PRESENTACION LOGISTICA COCA-COLA

LOGISTICA DE LA EMPRESA COCA-COLA

INTRODUCCION

En esta investigación, mostraremos todo lo relacionado con la logística que emplea la empresa Coca-Cola a nivel mundial, la cual es muy extensa y sobre todo debe de cumplir con muchos requisitos para que funcione de una manera profesional y así cumplir con las expectativas de los clientes; a la vez mantiene un buen control de distribución y ganancias que suman millones. Vamos a analizar algunos temas o preguntas relacionadas con la logística de esta gran empresa:

¿Cuál es la logística con la cual cuenta la empresa Coca-Cola?

El proceso en el que a nivel mundial la empresa colabora con más de 225 socios embotelladores y que funciona a un ritmo de venta de al menos 1.900 millones de porciones al díaLa logística de Coca-Cola está enfocada en optimizar su cadena de abastecimiento a nivel local. Esto quiere decir que operan y se abastecen en el país donde sus productos serán consumidos y tiene la función de garantizar una mayor eficiencia y fluidez en las entregas a los distintos centros de embotellamiento, almacén y venta, así como a los clientes directamente. Todo esto a un menor costo y tiempo, minimizando además el impacto medioambiental La cadena de suministro de Coca-Cola cuenta con al menos 225 socios embotelladores alrededor del mundo. De modo que la metodología para el diseño incluye un proceso logístico lo suficientemente eficiente como para que Coca-Cola pueda despachar a más de 2 millones de puntos de venta en 10 países de Latinoamérica.

¿Cuál es la manera de distribuir el producto?

En la logística de distribución de Coca-Cola destaca la entrega directa a los clientes o a las tiendas minoristas, sin que el producto pase por algún distribuidor regional. Gracias a este tipo de estrategia de cadena de suministro, la compañía garantiza la seguridad de sus productos que pasan menos tiempo en almacenes o rutas secundarias. El canal de distribución de los productos Coca-Cola es directamente de la planta, mediante camiones y camionetas propias de la empresa, que permiten trasladar el producto por toda la ciudad a diferentes comercios, tiendas de autoservicio, pequeños almacenes o grandes supermercados, para luego hacerlo llegar a los consumidores. La función de los canales de distribución es que los productos de Coca-Cola lleguen al alcance del consumidor final. El diseño de los canales, como Coca-Cola es un producto que a la mayoría de las personas les gusta, puede encontrarse su producto en cualquier lugar y el producto es vendible en pequeñas y grandes cantidades y se distribuye a través de camiones de transporte de la compañía Coca-Cola.

¿Cuáles son los documentos necesarios para su transportación?

El transporte terrestre se ha posicionado como una gran opción para el envío de las mercancías por su rapidez y bajos costos. Según la Cámara Nacional de Autotransporte de Carga (CANACAR), el autotransporte contribuye con 3.3% del PIB nacional y moviliza el 56% de mercancías por carretera. Sus bajos costos en comparación con el transporte aéreo y su rapidez son dos de las grandes ventajas de esta modalidad. Los documentos necesarios para transportar los productos por vía terrestre son: • Carta Porte o Bill of Lading • Lista de empaque o Packing List. • Certificado de origen. • Pedimento aduanal. • Nota de envío estándar

¿Cuáles son las rutas para llegar a su destino?

A partir de las percepciones analíticas se desarrollan y se despliegan modelos de ruta al mercado (RTM) directos e indirectos, que maximizan la creación de valor para el cliente y optimizan el costo de servicio. • Ruta al mercado 3.0 en Colombia y México • Entrega a domicilio a México • Tecnología móvil en Brasil • Plataforma de preventa en Guatemala • Servicios de Negocio Globales de KOF Los equipos trabajan conjuntamente para brindar apoyo directo en lo relacionado con las reglas de interacción y servicios financieros para atender a los clientes internos y externos, y reforzar los objetivos estratégicos

¿Cuáles son los puntos críticos del proceso?

El Para definir la calidad, el Sistema Coca-Cola debe adherirse a los siguientes puntos: ● “Estándares de Oro” de Calidad: ● Sistemas de Gestión: ● Gestión y evaluación del riesgo: ● Cumplimiento Legal: ● Gestión de Incidentes y Resolución de Crisis: ● Fabricación: ● Distribución y mercado:

CONCLUSION

Con toda la información investigada y presentada, podemos darnos cuenta de que la empresa Coca-Cola implementa un moderno y extenso proceso de logística, además cumple con los requisitos y la tecnología para brindar al consumidor el producto a tiempo y con la confianza de que se encuentran disponibles y muy cerca de los hogares