ANTECEDENTES HISTÓRICOS FERNANDO ALDRETE CERVANTES

1935

1949

1953

1959

George R. Terry menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal.

James O. McKinsey, fue el autor que determinó las bases de la auditoría administrativa, exponiendo la importancia de realizar la evaluación de la posición de la empresa con el fin de determinar hacía dónde se quiere ir y los objetivos que se desean alcanzar.

Víctor Lazzaro publicó un libro llamado Sistemas y Procedimientos donde presenta el aporte e importancia de llevar a cabo una auditoría administrativa en las empresas o instituciones.

Billy E. Goetz declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración.

1962

1952

1955

1945

William Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.

William S. Spriegel y Ernest Coulter contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa.

El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones.

Harold Koontz y Ciryl O’Donnell proponen la autoauditoría.

FERNANDO ALDRETE CERVANTES

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

1965

1968

1963

Stephen R. Michael aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.

David Anderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.

C. A. Clark visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de laauditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo estáintegrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia;

1964

1972

1966

1971

El Centro Natural de Productividad elabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda una alternativa para que lasempresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones.

José Antonio Fernández desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa.

El autor Agustín Reyes Ponce aporta su visión de cómo se relaciona la auditoría de recursos humanos con la auditoria administrativa.

Dimitris N. Chorafas contempla la necesidad de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones.

1974

1977

César González Alcántara retoma la importancia de la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría.

Patricia Diez de Bonilla y Jorge Álvarez Anguiano proponen aplicaciones viables de llevar a la práctica y un marco metodológico que permite entender la esencia de la auditoría de manera más accesible, respectivamente;

Actualidad . . .

1978

1975

Ladislao Solares Vera difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría, las características del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público;

Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa.

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