Misión Individual

Misión Individual

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¿QUé APRENDERAS EN ESTE MODULO HOY?

En este módulo, conocerás una de las etapas clave del esquema de management y sobre todo, cómo entenderla y redactarla.

¡COMENCEMOS!

Sentido de la misión individual

En Decathlon, las personas crecen y se desarrollan a través de la Responsabilidad y la Toma de Decisiones, es por esto, que desde el principio, cada compañer@ tiene responsabilidades claras al servicio del Proyecto Colectivo, que están formalizadas en una misión individual concreta.

Hitos para dar seguimiento a mi misión.

Es el porque hacemos las cosas:"Move people througth the wonders of sport"

EAA (Entrevista Anual de Actividades)-Evaluación del resultado de mi misión -Feedback del año -Alineación próximo año. -Proyecto profesional

EMA (mitad de año) --Balance de mi misión (primeros 6 meses) -Feedback-Alineación siguientes 6 meses.

EID: Cada 4 semanas.-Seguimiento de mi misión-Seguimiento de mis decisiones (EID pasada) -Feedback - Nuevas decisiones

Global (united) Proyecto North Star y Local (México): Proyecto "Campeones tricolor"

Misión Individual: Debe de ser concreta (SMART) y debe estar al servicio del Proyecto.

En los hitos individuales del esquema del management

Una misión está compuesta de 4 partes (mi cuadrante ganador)

Un plan de desarrollo o PDD, esta dentro de mi misión y es el cómo me desarrollaré este año en pro de:1. Ser el/la mejor en mi oficio.2. Tener éxito sobre las acciones que he decidido en mi misión individual.3. Mi proyecto profesional.

A través de mi oficio decido en donde quiero actuar, y qué acciones haré a lo largo del año para contribuir al proyecto del cual soy parte.Es importante que cada acción debe ser construida de manera SMART.

Para ayudarme en el ejercicio de mis responsabilidades y plan de desarrollo, me acompañan personas: líder, coach, referentes, compañeros de mi sitio, etc. Este acompañamiento está pactado en mi misión y acordado entre las partes elegidas.

PARTES DE UNA MISIÓN

Recuerda que al escribir tu misión debe ser con objetivos SMART...

Una misión usando objetivos SMART

El objetivo debe estar escrito tan simple y directo / concreto cómo sea posible. Si es demasiado largo, divídelo en 2 pequeños objetivos. Por ejemplo: “Establezco el proceso de control de calidad al final de la línea de producción.”

SIMPLE

El objetivo debe ser cuantificable / medible: hecho/no hecho o medido con números. Por ejemplo: “Tengo que entrenar a 80 Decathlonianos en: “La venta en Decathlon” este año.”

MEDIBLE

Los objetivos deben ser alcanzables y realistas, ¡pero superar los límites es alentador y beneficioso!

AMBICIOSA

Una meta debe ser realista y alcanzable. Como se describió anteriormente, debe ser ambicioso pero también debe poder lograrlo. Por ejemplo: Si tu corres media maratón en 1H45, no establezcas un objeto de 1H10 ;)

REALISTA

Para cada uno de tus objetivos, pon un límite de tiempo. Si no lo haces, tienes el riesgo de perderlo en la pila de trabajo ;) Por ejemplo: “Para Diciembre 15”

TEMPORAL

Tip: Líder

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Template: Misión

Este es el formato que emplearemos para redactar nuestra misión individual. Tu líder te brindará seguimiento en cada hito individual.

Gracias por tu participación en este E-Learning.

Continuar mi recorrido

Parte 1 de la misión individual

Clicquea en cada punto para conocer el detalle

Conexión en los hitos manageriales

Varios hitos manageriales están conectados entre ellos, Proyecto - EID - Misión, hacerlos solos o desconectados no tiene sentido, es la coherencia de todas las condiciones e hitos lo que empodera el sistema.

Parte 2 de la misión individual

Clicquea en cada punto para conocer el detalle

Parte 3 de la misión individual

Para ayudarme en el ejercicio de mis responsabilidades y plan de desarrollo, me acompañan personas: líder, coach, referentes, compañeros de mi sitio, etc.Este acompañamiento está pactado en mi misión y acordado entre las partes elegidas.