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LÍNEA DE TIEMPO FORMAS BÁSICA

jorgealberto.castaneda

Created on August 28, 2023

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Transcript

Línea de tiempo del mantenimiento

120000a.C.

1780

1780

1798

1879

Inicio de pensamiento y habilidades del hombre.
Primera Revolucion Industrial
Fabricacion de papel
PARTES INTERCAMBIABLES
Henry Ford

Cuidaban de las maquinas solo con acciones de MC

Los bienes se fabricaban de forma manual, por lo que era necesario hombres hábiles resultados productos caros.

Produccion masiva para que su producto pudiera ser comprado

Eli Whitney desarrolla la idea de intercambiar partes en las armas de guerra

Realizaba trabajos de mantenimiento correctivo (MC) en sus herramientas y untensilios.

Línea de tiempo del mantenimiento

1900

1904

1910

1914

1950

Tercera Revolucion Industrial
Jose Juran Principio de pareto
Cuadrillas de mantenimiento correctivo
Mantenimiento Preventivo
PDCA O PHVA

la cantidad de maquinas y el trabajador dedicado a la producción invirtió cada vez más de su tiempo en hacer trabajos de arreglos a las mismas

Deming dieron inicio a la tercera revolución industrial, al establecer en la industria Japonesa el Control Estadístico de Calidad.

La regla 80/20 establece que el 80% de sus resusltados en cualquier actividad procendra de solo el 20% de su esfuezo

Deming aplicando el ciclo shewhart PDCA o PHVA que significa planificar-hacer-verificar-actuar.

La demande de los productos provocava mayores fallas en la maquinaria.

Línea de tiempo del mantenimiento

1950

1950

1960

1970

1971

Mantenimienrto centrado en la Confiabilidad
Mantenimiento Productivo
Control Estadistico de La Calidad
Software de Mantenimiento
TPM

Se crea el Software Sistema Computarizado para la administración de Mantenimiento, CMMS, centrado en resolver la administración del área de mantenimiento.

Selichi Nakajima 1928 creo el mtto. Productivo total (TPM) basado en el mtto. . Se apoya en los Círculos de Calidad.

En japon la necesidad de mejorar la calidad de sus productos los llevo a visitar, la industria de EUA, en la que ya se trabajaba con la filosofia del mantenimiento productivo

Se creó al mantenimiento productivo para obtener calidad y cantidad de producto, al tiempo de cuidar las máquinas.

Esto enfoco el trabajo de mtto. A obtener tanto calidad como cantidad de producto.

Línea de tiempo del mantenimiento

1995

2004

VISUAL WORKPLACE
PLC

Detectar diversos tipos de señales del proceso, elaborar y enviar acciones de acuerdo a lo que se ha programado.

mejoro de manera notable en el ambiente de trabajo, la limpieza de la fábrica, la definición y organización de herramientas y sobre todo, la calidad y productividad.