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LEGO GROUP

Paulina Ortega

Created on August 22, 2023

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"Solo lo mejor es suficientemente bueno"

lego group

Equipo

ERIKA ORTIZ

XIMENA MAGAÑA

MARIANA SALAS

MARIANA BADILLO

PAULINA ORTEGA

Índice

Historia

Misión y Visión

Objetivo

Modo de producción

División del trabajo

Etapas del proceso administrativo

Principios de Henry Fayol

Cuadro de mando integral

"¿Cómo construyó LEGO un imperio de creatividad?"

HISTORIA

Inicialmente se dedicaba a la fabricación de juguetes de madera

Por mala estrategia estuvieron a punto de cerrar y declarse en quiebra

2023

1950

2019

1932

ES UNA MARCA LIDER A NIVEL MUNDIAL

1933-1949

2003

Abrió 150 nuevas tiendas en todo el mundo para sumar 570 sucursales en tota

Fundador Ole Kirk Christiansen,

1950 Introdujo los famosos ladrillos LEGO tal como los conocemos hoy

misión y visión

De la inspiración... ¿Nace la fuerza?

MISIÓN

VISIÓN

"Ser una fuerza global para el aprendizaje a través del juego."

"Inspirar y desarrollar a los constructores del mañana."

objetivo general

"Construyendo Pasiones y Aprendizaje a Través del Juego".

Fomentar la creatividad, el aprendizaje y la diversión a través de la construcción, promoviendo habilidades como la imaginación, la resolución de problemas y la colaboración en niños y adultos.

modo de producciÓn

"Fábrica de Sueños: El Modo LEGO en Acción"

La producción se basa en moldes de alta precisión que permiten la fabricación masiva de piezas uniformes

Altamente especializado y eficiente

LEGO también se destaca por su énfasis en la calidad, seguridad y durabilidad de sus productos.

En moldes de alta precisión que permiten la fabricación masiva de piezas uniformes. La estandarización de las piezas es clave para la interconexión y la creatividad en la construcción

TIMELINE

divisiÓn del trabajo

"Fábrica de Sueños: El Modo LEGO en Acción"

Producción que se centran en la fabricación

FORMAN DIVERSOS EQUIPOS Y DEPARTAMENTOS

Investigación y diseño de nuevos productos

Marketing y ventas

Esta división del trabajo permite una especialización que mejora la eficiencia y calidad en cada etapa del proceso.

Logística y distribución

Etapas del Proceso Administrativo:

"Construyendo Éxito: Etapas Claves en la Administración LEGO".

LEGO organiza su fuerza laboral en equipos funcionales, como diseño, producción, ventas y logística.

LEGO planifica sus líneas de productos, investiga las tendencias del mercado y elabora planes de marketing.

ORGANIZACION

PLANIFICACION

LEGO realiza un seguimiento de las ventas, la satisfacción del cliente y otros indicadores clave para asegurarse de que todo esté en línea con los objetivos establecidos.

LEGO organiza su fuerza laboral en equipos funcionales, como diseño, producción, ventas y logística.

DIRECCION

CONTROL

PRINCIPIOS HENRY FAYOL

"El Legado de Fayol en LEGO: Eficiencia Administrativa en Acción".

AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

DISCIPLINA

DIVISION DEL TRABAJO

Los líderes de LEGO tienen la autoridad para tomar decisiones en sus áreas respectivas. Por ejemplo, el líder de diseño decide sobre características de nuevos productos, y también es responsable de los resultados en términos de calidad y creatividad.

LEGO Group aplica la división del trabajo al tener equipos especializados en áreas como diseño, fabricación, marketing y logística. Cada equipo se enfoca en su tarea específica para maximizar la eficiencia.

LEGO mantiene la disciplina al establecer normas claras para la conducta y el desempeño en el lugar de trabajo. Los empleados deben seguir estas normas para mantener un entorno de trabajo productivo y profesional.

SUBORDlNACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL GENERAL:

UNIDAD DE MANDO

UNIDAD DE DIRECCION

LEGO promueve la idea de que los intereses personales de los empleados deben estar alineados con los objetivos y valores de la empresa para lograr un ambiente armonioso y efectivo.

Cada empleado en LEGO recibe instrucciones de un solo supervisor, evitando confusiones y conflictos.

LEGO busca lograr coherencia y alineación en sus acciones y objetivos, asegurando que todos los esfuerzos se dirijan hacia metas comunes.

JERARQUÍA

RENUMERACIÓN

CENTRALIZACIÓN

LEGO tiene una estructura organizativa jerárquica con niveles de liderazgo claramente definidos para asegurar la toma de decisiones eficiente y la comunicación fluida.

LEGO ofrece compensación y beneficios adecuados para atraer y retener a empleados talentosos y motivados..

LEGO aplica la centralización en decisiones estratégicas a nivel corporativo, mientras que la descentralización puede estar presente en decisiones operativas a nivel de equipos locales..

ESPIRITU DE EQUIPO

INICIATIVA

LEGO promueve la colaboración y el trabajo en equipo entre los empleados para lograr objetivos comunes y aprovechar la diversidad de habilidades y perspectivas.

LEGO fomenta la iniciativa y la creatividad alentando a los empleados a presentar ideas y soluciones innovadoras que puedan mejorar la empresa.

CMI

"Navegando el Éxito: Cuadro de Mando Integral en LEGO".

OBJETIVOS

OBJETIVOS E INDICADORES CLAVE

TABLERO DE CONTROL

GRACIAS