¿COMO ELABORAR UN PLAN DE CAPACITACIÓN?
aumentar el conocimiento de un empleado para el desempeño de determinado puesto de trabajo
1. Sí
Tomar en cuenta
2. Sí
Precisar el numero de etapas durante las cuales se impartirán
Necesidades de capacitacion y adiestramiento
Necesitas definir los objetivos sobre la capacitación que vas a impartir. Trazar tus objetivos generales será fundamental, así sabrás qué es lo que quieres conseguir y cómo hacerlo
Es importante considerar tiempos, formatos, programas, cronograma y el personal que se hará cargo de todo el procedimiento. Esto te ayudará a configurar el «cómo» se realizará la capacitación
Teniendo en cuenta todos los puestos y niveles de trabajo
PLAN DE CAPACITACIÓN
contar con un presupuesto para cubrir los insumos de la capacitación es indispensable para que esta se lleve a cabo de la manera más adecuada.
3. Sí
capacitación y adiestramiento especificos
Sí
4. Sí
Establecer periodos
Para empresas adheridas a un sistema general de capacitación
se debe considerar extensión de la información, los temas, categorías, subtemas específicos, datos, fuentes, prácticas, guías y todo lo que sea indispensable para lograr una capacitación exitosa.
NO MAYOR A 2 AÑOS
Adiestramiento por rama o actividad
PLAN DE CAPACITACIÓN
Desarrolla un calendario o cronograma
Hasta el momento ya habrás aterrizado tu capacitación, así que en tu plan es importante señalar cuándo se realizará, qué días, horarios y quiénes serán los responsables.
7. Considerar las acciones a realizar con respecto a los temas de productividad
6. Basar en normas técnicas de competencia laboral
5. Considerar dar la impartición de la capacitación por personal de la empresa
Señalados en el articulo 10 del Acuerdo Normativo publicado en el DOF
Basar los cursos y competencias y habilidades laborales
Instructores especializados
Explicar adecuadamente el porque de las nuevas capacitaciones y el beneficio de ellas
El equivalente para los puestos del trabajo
Instituciones, organismos especilizados , escuelas propios de la empresa
PLAN DE CAPACITACIÓN
EN SU CASO
8. INCLUIR LOS CURSOS DE CAPACITACIÓN QUE IMPARTAN
Sí
No
Sí
conservar los cursos
Las empresas deben conservar en sus registros internos:
Si contrataron algún servicio o si compraron equipo con algun proveedor y este capacito al personal
Lo anterior debera de mostrarse a la autoridad laboral cuando lo solicite en sus facultades de inspección.
Cuando viene un extranjero a capacitar al personal en territorio nacionl o bien si el personal se fue a capacitar fuera del territorio.
Algunas preguntas que puedes plantear
¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes requiere el puesto?
¿Qué se debe lograr?
¿Qué se debe hacer?
¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes requiere la persona que ocupa el puesto?
¿Qué está logrando?
¿Qué está haciendo
Diseña el programa y sus contenidos
Diseñar las sesiones y el programa que se cubrirá en el plan de capacitación.
Es fundamental para establecer el contenido y las estrategias de enseñanza que van a impartirse.
Ejecución
apoyándose en auxiliares didácticos
Imparte los contenidos a los destinatarios en el lugar, horario y fechas programadas
Organizar en una secuencia lógica y didáctica los contenidos.Sensibilizar a los participantes con respecto a los objetivos, contenidos, etcétera.
Motivar e involucrar a los participantes.
Establecer una buena comunicación con los participantes. Vigilar el desarrollo del programa para hacer los ajustes necesarios.
A) Las empresas de las que hayan adquirido un bien o servicio de cualquier naturaleza B) Los extranjeros o trabajadores mexicanos en territorio nacional, o bien cuando los trabajadores reciban capacitación en el extranjero.
