QUIZ RENTREE BTS GPME

Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines

UIZ

BTS GPME

Start

1/17

1.

Lequel des éléments suivants n'est pas un objectif de la gestion des ressources humaines ?

Développer les compétences et les talents des collaborateurs

Assurer la performance de l'entreprise

Gérer les conflits et les relations sociales

Gérer la paie et les charges sociales

CONGRATULATIONS!

La paie et les charges sociales sont des tâches administratives, mais ne constituent pas des objectifs de la gestion des ressources humaines.

2/17

2.

Quel est l'objectif principal de la gestion du personnel?

Gérer les relations sociales au sein de l'entreprise.

Garantir la performance de l'entreprise en assurant la bonne utilisation des ressources humaines.

Accompagner les salariés dans leur évolution professionnelle.

CONGRATULATIONS!

C'est important de pouvoir garantir la performance au sein de l'entreprise et les ressources humaines en sont le moteur!

3/17

Quel est l'objectif principal de la gestion des ressources humaines?

Gérer la paie

Gérer les formations

Gérer les ressources humaines

Gérer le recrutement

CONGRATULATIONS!

La gestion des ressources humaines évidemment!

4/17

4.

Quels sont les principaux domaines d'intervention de la gestion du personnel?

Gérer les relations sociales au sein de l'entreprise-Accompagner des salariés dans leur évolution professionnelle

Organisation du travail-Communication interne-gestion des compétences

Recrutement-Formation-Rémunération-Relations Sociales

CONGRATULATIONS!

Recruter Former Rémunérer Gérer les relations sociales sont essentiels pour avoir des ressources humaines perfomantes!

5/17

5.

Quel est le rôle du manager dans la gestion du personnel?

Responsable de l'évaluation des performances des salariés.

Responsable de l'application des règles et procédures de la gestion du personnel

Responsable du développement des compétences des salariés.

CONGRATULATIONS!

Le Manager de la gestion du personnel est responsable du développement des compténces des salariés de l'entreprise!

6/17

6.

Quels sont les principaux outils de la gestion du personnel?

Le diagnostic RH, la communication interne

Le diagnostic RH, le plan d'action RH, la communication interne.

La gestion de la communication, le plan d'action RH

Le recrutement, la formation, la rémunération, la gestion des compétences

CONGRATULATIONS!

Les principaux outils pour gérer au mieux le personnel de l'entreprise sont un bon recrutement, des bons choix de formation, une rémunération cohérente et enfin une gestion des compétences efficaces et pertinente!

7/17

7.

Quels sont les principaux enjeux de la gestion du personnel?

La satisfaction des salariés, le développement des compétences des salariés

La satisfaction des salariés, la performance et l'entreprise

L'attractivité et la fidélisation des salariés, la performance de l'entreprise

CONGRATULATIONS!

L'attractivité, la fidélisation des salariés et la performance de l'entreprise sont primordiales dans la gestion du personnel.

8/17

8.

Quelles sont les trois grandes fonctions de la gestion des ressources humaines?

La gestion du digital, des évènements, de la communication des salariés

La gestion des courriers, de la paie, de l'archivage

La gestion administrative, des relations sociale et des relations collectives.

CONGRATULATIONS!

Bien sûr qu'il y a une fonction administrative, mais la gestion des relations sociales et collectives est tout aussi importante comme fonction!

9/17

9.

Quel est l'objectif de la gestion administrative du personnel?

Gérer les contrats de travail, la paie, les absences, les congés

Gérer le courrier postal

Gérer le courrier, la comptabilité, les absences, les congés

Gérer l'archivage, les contrats, la paie, les courriers digitaux

CONGRATULATIONS!

Gérer les contrats, la paie, les absences et les congés sont les objectifs primordiaux de la gestion ADMINISTRATIVE du personnel.

10/17

10.

Quels sont les objectifs de la gestion des relations individuelles du personnel?

Gérer les recrutements, les carrières, les compétences, la motivation

Gérer les plaintes, les demandes exceptionnelles

Gérer les recrutements, les carrières, les compétences

CONGRATULATIONS!

Les objectifs de la gestion des relations individuelles sont les recrutements, les carrières, les compétences et la motivation!

11/17

11.

Quels sont les objectifs de la gestion des relations collectives du personnel?

Négocier les conventions collectives, les accords d'entreprise, de branche et de groupe

Négocier les salaires, les carrières, les affaires improtantes

Négocier les conventions collectives, les accords de crédits, de branche et de groupe

CONGRATULATIONS!

NEGOCIER: - les conventions collectives- les accords d'entreprise-les accords de branche- les accords de groupe

12/17

12.

Quel est le rôle du responsable des ressources humaines?

Assurer les gestion administrative du personnel

Assurer l'ensemble de la gestion du personnel

Assurer la gestion des relations individuelles du personnel

Assurer la gestion des relations collectives

CONGRATULATIONS!

NEGOCIER: - les conventions collectives- les accords d'entreprise-les accords de branche- les accords de groupe

13/17

13.

Quel est le rôle du manager dans la gestion du personnel?

Gérer les relations individuelles , les compétences, la motivation de ses collaborateurs

Gérer le développement de la motivation et des compétences

Gérer les relations collectives et individuelles.

CONGRATULATIONS!

Un manager de la gestion du personnel doit gérer les relations individuelles, les compétences et leur développement, la motivation de ses collaborateurs.

14/17

14.

Quel est le rôle du collaborateur dans la gestion du personnel?

Participer aux entretiens d'embauche, valider des formations, développer les compétences des ses collabrateurs.

Participer aux entretiens individuels, aux formations, à son développement professionnel et être acteur de sa carrière.

Participer aux évènements, former les collaborateurs et les embaucher

CONGRATULATIONS!

Un collaborateur doit être ACTEUR DE SA VIE PROFESSIONNELLE!

15/17

15.

Quels sont les enjeux de la gestion du personnel dans le contexte actuel?

S'adapter aux nouvelles technologies, aux générations nouvelles

Lire, danser, chanter

S'adapter aux nouvelles technologies, aux générations nouvelles, à la diversité, à l'inclusion et à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

S'adapter à l'inclusion et à la diversité, ainsi qu'au digital.

CONGRATULATIONS!

Les enjeux actuels sont nombreux! Il faut sans cesse s'adapter aux nouvelles technologies, aux générations nouvelles, à la diversité, à l'inclusion et à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

15/17

15.

Qu'est-ce que la gestion du personnel?

Les abords sont traditionnels, elle se focalise sur la gestion de l'humain, la compréhension des relations individuelles et collective.

Gérer le personnel et gérer l'humain

Les abords de la GP sont traditionnels, elle se focalise sur l'administratif, le transactionnel, son approche est Réactives et son objectif est d'assurer le bon fonctionnement de l'entreprise.

Elle permet d'améliorer la performance de l'entreprise, elle est stratégique et proactive.

CONGRATULATIONS!

La gestion du personnel et la GRH diffèrent: clique sur le lien pour voir les différences:

CONGRATULATIONS et Merci!

Bravo! Tu as déjà acquis quelques connaissances sur la gestion du personnel et la contribution à la gestion des ressources humaines.

Whoops!

Prends ton temps, réfléchis et recommence!

Autre essai ;)