Linea de tiempo administracion

Historia de la administración

1914

1910

1895

1909

1916

Taylor presenta su concepto de "administración científica" en la American Society of Mechanical Engineers.

Taylor publica "The Principles of Scientific Management", donde presenta sus cuatro principios fundamentales de administración científica.

Frank and Lillian Gilbreth comienzan a desarrollar los conceptos de estudio de movimientos y economía de movimientos para mejorar la eficiencia en el trabajo.

Henri Fayol publica "Administration Industrielle et Générale", estableciendo sus "14 Principios de la Administración"

Henry L. Gantt introduce la "carta Gantt" como una herramienta gráfica para programar y controlar la producción.

Historia de la administración

1920

1941

1937

1943

1922

Los principios de la administración científica se expanden a nivel internacional y son aplicados en diversas industrias alrededor del mundo.

Max Weber publica "Wirtschaft und Gesellschaft" ("Economía y Sociedad"), donde desarrolla su teoría de la burocracia.

Chester Barnard publicó "The Functions of the Executive", donde presentó la teoría de la cooperación y la autoridad en las organizaciones

Mary Parker Follett publica "Dynamic Administration", abogando por una administración basada en la colaboración y el liderazgo compartido.

Abraham Maslow introdujo su teoría de la "Jerarquía de necesidades", que postula que las personas tienen diversas necesidades.

Historia de la administración

1959

1956

1947

1950

Ludwig von Bertalanffy desarrolló la "Teoría General de Sistemas", que promovía el enfoque de ver las organizaciones como sistemas complejos interrelacionados

George Dantzig desarrolló el método de programación lineal, que permitió optimizar la asignación de recursos limitados para maximizar los resultados.

Jay Forrester introdujo el concepto de "Modelos de Dinámica de Sistemas", ayudo a entender cómo las interacciones en una organización pueden afectar su desempeño.

Frederick Herzberg presentó la "Teoría de los dos factores" (factores higiénicos y motivadores), enfatizando la importancia de los aspectos intrínsecos y extrínsecos del trabajo

Historia de la administración

1960

1967

Paul Lawrence y Jay Lorsch desarrollaron la teoría de la "Contingencia de la Estructura", que propugnaba que la estructura de una organización debería ajustarse a su entorno y objetivos.

Fred Fiedler introdujo la teoría del "Enfoque de Contingencia de Liderazgo", que sostenía que el estilo de liderazgo efectivo depende de la situación y las relaciones entre líderes y miembros del equipo.