Logistica Coca-Cola

Logistica de la coca-cola

Historia de la Coca-Cola

Historia de la Coca-Cola

• La Coca-Cola fue creada en 1886 por el farmacéutico John S. Pemberton en Atlanta, Estados Unidos. Inicialmente se vendía como un tónico en farmacias. En 1892, Asa Candler adquirió los derechos y fundó The Coca-Cola Company. La bebida comenzó a embotellarse en 1894 y su icónica botella contorneada se introdujo en 1916. Durante los años 1950, Coca-Cola se convirtió en un símbolo cultural global. A lo largo de su historia, la marca ha enfrentado cambios, como la introducción y retirada de la "New Coke" en 1985.

Logistica

Logistica

La logística de Coca-Cola abarca tanto la logística interna como la externa para asegurar la eficiencia en la cadena de suministro y la satisfacción del cliente. Aquí tienes una visión general de ambos aspectos:

Logística Interna

La logística interna de Coca-Cola se refiere a los procesos y operaciones dentro de sus instalaciones de fabricación y distribución. Incluye: 1. Abastecimiento de Materias Primas: La adquisición eficiente de ingredientes clave como agua, azúcar y sabores es fundamental para la producción. 2. Producción: La fabricación de los productos de Coca-Cola, incluida la mezcla de ingredientes y el embotellado, se realiza en sus plantas de producción. 3. Empaquetado y Etiquetado: Se empaquetan y etiquetan los productos de acuerdo con los estándares de la marca antes de su distribución. 4. Almacenamiento y Gestión de Inventarios: Los productos terminados se almacenan en almacenes estratégicamente ubicados antes de su distribución. La gestión de inventarios es esencial para evitar la falta de stock y el exceso de existencias. 5. Optimización de Procesos: Coca-Cola busca constantemente formas de mejorar la eficiencia en sus operaciones internas para reducir costos y tiempos de producción.

Logistica

Logística Externa

La logística externa de Coca-Cola se refiere al movimiento de productos desde sus instalaciones hasta los consumidores finales. Incluye: 1. Distribución y Transporte: Coca-Cola utiliza una red diversificada de transporte, que incluye camiones, trenes, barcos y aviones, para llevar los productos a los puntos de venta. 2. Centros de Distribución: Coca-Cola opera centros de distribución regionales que coordinan y organizan la distribución de productos a las tiendas y minoristas. 3. Gestión de Rutas y Entrega: Se planifican rutas óptimas para la entrega de productos a minoristas y puntos de venta. La entrega puntual es esencial para mantener los niveles de inventario adecuados. 4. Gestión de Reabastecimiento: Coca-Cola trabaja en colaboración con minoristas y distribuidores para garantizar que los productos estén disponibles en las cantidades correctas y en el momento adecuado. 5. Gestión de Devoluciones: Si hay productos dañados o devoluciones, se manejan de manera eficiente para minimizar las interrupciones en la cadena de suministro. 6. Sostenibilidad y Responsabilidad Social: Coca-Cola se preocupa por la sostenibilidad en su logística, buscando formas de reducir emisiones y minimizar el impacto ambiental.

Documentos para su transportación

Documentos para su transportación

Factura Comercial: Un documento que detalla la descripción de los productos, la cantidad, el valor, los términos de pago y otros detalles comerciales. Lista de Empaque (Packing List): Enumera todos los productos en el envío, junto con sus cantidades y descripciones, lo que ayuda en la identificación y el control de inventario. Certificado de Origen: Documento que indica el país de origen de los productos, que puede ser requerido para determinar aranceles y otros aspectos aduaneros. Documentos de Exportación e Importación: Dependiendo del país de origen y destino, podrían requerirse diversos documentos aduaneros, como la Declaración de Exportación o la Declaración de Importación. Certificados de Calidad e Inspección: Documentos que demuestran que los productos cumplen con los estándares de calidad y seguridad requeridos. Documentos de Seguridad y Regulación: Dependiendo de las regulaciones locales e internacionales, podrían ser necesarios documentos relacionados con la seguridad del transporte y la manipulación de productos peligrosos. Seguro de Carga: Un documento que proporciona cobertura en caso de pérdida, daño o robo de la carga durante el transporte. Documentos de Pago: Incluyen documentos relacionados con el pago de fletes, aranceles y otros costos asociados con la transportación.

