SDGN 1ère - présentation

Présentation

Science de gestion et numérique

1ère STMG

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Sommaire

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02

Matériel

Règles de la classe

Examen

SDGN qu'est-ce que c'est ?

Programme

Info

Info

Info

Info

Info

SDGN, qu'est-ce que c'est ?

Sciences De Gestion et Numérique

Quelle Gestion

Et le numérique

Quelles Sciences

Quelles Sciences ?

Les sciences managériales

Les sciences de l'organisation

Les sciences humaines comportementales

Les sciences de l'information et de la communication

Quelle Gestion ?

La gestion du temps

La gestion des risques

La gestion commerciale

La gestion financière

La gestion du système d'information

La gestion des ressources humaines

Et le Numérique ?

Sciences De Gestion et Numérique

Intégrer l'apport du numérique dans cette gestion

Comprendre les principes de gestion d'une organisation

&

Voici le Programme : 4 Thèmes, 10 QDG

Thème 1 : De l'individu à l'acteur

Thème 2 : Numérique et intelligence collective

Thème 3 : Création de valeur et performance

Thème 4 : Temps et risque

L'examen

Etude de gestion : note dans le contrôle continu Epreuve écrite de MSDGN en Terminale STMG 4h / Coef. 16

Règles de vie en classe

• J'entre et je sors de la salle calmement

• J'écoute et je respecte les autres (élèves et professeur)

• Je suis autorisé(e) à boire de l'eau uniquement (no food)
• Mon ami le téléphone est en mode avion et rangé sauf en cas d'utilisation pour le cours
• J'ai rattrapé les cours et exercices que j'ai manqués
• J'ose poser mes questions
• J'ai relu mon cours et fais mes exercices

Matériel

• Trousse : Stylos / surligneurs

• Feuilles

• Calculatrice
• Au choix cahier ou porte vue

Avoir son matériel et le chapitre en cours à chaque fois

QDG2 : Comment un individu devient-ils acteur dans une organisation

Chapitre 2 : L'individu acteur au sein de l'organisation Chapitre 3 : La communication interpersonnelle et les phénomènes relationnels Chapitre 4 : Les interactions de l'individu au sein d'un groupe

QDG3 : Comment concilier gestion efficace des ressources humaines et coût du travail ?

Chapitre 5 : La gestion efficace de l'activité de travail Chapitre 6 : L'évaluation et la rétribution des Hommes au travail.

QDG5 : Comment le partage de l'information contribue-t-il à l'émergence d'une "intelligence collective"

Chapitre 8 : Le numérique, facilitateur de l'intelligence collective

QDG4 : En quoi les technologies transforment-elles l'information en ressource ?

Chapitre 7 : L'apport du numérique pour transformer l'information en ressource stratégique

QDG6 : Le numérique crée-t-il de l'agilité ou de la rigidité organisationnelle ?

Chapitre 9 : Le système numérique pour améliorer les processus de l'organisation

Thème 2 : Numérique et intelligence collective

• Thème à dominante Système de gestion et d'information (SIG)
• Numérique, révolution pour l'organisation
• Notions actelles : cloud, big data, open data, IA, réseaux sociaux,....
• Lien avec l'évolution de l'environnement en management

QDG1 : Comment définir les différents type d'organisation ?

Chapitre 1 : Les différents types d'organisation

Thème 3 : Création de valeur et performance

• Thème à dominante Gestion Finance et Mercatique
• Création de valeur et performace 2 notions indispensable à la survie d'une organisation
• Thème technique et difficile avec analyses et calculs
• Thème qui étudie le passé

QDG7 : Peut-on mesurer la contribution de chaque acteur à la création de valeur ?

Chapitre 10 : Les valeurs ajoutée et partenariale Chapitre 11 : Les valeurs financière, actionnariale et boursière Chapitre 12 : La valeur perçue Chapitre 13 : Coût, marge, prix et qualité

QDG10 : L'amélioration de la performance est-elle sans risque ?

Chapitre 17 : La gestion des risques

Thème 1 : De l'individu à l'acteur

• Thème à dominante Ressources Humaines
• Présentation des types d'organisation (lien avec le cours de Management)
• Quelques notions difficiles à distinguer (attitude / comportement, compétence / qualification,...)
• Notion de droit : le droit du travail
• Peu de calcul

QDG8 : La création de valeur conduit-elle toujours à une performance globale ?

Chapitre 14 : La performance globale de l'organisation

QDG9 : Quelle prise en compte du temps dans la gestion de l'organisation ?

Chapitre 15 : Le temps paramètre fondamental dans les décisions de gestion Chapitre 16 : Les outils d'aide à la décision et à la gestion du temps

Thème 4 : Temps et risque

• Thème à dominante Gestion Finance
• Les décisions prises peuvent être source de risque
• Difficultés liées aux calculs et aux notions telles que seuil de rentabilité, budget,...
• Thème qui se tourne vers le futur