Esquema de planeación y organización de un hospital

Esquema de PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN de un hospital

PROCESO ADMINISTRATIVO

ETAPAS

PLANEACIÓN

CASO DE ESTUDIO:Hospital Central Dr. Ignacio Morones Prieto

Etapa inicial y fundamental en la cual se establecen los objetivos, metas y acciones a seguir para alcanzarlos. (UnADM, 2023)

ADMINISTRADOR

Persona encargada de dirigir, coordinar y supervisar las actividades necesarias para lograr los objetivos de una organización en el ámbito de la salud.

Elementos que la integran:

L. E. Rosa María Franco Rodríguez

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

• Definición de objetivos y metas a largo y corto plazo.
• Identificación de recursos necesarios, como personal, suministros y equipo.
• Selección de estrategias y tácticas para alcanzar los objetivos alcanzados.
• Evaluación y análisis de los riesgos, así como su priorización.
• Establecimiento de políticas y procedimientos que guíen el comportamiento y la toma de decisiones.

Principales cualidades:

Con las que no cuenta

Con las que cuenta

PLANEACIÓN

• Excelentes habilidades de liderazgo y comunicación.
• Conocimiento sólido en el campo de la salud y la medicina.
• Capacidad para tomar decisiones tácticas y estratégicas.
• Habilidad en la gestión de recursos humanos, financieros y técnicos.
• Capacidad para establecer y mantener relaciones efectivas con los pacientes, sus familias y otros miembros del equipo de salud.
• Empatía y compasión hacia los pacientes.
• Estar actualizado en las últimas tendencias y desarrollos en el campo de la salud y la medicina.

PLANEACIÓN

• Identificación de recursos necesarios, como personal, suministros y equipo.
• Establecimiento de objetivos y metas a largo y corto plazo (como la visión para el año 2027).
• Selección de estrategias y tácticas para alcanzar los objetivos deseados.
• Creación de presupuesto y gestión de gastos.
• Evaluación y seguimiento periódico para identificar desviaciones y ajustes necesarios.
• Establecimiento de políticas y procedimientos que guían el comportamiento y la toma de decisiones (como los valores institucionales enfatizados en la misión).
• Priorización de la calidad, seguridad y acceso a los servicios de salud con apego a los derechos humanos.
• Formación de recursos humanos para la salud e investigación de la región.

• Definir con mayor claridad los objetivos estratégicos, los indicadores de desempeño y las metas a corto, mediano y largo plazo.

ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN

• Optimizar la distribución de los recursos humanos, materiales y financieros, así como las funciones y responsabilidades de cada área o departamento.

Etapa en la cual se determinan y establecen las estructuras, funciones y relaciones necesarias para lograr los objetivos de la unidad o institución de salud. (UnADM, 2023)

Principales habilidades:

• Habilidad en la gestión de equipo y liderazgo.
• Capacidad para elaborar presupuestos financieros.
• Habilidad para establecer políticas efectivas de salud y de recursos humanos.
• Habilidad para resolver conflictos y tomar decisiones rápidas y acertadas.
• Conocimiento en tecnología y sistemas de información.
• Elaboración de propuestas y acciones para mejorar contantemente.
• Habilidad para adaptarse a situaciones cambiantes y de alta complejidad.

Elementos que la integran:

ORGANIZACIÓN

• Identificación de recursos necesarios, como personal, suministros y equipo.
• Establecimiento de objetivos y metas a largo y corto plazo (como la visión para el año 2027).
• Selección de estrategias y tácticas para alcanzar los objetivos deseados.
• Creación de presupuesto y gestión de gastos.
• Evaluación y seguimiento periódico para identificar desviaciones y ajustes necesarios.
• Establecimiento de políticas y procedimientos que guían el comportamiento y la toma de decisiones (como los valores institucionales enfatizados en la misión).
• Priorización de la calidad, seguridad y acceso a los servicios de salud con apego a los derechos humanos.
• Formación de recursos humanos para la salud e investigación de la región.

• Organización y definición de los roles y funciones de cada miembro del equipo.
• Selección y capacitación del personal adecuado para cada tarea.
• Asignación de responsabilidades y establecimiento de normas y procedimientos.
• Establecimiento de canales efectivos de comunicación y trabajo en equipo.
• Diseño y mantenimiento de infraestructura necesaria.