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El arquetipo de escalada se refiere a que dos personas u organizaciones entienden que su bienestar depende de una ventaja relativa de una sobre la otra. Cuando una se adelanta, la otra se siente amenazada y actúa con mayor agresividad para recuperar la ventaja, lo cual amenaza a la primera, aumentando su agresividad, y así sucesivamente. A menudo cada parte ve su conducta agresiva como una reacción defensiva ante la agresión de la otra: pero la defensa de cada parte deriva en una escalada que escapa a la voluntad de ambas (Senge, 1990).
Esto puede ocurrir en situaciones personales, como cuando alguien culpa a otra persona por sus problemas, o en contextos más amplios, como cuando los líderes políticos culpan a los inmigrantes o a otros grupos por los problemas económicos de un país.Este arquetipo puede tener consecuencias negativas a largo plazo, ya que evita que las personas aborden y resuelvan los problemas de manera efectiva. En cambio, la carga del problema se desplaza de un individuo a otro, lo que lleva a un ciclo interminable de culpas y conflictos. Para superar este arquetipo, es importante tomar la responsabilidad personal y abordar los problemas directamente, en lugar de buscar chivos expiatorios o culpar a otros.
Arquetipo de la escalada
Este arquetipo se refiere a cómo los conflictos en un sistema pueden escalar a medida que las partes intentan superar a la otra. Vamos a explorar cómo se pueden prevenir las escaladas y cómo se pueden gestionar los conflictos de manera efectiva.
¿Qué es un sistema?
20%
Un sistema es un conjunto de elementos interconectados.
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Trabajan juntos para lograr un objetivo común.
Estos elementos interactúan entre sí.
3 Arquetipo de la escalada
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Created on August 28, 2023
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El arquetipo de escalada se refiere a que dos personas u organizaciones entienden que su bienestar depende de una ventaja relativa de una sobre la otra. Cuando una se adelanta, la otra se siente amenazada y actúa con mayor agresividad para recuperar la ventaja, lo cual amenaza a la primera, aumentando su agresividad, y así sucesivamente. A menudo cada parte ve su conducta agresiva como una reacción defensiva ante la agresión de la otra: pero la defensa de cada parte deriva en una escalada que escapa a la voluntad de ambas (Senge, 1990).
Esto puede ocurrir en situaciones personales, como cuando alguien culpa a otra persona por sus problemas, o en contextos más amplios, como cuando los líderes políticos culpan a los inmigrantes o a otros grupos por los problemas económicos de un país.Este arquetipo puede tener consecuencias negativas a largo plazo, ya que evita que las personas aborden y resuelvan los problemas de manera efectiva. En cambio, la carga del problema se desplaza de un individuo a otro, lo que lleva a un ciclo interminable de culpas y conflictos. Para superar este arquetipo, es importante tomar la responsabilidad personal y abordar los problemas directamente, en lugar de buscar chivos expiatorios o culpar a otros.
Arquetipo de la escalada
Este arquetipo se refiere a cómo los conflictos en un sistema pueden escalar a medida que las partes intentan superar a la otra. Vamos a explorar cómo se pueden prevenir las escaladas y cómo se pueden gestionar los conflictos de manera efectiva.
¿Qué es un sistema?
20%
Un sistema es un conjunto de elementos interconectados.
LOREM IPSUM
Trabajan juntos para lograr un objetivo común.
Estos elementos interactúan entre sí.