CUADRO COMPARATIVO MAEA

CUADRO COMPARATIVO DE LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS DEL MODELO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACI0NAL

DIFERENCIAS

CARACTERISTICAS.

SIMILITUDES.

SEGÚN

Este modelo se enfoca mas en encontrar al personal calificado y especialista en las áreas para lograr que la organización cumpla con los estandares establecidos.

1. ES UNA DISCIPLINA CIENTIFICA APLICADA
2. SE ENFOCA EN LAS CONTINGENCIAS
3. UTILIZA MÉTODOS CIENTÍFICOS
4. SIRVE PARA ADMINISTRAR A LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIONES
5. SE ENRIQUECE CON APORTACIONES DE VARIAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
6. RELACIONADA CON DIVERSAS AREAS DE ESTUDIO.

Se basa en niveles de análisis de manera indivual como grupal. Considera la ayuda de otras ciencias para evaluar y toma en mas en cuenta las funciones del personal.

Idalberto Chiavenato

Se establece un modelo baásico de comportamiento organizacional basada en en tres niveles de análisis del co: INDIVIDUAL, GRUPO Y ORGANIZACIONES

Este modelo tiende a utilizarse cuando en las organizaciones existe mucha rotacion de personal por situaciones que la organización muchas veces desconoce.

Establece 2 etapas y se basa en 3 niveles, en este modelos utiliza las variables, las cuales estan mas enfocadas en el ambiente de la Organización

Stephen P. Robbins

Este modelo se basa dar a conocer las normas y metas establecidas desde la creacion de la Organización para que así los trabajadores al incoporarse vayan adoptando la cultura organizacional existente

Se basa en niveles, y tiene 4 metas muy marcadas, este modelo es mas tradicionalista pues se basa en los valores de la organización, en la misión y visión.

John W. Newstrom.

Estable 5 niveles de analisis en el CO, y hace mención 4 metas en el CO

Asignatura: Comportamiento Organizacional - GCOR-2302-B1-007 Programa Educativo: Gestión y Administración de PyME

Actividad 2. Realizada por: Maria Eugenia Eufracio Abril

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NIVELES DE ENFOQUE CO

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VARIABLES DEPENDIENTES

• Productividad
• Ausentismo
• Rotación.
• Satisfacción en el trabajo.
• Comportamiento Ciudadano Organizacional

VARIABLES INDEPENDIENTES

• Individuo
• Grupal
• Sistema de la Organizacional

VARIABLES DE CONTINGENCIA

Conforme, se define un nivel se vanza al siguiente y así se va logrando entender el CO de cada Organización

METAS DEL CO