Modelos de liderazgo

DIFERENCIAS En algunos casos las decisiones son rígidas sin tomar opinión de los subordinados que participan dentro de los distintos grupos de trabajo del líder y algunos modelos van enfocados al crecimiento mutuo.

SIMILITUDES Todos los modelos de liderazgo operan bajo un líder y subornidados, todos los modelos tienen objetivos y tareas que cumplir .

odelos de

iderazgo

El liderazgo transaccional se centra en el intercambio que pueda obtener de los miembros del equipo, siempre buscando que se cumpla lo establecido y el liderazgo transformacional va más alla del cumplimiento de las tareas, busca el desarrollo humano de los miembros de su equipo..

LIDERAZGO

Podemos definir como concepto de liderazgo aquella capacidad que tiene una persona de influir, organizar y motivar a otras personas. Estas acciones las llevará a cabo para involucrar a otros individuos a conseguir determinados objetivos en común.

El liderazgo autocrático prefiere tener el control sobre las tareas, aunque signifique que el o ella las tenga que realizar, en cambio el liderazgo participativo escucha las ideas de los miembros de su equipo para tomar decisiones de manera consensuada.

MODELO DEL COMPAÑERO DE TRABAJO MENOS PREFERIDO (CMP) DE FREDLER

MODELO DE LIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD

TIPOS DE LIDERAZGO -Liderazgo autocrático. -Liderazgo participativo. -Liderazgo delegativo. -LIderazgo transaccional. -Liderazgo transformacional.

El liderazgo delegativo se caracteriza porque el líder no se involucra en las tareas del equipo.

MODELO NORMATIVO DE DECISIÓN DE VROOM Y YETTON

MODELO DE TEORIA DE CAMINO-META DE HOUSE

MODELO DE INTERCAMBIO DE LIDER-MIEMBRO

Modelo de contingencia que toma en cuenta los factores de la tares, realización y madurez, para establecer el tipo de liderazgo conveniente a cada situación.

Modelo de contingencia que entrelaza las realciones seguidor - líder, la estructura de las tareas y el nivel de poder para determiner si una situación es favorable o no.

Modelo de contigencia que toma en cuenta la urgencia de las situaciones y el impacto que tendría una resolución y en función de esto, involucra el líder a sus seguidores.

Modelo de contigencia que invita al análisis de la clasificación de los miembros del equipo, de acuerdo con la finalidad que tiene el líder con algunos miembros del equipo.

Modelo de contingencia que denota que el liderazgo es un proceso en el cual el líder incide en la motivación y desempeño de sus seguidores para el cumplimiento de los objetivos.