CDE - CAP 2026

FORUM CONSEILCAP SUR 2026

Comment rêvez vous le département conseil en 2026?

La situation de départ

• Une identité forte
• Une organisation en place​
• Des rites de partage​
• Un département soudé et qui partage beaucoup​
• Une fierté du chemin parcouru​
• La liberté d’entreprendre des projets​

• La structuration du Département ​
• CA 1.5 M€ = belle société de conseil

Les +

Les -

• Sentiment d’isolement présent
• Pas de spécialisations de consultants
• Un service pas assez étendu au sein de FSO​
• Pas assez de mutualisation (fichier de suivi commun, grille tarifaire…)

votre département conseil idéal

• Plus de spécialisation des consultants

• ​Amplifier la visibilité du Département​ en interne et auprès des clients

• Vers un département + autonome, + orienté vers l’extérieur​
• Etre un acteur de la transition des entreprises
• Développer le département sur les territoires FSO non couverts
• Innover, être ceux qui ouvrent un nouveau champ des possibles

• Atteindre le CA de 2.5 M (5 % du CA Groupe Expertise)​
• Mesurer notre activité et notre impact au-delà du CA (autres indicateurs)

• Etre un laboratoire d'idées sur des sujets à enjeux

Quels leviers pour y arriver ?

• Mise en place d'un fichier de suivi et de contrôle de gestion commun.
• Mise en place d'un plan d’actions RSE
• Identification de compétences en interne (Fiche Delve)
• Constituer des groupes référents.

• Ouvrir l'accès à My agence (données clients de l’agence mais aussi du groupe),​

• Former les autres collaborateurs à notre démarche
• Multiplier les échanges
• Mieux valoriser notre travail (coaching interne)

merci !