* Empresas que elaboran o fabrican un producto (empresas manufactureras).
* Empresas que brindan un servicio (empresas de servicio). para poder aplicar la ingeniería en metodos, se tiene que contestar estas preguntas con el nuevo proceso. ¿Puedo eliminar este paso?
¿Puedo combinar este paso con otros?
¿Se pueden reorganizar los pasos para hacer que el flujo de trabajo sea más breve?
¿Se pueden simplificar algunos de los pasos?
La ingeniería de Métodos es una de las más importantes técnicas del Estudio del Trabajo, pues se enfoca en el examen o análisis crítico y constructivo de algún proceso existente y tiene como objetivo primordial la aplicación de métodos de trabajo más sencillos y eficientes, para aumentar la productividad de cualquier sistema de producción, ya sea de productos o servicios.
INGENIERÍA DE MÉTODOS
Definición e importancia de la productividad.
Etapas para un estudio de métodos.
La productividad se define como uno de los principales objetivos de una empresa Ésta se refiere a la relación entre la producción obtenida y los insumos o materia prima utilizada para su fabricaciónya que entre mayor productividad y buena calidad mejor utilidad se obtendra y dentro de la productividad se busan estos objetivos: Optimizar las operaciones para elaborar sus productos.
Realizar productos al menor costo posible.
Lograr la calidad requerida.
Aprovechar al máximo los recursos invertidos (como mano de obra, materia prima, consumo de energía, etc.).
se conforma de 7 etapas y son: Seleccionar: En este paso se detrmina el proceso que se va analizar. Registrar: Se registra toda la información del proceso actual. Examinar:Se analiza a detalle todo lo que se registro en el proceso interior. Crear: Se idea un metodo para mejorar el proceso en cuestión, Definir: Se define el nuevo metodo que se implementara, Implementar: Se ejecuta el metodo con la finalidad de implementarlo. Mantener: Se realiza un plan de acción para mantener la mejora propuesta
MAPA MENTAL / ingeniería de metodos
Yesenia De Silva
Created on August 9, 2023
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Transcript
En dónde se aplica la ingeniería de métodos.
Definición de ingeniería de metodos
* Empresas que elaboran o fabrican un producto (empresas manufactureras). * Empresas que brindan un servicio (empresas de servicio). para poder aplicar la ingeniería en metodos, se tiene que contestar estas preguntas con el nuevo proceso. ¿Puedo eliminar este paso? ¿Puedo combinar este paso con otros? ¿Se pueden reorganizar los pasos para hacer que el flujo de trabajo sea más breve? ¿Se pueden simplificar algunos de los pasos?
La ingeniería de Métodos es una de las más importantes técnicas del Estudio del Trabajo, pues se enfoca en el examen o análisis crítico y constructivo de algún proceso existente y tiene como objetivo primordial la aplicación de métodos de trabajo más sencillos y eficientes, para aumentar la productividad de cualquier sistema de producción, ya sea de productos o servicios.
INGENIERÍA DE MÉTODOS
Definición e importancia de la productividad.
Etapas para un estudio de métodos.
La productividad se define como uno de los principales objetivos de una empresa Ésta se refiere a la relación entre la producción obtenida y los insumos o materia prima utilizada para su fabricaciónya que entre mayor productividad y buena calidad mejor utilidad se obtendra y dentro de la productividad se busan estos objetivos: Optimizar las operaciones para elaborar sus productos. Realizar productos al menor costo posible. Lograr la calidad requerida. Aprovechar al máximo los recursos invertidos (como mano de obra, materia prima, consumo de energía, etc.).
se conforma de 7 etapas y son: Seleccionar: En este paso se detrmina el proceso que se va analizar. Registrar: Se registra toda la información del proceso actual. Examinar:Se analiza a detalle todo lo que se registro en el proceso interior. Crear: Se idea un metodo para mejorar el proceso en cuestión, Definir: Se define el nuevo metodo que se implementara, Implementar: Se ejecuta el metodo con la finalidad de implementarlo. Mantener: Se realiza un plan de acción para mantener la mejora propuesta