Método ROSA

Método ROSA

Módelo para la evaluación de puestos de trabajo

Este método fue desarrollado en Canadá por M. Sonne, D. Villalta y D. Andrews y publicado en el 2012 en la revista “Applied Ergonomics”. Su objetivo es identificar aquellas áreas en el espacio de trabajo que requieran una intervención prioritaria.

METODOLOGÍA

OBJETIVO

¿CÓMO APLICARLO?

METODOLOGÍA

PUNTOS A CONSIDERAR

Métodología

Este modelo se centra en observar:

• Características del asiento y la forma de sentarse en la silla.
• Distribución y forma de utilizar los elementos periféricos (teclado, ratón, teléfono).
• Tiempo de uso (duración de la exposición).

Para determinar el nivel de malestar que puede provocar la postura del trabajador se consideran 5 elementos del puesto de trabajo:

• Silla de trabajo: subdividida en altura de trabajo, profundidad del asiento, reposabrazos y respaldo.
• Teléfono.
• Pantalla.
• Ratón.
• Teclado.

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Puntos a considerar

PUNTUACIÓN

La postura se evalúa en relación con la desviación, respecto de la postura neutra o ideal y tiene asignada una puntuación de “1” que es el valor mínimo. El resto de las posturas se presentan con puntuaciones crecientes conforme se alejan de la postura referencia. El método ROSA evalua por medio de cinco tablas los elementos de trabajo mencionados anteriormente. En función de los datos obtenidos durante la observación de las posturas, se determinan cinco posibles niveles de actuación:

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Puntos a considerar

TABLAS

Tal y como observas en el diagrama, para la obtención de la puntuación final del método ROSA es necesario, primero, determinar las puntuaciones parciales de los elementos evaluados empleando las tablas A, B, C y D. Haz clic en la imagen y conoce qué elementos evalúa cada tabla.

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¿Cómo aplicarlo?

INSTRUCCIONES

Da clic en la imagen y observa el siguiente video, recuerda tomar nota de cada uno de los pasos y recomendaciones para aplicar el método ROSA en tu espacio de trabajo.

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