Coaching para el empoderamiento

Coaching para el empoderamiento

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Modelo GROW

Importancia de los objetivos y metas

Competenicas del Coach

¿Qué es el Coaching?

Introducción

Método estructurado, basado en la resolución de problemas, establecimiento de metas y orientado a resultados, es uno de los más utilizados en el mundo de la empresa y el coaching ejecutivo, John Whitmore es el coach de referencia que utiliza este método” – Experto en Coaching

Entendemos el coaching como una forma de vivir y de trabajar, cuyo propósito es que el sujeto (coachee), aprenda por sí mismo a descubrir, identificar y desarrollar sus áreas de mejora .

Es una disciplina que se utiliza para despertar el potencial de las personas (coachee), mediante la guia del coach, es decir, para llevarlo de un estado inicial a un estado en el que desea estar.

Según Eva López Acevedo. “Un coach promueve la reflexión en su cliente (coachee) para que sea él quien encuentre nuevas alternativas y posibilidades para mejorar sus acciones y resultados”…

La importancia de los objetivos radica en que nos permiten visualizar por anticipado hacia donde dirigir nuestros esfuerzos lo que ayuda a desarrollar la estrategia y la motivación para alcanzarlos.

Santa Pérez Monroy, Maestría en Educación Mtra. Matilde Arreola Espinosa Diplomado : Coaching para el empoderamiento

Conclusión

Referencias

Coaching para el empoderamiento

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Coaching y liderazgo

En el ámbito empresarial es en el que más se ha utilizado El coaching, sin embargo, cada vez más se ha aplicado en todos los sectores , Lo más relevante del coaching es su carácter integrador y sintético, así como en el hecho de rescatar al sujeto como agente principal de su propio cambio y transformación. Integra lo que ha sidoconsiderado valioso y útil en otros paradigmas lo que aporta confianza, legitimidad y credibilidad al coaching, además de eficacia, Payeras, J. (2004)

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¿QUÉ ES EL COACHING? DEFINICIÓN

La palabra coaching viene del húngaro” kocsi”,una carreta especial con un sistema de suspensión más cómodo que toma el nombre de la ciudad húngara de Kocs. Este término pasó al alemán como “kutsche”, al italiano como “cocchio”, al inglés como “coach” y al español como “coche”. El Coaching transporta a las personas de un lugar a otro, es decir de donde están a donde quieren estar. Montse Sans Zapata (2012).

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¿QUÉ ES EL COACHING? SUS ORÍGENES

Según Montse Sans Zapata (2012): El couching ha evolucionado con diferentes aportaciones, desde la filosofía de Sócrates y su Mayéutica que pretendía "sacar a la luz" lo que está dentro de tí; la Psicología, desde Freud al Humanismo; el Managenemt con autores como Peter Drucker; la Neurociencia desde Eduardo Punset al profesor Antonio Damasio; o la Epigenética, contribuyen a que el coaching sea actualmente, cada vez más utilizado como una herramienta para mejorar en cualquier ámbito.El Coaching nace ya hace 30 años. Surge en USA con el objetivo de aumentar el rendimiento individual (posteriormente grupal) de los atletas.

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Competenicas del Coach según ICF

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1. Demuestra la practica etica. Entiende y aplica consistentemente la ética y los estándares de coaching.2. Encarna una mentalidad de coaching. Desarrolla y mantiene una mentalidad abierta, curiosa, flexible y centrada en el cliente. 3. Establece y mantiene acuerdos 4. Cultiva confianza y seguridad 5. Mantiene la presencia. Es plenamente consciente y presente con el cliente, con un estilo abierto, flexible, arraigado y confiado. 6. Escucha activamente. Se concentra en lo que el cliente dice o no está diciendo con el fin de entenderlo completamente. 7. Evoca conciencia. Facilita la comprensión y el aprendizaje del cliente utilizando herramientas y técnicas. 8. Facilita el crecimiento del cliente

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El arte de formular objetivos

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En la página A3COACHING, describen las caraacteristicas de los objetivos SMART de la siguiente manera:S – Específico: Un objetivo cumple el requisito de ser específico cuando hablamos de algo concreto, es decir, responde al «qué», al «cuándo», al «dónde»…M – Medible: El segundo requisito para asegurar que estamos en el buen camino consiste en poder hacer seguimiento de las acciones a realizar (y hacerlo, claro!). A – Alcanzable: Un objetivo cumple este tercer requisito si poseemos o podemos poseer en el futuro los recursos, habilidades y conocimientos para alcanzarlo. R- Realista: Un objetivo SMART bien planteado es realista, ya que si nos exigimos más de lo que podemos hacer, nos frustraremos en el intento. Para ello debemos conocer nuestros límites y tenerlos presentes. T- Temporalizable: Todo objetivo debe tener una limitación temporal.

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Modelo GROW

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Según la Escuela Europea de Empresa (2021), el Modelo GROW es: Una estrategia de coaching que fomenta el uso de preguntas abiertas y la escucha activa para identificar las metas fundamentales, analizar la situación actual y trazar planes de acción generales basados en la información obtenida. Antes de centrarse en los problemas más específicos, se hace necesario saber cuál es la finalidad última de cualquier proyecto y contar con una visión integral del mismo, de manera que todas las decisiones a tomar estén correctamente alineadas y que nunca se pierda el propósito original.

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Conclusión

El coaching ha ganado popularidad en diversas áreas de la vida, incluyendo el ámbito personal y profesional. A lo largo de los años, se ha convertido en una herramienta valiosa para el desarrollo personal, el crecimiento profesional y la mejora de la calidad de vida en general. pues proporciona un espacio seguro y estructurado para que las personas exploren sus metas, desafíos y aspiraciones. El Coach a través de conversaciones significativas y orientadas, guía a los individuos para poder identificar y superar obstáculos, desarrollar habilidades y alcanzar sus objetivos personales y profesionales.

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Referencias

- Payeras, J. (2004). «Coaching» y liderazgo: para directivos interesados en incrementar sus resultados. Universidad de La Laguna. https://dialnet.unirioja.es/servlet/libro?codigo=249642 - Melanie Amaya. (2019, 8 marzo). LÍDER COACH 11 técnicas que puedes aplicar HOY [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=w96ggoKM6t0- Zapata, M. S. (2012). ¿Qué es el coaching? sus orígenes, definición, distintas metodologías y principios básicos de actuación de un coach. 3C Empresa, 1(3), 3. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4817930.pdf- Katia. (2021b, noviembre 10). Team - Allenati per l'Eccellenza. Allenati per l’Eccellenza. Recuperado 1 de septiembre de 2023, de https://www.allenatiperleccellenza.com/competenze-icf/?lang=es - A3coaching, A.-. (2014, 13 febrero). OBJETIVO SMART, EL ARTE DE FORMULAR OBJETIVOS - A3Coaching, coaching online y presencial. https://www.a3coaching.com/2014/02/objetivo-smart/ - MODELO SMART: ELEVANDO EL COACHING a OTRA DIMENSIÓN. (s. f.). NNPCOACHING «Apoyo tu proceso de cambio». https://www.nnpcoaching.com/modelo-smart-elevando-el-coaching-a-otra-dimension/ - Pedro García Sánchez. (2020, 24 noviembre). Modelo Grow en español 🌏 Técnicas de coaching y crecimiento personal [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=VKT4qEFSt4o

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