Rutas para llegar al destino

Rutas para llegar a su destino

Coca-Cola femsa se posiciona como líder de la industria en latinoamérica en términos de eficiencia vehicular, medio ambiente y seguridad. Nuestra estrategia de movilidad sostenible nos permite reducir el impacto de nuestra flotilla.

RUTA AL MERCADO 3.0 EN COLOMBIA Y MÉXICO

En todas nuestras operaciones en Colombia, y en más de 50% de las de México, hemos implementado Ruta al Mercado 3.0 que está basada en el comportamiento del mercado, para atender las necesidades de los segmentos de clientes estratégicos en el canal de ventas tradicional.

Rutas para llegar a su destino

ENTREGA A DOMICILIO EN MÉXICO

Con Coca-Cola en tu Hogar, convertimos con éxito una tercera parte de nuestras rutas para entrega directa a domicilio de agua en garrafón ofertándole también a estos clientes nuestro portafolio completo de productos desde la conveniencia de su hogar.

TECNOLOGÍA MÓVIL EN BRASIL

En Brasil, implementamos tecnología móvil para complementar las visitas diarias a nuestros clientes de gran volumen, con mensajes que incluyen iniciativas dirigidas. Las aplicaciones móviles se enfocan primordialmente en pedidos recurrentes y, por medio de la colaboración con Rappi y iFood, diseñamos combinaciones entre categorías, particularmente comidas preparadas, para promover y mostrar nuevos productos.

PLATAFORMA DE PREVENTA EN GUATEMALA

Implementamos nuestra plataforma de preventa en Guatemala, que les permite a nuestros vendedores enfocarse en estimular y satisfacer la demanda antes de entregar los productos; de esta manera, les brindan una mejor atención al cargar previamente en los camiones la mezcla de productos que desean.

Puntos críticos del proceso.

Puntos críticos del proceso.

En Coca-Cola la calidad y la seguridad alimentaria son la piedra angular de nuestro éxito, porque son una parte integral de nuestro legado y un fiel reflejo de nuestro lema "Producto perfecto, de confianza en cualquier parte". Por ello, la implantación de procesos que garanticen la calidad y seguridad alimentaria de nuestras bebidas es una de las prioridades fundamentales de la Compañía y embotelladores.

Puntos críticos del proceso.

Se ha implantado un Sistema de Gestión de la Calidad conforme a los requisitos de la norma internacional ISO 9001 y un Sistema de Gestión de Seguridad Alimentaria conforme a la norma internacional FSSC 22000 cumplimentada con el PAS 220 (Public Available Specification publicada por la British Institution) en todos sus centros productivos. Dichos sistemas se aplican en todo el mundo a través de procedimientos y programas que permiten controlar todos nuestros procesos desde la recepción de las materias primas hasta la distribución de nuestros productos .

Puntos críticos del proceso.

Los ingredientes, envases, elaboración, almacenamiento o transporte de los productos son eslabones de la larga cadena que une a Coca-Cola con el consumidor, y en consecuencia cada eslabón debe estar sometido a estrictos protocolos de inocuidad. Un compromiso que nos hace enfocar los esfuerzos en las siguientes áreas: • Gestión de los proveedores • Estándares globales • Compromiso • Mejora continua en todo nuestro sistema global • Productividad

¡GRACIAS!

Además de esto, el sistema Coca-Cola se rige por el Coca-Cola Operating Requirements (KORE), un exigente programa desarrollado por la Compañía y diseñado específicamente para nuestra actividad que incorpora normas y requerimientos que van más allá del alcance de las certificaciones ISO