INFOGRAFIA PLANEACIÓN ESTRATÉICA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

¿QUÉ ES?

¿PARA QUÉ?

OBJETIVOS

CARACTERÍSTICAS

¿CÓMO SE HACE?

TIPOS

ELEMENTOS

Caracteristicas de la planeación estratégica

1. El planeamiento estratégico debe estar delimitado en el tiempo.2. Tiene que tener unos responsables claros. 3. Se trata de un proceso que se lleva a cabo de forma continua. 4. La planeación estratégica siempre se hace en equipo.

Elementos de la planeación estratégica

1. Visión, misión y objetivos.2. Socios clave- 3. Producto, precios, distribución y proveedores. 4. Mercado y clientes. 5.. Estrategias de marketing. 6. Análisis del estado de la empresa.

Info

Tipos de modelos de planeación estratégica

1.Matriz de factores externos 2.Matriz de factores internos 3. Matriz interna y externa 4. Matriz de posición competitiva 5. Matriz FODA 6. Matriz de la gran estrategia 7. Matriz cuantitativa MPCE 8. Matriz de Ansoff 9. Matriz de crecimiento BCG

Cómo hacer una planeación estratégica

1. Establecer la misión, visión y objetivos.2. Describir los servicios, productos y procesos de la empresa. 3. Evaluar el mercado. 4. Determinar las metas de marketing. 5. Realizar el análisis con la matriz FODA.

Qué es la planeación estratégica

La planeación estratégica es un proceso documentado que reúne los objetivos de la organización y las acciones necesarias para lograrlos. Incluye también una evaluación con el fin de visualizar en qué situación se encuentra el negocio y las oportunidades que tiene para alcanzar el éxito.

Objetivos de la planeación estratégica

La planeación estratégica es un proceso que permite establecer los objetivos y la dirección general de una organización a largo plazo.

Identificar oportunidades y desafíos

Establecer la dirección y el propósito

Priorizar recursos y actividades

Mejorar la toma de decisiones

Establecer metas

Evaluar y ajustar el desempeño

Beneficios

Estos son los beneficios que brinda realizar una planeación estratégica: - Permite que la toma de decisiones sea más eficiente, tanto a nivel directivo como operativo. - Alinea las actividades a la visión y misión de la empresa. - Ayuda a posicionarte en el mercado. - Facilita de manera eficaz los esfuerzos de ventas y marketing para obtener mejores resultados. - Describe metas y objetivos medibles que hacen más sencillo evaluar el progreso del negocio.