Determinación de los niveles de compensación

Determinación de los niveles de compensación

¿Cuáles son las fuentes de datos que podemos utilizar para realizar una correcta administración de las compensaciones?

cámaras de comercio especializadas en determinadas actividades, las asociaciones de industriales y comerciantes, las entidades de organización de profesionales, etc., que convienen en intercambiar información sobre los salarios en diferentes niveles.

Para determinar los niveles de compensación, podemos ocupar dos actividades, ¿cuáles son? describe cada una de ellas.

Establecimiento del nivel apropiado de pago para cada puesto

Refleja, para cualquier puesto, su valor relativo y su valor absoluto. El valor interno relativo de un puesto se determina por el nivel jerárquico que ocupa tras llevar a cabo el proceso de evaluación de puestos. El valor absoluto de un puesto se regula por el valor que el mercado de trabajo concede a puestos similares.

Agrupamiento de los diferentes niveles de pago en una estructura que se pueda administrar de modo eficaz.

Combinan las jerarquizaciones de la evaluación de puestos y de las tasas de ingreso que arrojan los estudios comparativos. A fin de efectuar esta comparación puede resultar muy útil.

En nuestra región Córdoba-Orizaba, ¿cuál determinación de nivel de compensación crees que se utilice? fundamenta tu respuesta.

contribuciones y logros de los empleados ya que la universidad reconoce cuando los docentes tienen criticas buenas en su evaluacion docente, puntualidad, años dando clases, pero tambien hay docentes que no tienen idea con su clase y aun asi estan recibiendo un sueldo que puede ser similar al de un docente que pone todo su empeño en dar clase

En la lectura establecen 5 desafíos que presenta la administración de la compensación. A tu parecer cuál crees que sea el que tenga mayor repercusión en las empresas mexicanas. Fundamenta tu respuesta.

Tasas predominantes de salarios ya que como en la lectura lo indica, algunos puestos deben recibir una compensación mayor que la indicada por su valor relativo, por ejemplo, no gana lo mismo un obrero que alguien que es gerente, ya que tambien tiene que ver la tecnologia como sucedio con la pandemia, iban contratando a mas personal que estuviera capacitado en tecnologia.