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Relación estrategia Corporativa y Estrategia Operativa

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Created on August 13, 2023

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Transcript

Gestión estratégica y la gestión de operaciones

Relación entre Estrategia Corporativa y Estrategia de Operaciones

01

La estrategia corporativa y la estrategia de operaciones son dos niveles de estrategia en una organización que se entrelazan estrechamente. Veamos la relación y la importancia entre ambas, considerando lo que aporta cada una a la otra.

Porter argumenta que la estrategia corporativa debe centrarse en la creación de una ventaja competitiva sostenible. Por otra parte la estrategia de operaciones, por su parte, debe apoyar la estrategia corporativa proporcionando eficiencia, flexibilidad y calidad

02

La estrategia corporativa se refiere a las decisiones de alto nivel relacionadas con el alcance total de la organización, la dirección a seguir y el método para lograr los objetivos corporativos.De acuerdo con Heizer y Render (2015) es un plan de acción de la organización para alcanzar su misión

¿Qué es la estrategia Corporativa?

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La estrategia corporativa proporciona una dirección general para toda la empresa y, por lo tanto, orienta la forma en que deben diseñarse y ejecutarse las operaciones. "Cada área funcional tiene su estrategia para cumplir su misión y ayudar a la organización a alcanzar la misión global" Heizer y Render (2015).

¿Cuál es la relación con la estrategia de Operaciones?

04

¿Cual es la importancia entre la estrategia corporativa y la estrategia de operaciones?

Proporciona una dirección general para toda la empresa y, por lo tanto, orienta la forma en que deben diseñarse y ejecutarse las operaciones. Heizer y Render (2015).

05

Es la estructuración y gestión de operaciones diarias para respaldar la estrategia corporativa. De acuerdo con Heizer y Render (2015). es el plan de acción de la función de operaciones para cumplir su misión y ayudar a la organización a alcanzar la misión global"

¿Qué es la estrategia de Operaciones?

06

07

Cuál es la Importancia de su Relación?• Asegura coherencia entre estrategias. • Fundamento para ventaja competitiva. • Permite adaptabilidad y alineación Heizer y Render (2015).

¿Cual es la relación con el coorporativo? • Implementa decisiones. • Puede ser ventaja competitiva. • Ofrece feedback. Aportes a Corporativo: • Traduce visión en acciones. • Informa sobre capacidades y límites. • Asegura ejecución efectiva

Oscar Enrique Sánchez Hernández