DIAGRAMA DE PLAN DE CAPACITACIÓN
ruthbelen345
Created on August 11, 2023
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¿COMO ELABORAR UN PLAN DE CAPACITACIÓN?
aumentar el conocimiento de un empleado para el desempeño de determinado puesto de trabajo
1. Sí
Tomar en cuenta
2. Sí
Precisar el numero de etapas durante las cuales se impartirán
Necesidades de capacitacion y adiestramiento
Necesitas definir los objetivos sobre la capacitación que vas a impartir. Trazar tus objetivos generales será fundamental, así sabrás qué es lo que quieres conseguir y cómo hacerlo
Es importante considerar tiempos, formatos, programas, cronograma y el personal que se hará cargo de todo el procedimiento. Esto te ayudará a configurar el «cómo» se realizará la capacitación
Teniendo en cuenta todos los puestos y niveles de trabajo
PLAN DE CAPACITACIÓN
contar con un presupuesto para cubrir los insumos de la capacitación es indispensable para que esta se lleve a cabo de la manera más adecuada.
3. Sí
capacitación y adiestramiento especificos
Sí
4. Sí
Establecer periodos
Para empresas adheridas a un sistema general de capacitación
se debe considerar extensión de la información, los temas, categorías, subtemas específicos, datos, fuentes, prácticas, guías y todo lo que sea indispensable para lograr una capacitación exitosa.
NO MAYOR A 2 AÑOS
Adiestramiento por rama o actividad
PLAN DE CAPACITACIÓN
Desarrolla un calendario o cronograma Hasta el momento ya habrás aterrizado tu capacitación, así que en tu plan es importante señalar cuándo se realizará, qué días, horarios y quiénes serán los responsables.
7. Considerar las acciones a realizar con respecto a los temas de productividad
6. Basar en normas técnicas de competencia laboral
5. Considerar dar la impartición de la capacitación por personal de la empresa
Señalados en el articulo 10 del Acuerdo Normativo publicado en el DOF
Basar los cursos y competencias y habilidades laborales
Instructores especializados
Explicar adecuadamente el porque de las nuevas capacitaciones y el beneficio de ellas
El equivalente para los puestos del trabajo
Instituciones, organismos especilizados , escuelas propios de la empresa
PLAN DE CAPACITACIÓN
EN SU CASO
8. INCLUIR LOS CURSOS DE CAPACITACIÓN QUE IMPARTAN
Sí
No
Sí
conservar los cursos
Las empresas deben conservar en sus registros internos:
Si contrataron algún servicio o si compraron equipo con algun proveedor y este capacito al personal
Lo anterior debera de mostrarse a la autoridad laboral cuando lo solicite en sus facultades de inspección.
Cuando viene un extranjero a capacitar al personal en territorio nacionl o bien si el personal se fue a capacitar fuera del territorio.
Algunas preguntas que puedes plantear
¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes requiere el puesto? ¿Qué se debe lograr? ¿Qué se debe hacer? ¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes requiere la persona que ocupa el puesto? ¿Qué está logrando? ¿Qué está haciendo
Diseña el programa y sus contenidos
Diseñar las sesiones y el programa que se cubrirá en el plan de capacitación.
Es fundamental para establecer el contenido y las estrategias de enseñanza que van a impartirse.
Ejecución
apoyándose en auxiliares didácticos
Imparte los contenidos a los destinatarios en el lugar, horario y fechas programadas
Organizar en una secuencia lógica y didáctica los contenidos.Sensibilizar a los participantes con respecto a los objetivos, contenidos, etcétera. Motivar e involucrar a los participantes. Establecer una buena comunicación con los participantes. Vigilar el desarrollo del programa para hacer los ajustes necesarios.
A) Las empresas de las que hayan adquirido un bien o servicio de cualquier naturaleza B) Los extranjeros o trabajadores mexicanos en territorio nacional, o bien cuando los trabajadores reciban capacitación en el extranjero.