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METODO ABC

Pamela Abigail

Created on August 14, 2023

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Sistema de Costes Basado en las Actividades ABC

Modelo de coste ABC

EMPEZAR

Modelo de coste ABC

Es un modelo que permite la asignación y distribución de los diferentes costes indirectos, de acuerdo a las actividades realizadas

EEl costeo ABC (siglas en inglés de “Activity Based Costing” o “Costeo Basado en Actividades”) es un sistema que provee el cálculo de las actividades de acuerdo con los recursos utilizados y con su asignación. En consecuencia, se pueden realizar informes para el control de los procesos, de los presupuestos que se realicen y, en general, de la producción.

El costeo ABC supone el paso por ciertas etapas que permitirán asignar los gastos indirectos de fabricación a los productos

  • Identificar y analizar las actividades de apoyo que proveen los departamentos indirectos.

01

  • Asignar los costos a cada actividad conforme a los cuales se crean agrupaciones de costos.

02

  • Cuando ya fueron identificadas las actividades y fueron agrupados los costos, se deben encontrar las medidas de actividad (también conocidas como “cost driver” u “origen del costo”), que son las causantes de que varíen los gastos indirectos de fabricación.

03

Objetivos del costo

Brindar información útil para establecer costos unitarios más precisos.

Obtener la información de los costos por departamento.

Fomentar el análisis de la rentabilidad del producto.

Utilizar la información para contribuir a la toma de decisiones de los directivos.

Producir información que ayude al gestionar los procesos de producción.

ventajas
DESVENTAJAS

1. Se puede aplicar a cualquier tipo de empresa.2.Se puede utilizar como control de presupuestos. 3.La determinación de los costos es más precisa respecto a los sistemas de costeo tradicionales, ya que toma en cuenta los costos indirectos de fabricación y de distribución. 4. Brinda información para tomar decisiones y comprobar la rentabilidad del producto, de los clientes o de otros objetivos.

1. Si son demasiadas actividades, se puede complicar el sistema para calcular los costos. 2. Algunos costos indirectos de dirección, administración y distribución determinados son difíciles de imputar a las actividades. 3.Probablemente, se encontrará con una tendencia a descartar lo adecuado del sistema de costos vigente.

Ventajas y desventajas

Comencemos por destacar que este sistema es muy bueno para reducir costos dentro de una empresa, aunque este sistema también tiene sus desventajas

¡Muchas gracias!

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