Estrategias generales para el fortalecimiento y la competitividad internacional en la prestación transfronteriza de servicios.
¿Cuál es su función?
Estas estrategias tienen como función mejorar la posición competitiva de las empresas en el mercado global, expandir su alcance y asegurar su sostenibilidad en un entorno cada vez más globalizado.
Estrategia Multinacional
Se enfoca en cómo una empresa o proveedor de servicios puede expandir su alcance y mejorar su posición competitiva en múltiples mercados internacionales. Esta estrategia aborda desafíos específicos que surgen al operar en diferentes países y culturas, y busca aprovechar las oportunidades que ofrece la globalización para el crecimiento y el éxito a largo plazo. A continuación, se presentan los principales objetivos de esta estrategia:1. Investigación de mercados objetivo
2. Adaptación al contexto local
3. Desarrollo de alianzas y colaboraciones
4. Eficiencia operativa y escala
5. Gestión de talento global
6. Cumplimiento normativo y legal
7. Innovación y diferenciación
Estrategia Transnacional
Se basa en una combinación de enfoques multinacionales y globales, con el objetivo de aprovechar tanto la adaptación local como las eficiencias globales para competir de manera efectiva en diferentes mercados internacionales. Esta estrategia busca encontrar un equilibrio entre la estandarización de procesos y la adaptación a las particularidades de cada mercado, con el fin de maximizar la competitividad y el crecimiento global de la empresa.
A continuación, se describen los componentes clave de una estrategia transnacional:1. Estandarización y eficiencia 2. Adaptación localizada 3. Innovación global 4. Desarrollo de talento global 5. Coordinación y comunicación 6. Cumplimiento normativo y legal 7. Enfoque en la calidad
Estrategia Global
Una estrategia global para el fortalecimiento y la competitividad internacional en la prestación transfronteriza de servicios se centra en la creación de una presencia sólida y coherente en el mercado global. Esta estrategia busca estandarizar y unificar las operaciones, servicios y mensajes de la empresa a nivel mundial, con el fin de obtener eficiencias, sin dejar de adaptarse a las particularidades de cada mercado local. Aquí hay algunos componentes clave de una estrategia global:
1. Estandarización y centralización
2. Coherencia de marca y mensajes
3. Desarrollo de capacidades globales
4. Investigación de mercados internacionales
5. Innovación y transferencia de conocimientos
6. Alianzas estratégicas y colaboraciones
7. Cumplimiento normativo y legal
8. Monitoreo y medición de resultados
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PRESTACIÓN DE SERVICIOS INTERNACIONALES ACT 2
ANGELICA ORTEGA GARNICA
Created on August 6, 2023
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Estrategias generales para el fortalecimiento y la competitividad internacional en la prestación transfronteriza de servicios.
¿Cuál es su función?
Estas estrategias tienen como función mejorar la posición competitiva de las empresas en el mercado global, expandir su alcance y asegurar su sostenibilidad en un entorno cada vez más globalizado.
Estrategia Multinacional
Se enfoca en cómo una empresa o proveedor de servicios puede expandir su alcance y mejorar su posición competitiva en múltiples mercados internacionales. Esta estrategia aborda desafíos específicos que surgen al operar en diferentes países y culturas, y busca aprovechar las oportunidades que ofrece la globalización para el crecimiento y el éxito a largo plazo. A continuación, se presentan los principales objetivos de esta estrategia:1. Investigación de mercados objetivo 2. Adaptación al contexto local 3. Desarrollo de alianzas y colaboraciones 4. Eficiencia operativa y escala 5. Gestión de talento global 6. Cumplimiento normativo y legal 7. Innovación y diferenciación
Estrategia Transnacional
Se basa en una combinación de enfoques multinacionales y globales, con el objetivo de aprovechar tanto la adaptación local como las eficiencias globales para competir de manera efectiva en diferentes mercados internacionales. Esta estrategia busca encontrar un equilibrio entre la estandarización de procesos y la adaptación a las particularidades de cada mercado, con el fin de maximizar la competitividad y el crecimiento global de la empresa. A continuación, se describen los componentes clave de una estrategia transnacional:1. Estandarización y eficiencia 2. Adaptación localizada 3. Innovación global 4. Desarrollo de talento global 5. Coordinación y comunicación 6. Cumplimiento normativo y legal 7. Enfoque en la calidad
Estrategia Global
Una estrategia global para el fortalecimiento y la competitividad internacional en la prestación transfronteriza de servicios se centra en la creación de una presencia sólida y coherente en el mercado global. Esta estrategia busca estandarizar y unificar las operaciones, servicios y mensajes de la empresa a nivel mundial, con el fin de obtener eficiencias, sin dejar de adaptarse a las particularidades de cada mercado local. Aquí hay algunos componentes clave de una estrategia global: 1. Estandarización y centralización 2. Coherencia de marca y mensajes 3. Desarrollo de capacidades globales 4. Investigación de mercados internacionales 5. Innovación y transferencia de conocimientos 6. Alianzas estratégicas y colaboraciones 7. Cumplimiento normativo y legal 8. Monitoreo y medición de resultados
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