PROYECTO ESFERAS DE NAVIDAD

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

PRODUCTO FINAL

INTEGRANTESGARCIA GODINEZ MELANY GARCIA JUAREZ YURITZI JOANA

GRUPO: VLAE901

Índice

Work Breakdown Structure (WBS)

Introducción

Descripción del producto(envase, empaque, y etiqueta)

Secuencia y red

Estimaciones

Factores de exito

Limitaciones o restricciones

Recursos humanos

Trabajo - actividades – tareas

Cronograma del proyecto

Índice

Matriz de asignación de responsabilidades

Impacto y Exposición

Riegos

Calidad

Identificación de los riesgos

Adquisiciones

Planificacion de adquisiciones

Evaluación de riegos identificados

Probabilidad de ocurrencia

Presupuesto de ingresos y presupuestos de egresos

ESFERAS DE NAVIDAD

ALEGRIA NAVIDEÑA

INTRODUCCIÓN

En este presente trabajo, se desarrollara un proyecto de esferas de navidad, con el proposito de el emprendimiento que aporta a la sociedad en la temporada navideña y el servicio que brinda, el crecimiento que ha tenido y la renovación de las esferas que ya existen.Las esferas de navidad simbolizan la riqueza, la prosperidad, el éxito y la alabanza. Estas esferas que están a la orden del día y las podemos contemplar en muchísimos árboles de Navidad, pues estos adornos navideños no solo ayudan a que nuestro árbol luzca mejor, sino que puede aportarnos mucha prosperidad. Por lo tanto, este proyecto se eligio por ser temporada de diciembre y porque sera una herramienta que buscara recopilar, crear, analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados y sera de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo.

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DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Las esferas de Navidad son uno de los elementos decorativos básicos de cualquier árbol, no obstante, cuando se acerca la Navidad, todos empezamos a decorar nuestros hogares, nuestras oficinas y también las clases de los pequeños. Los árboles de Navidad, se decoran con luces, esferas, muñecos y guirlandas que son uno de los elementos navideños más tradicionales y bonitos alrededor del mundo.

CARACTERISTICAS

El color de las esferas, tienen un significado: 1.- Rojo: amor, generosidad, plegarias y deseos. 2.-Verde: esperanza, naturaleza y vida. 3.-Azul: arrepentimiento. 4.-Blanco: pureza, alegría y fe. 5.-Plateado: agradecimiento. 6.-Dorado: alabanzas a Dios, prosperidad y riqueza

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ENVASE Y EMPAQUE DEL PRODUCTO

El plastico es un material resistente a comparación del vidrio, se elige el envase de plastico para fabricar las esferas, para un mejor manejo en la producción y lo más importante que sera plastico biodegradable para el cuidado del medio ambiente, para mejorar las posibilidades de eliminación y reciclaje de residuos al final de la vida útil de los productos.

El material que se utilizara para exhibir las esferas, serán cajas de cartón que tambien seran biodegradables con el proposito de facilitar la reutilización y creada para que la logística sea más eficiente y sostenible. Al igual que tambien se usaran empaques de plasticos biodegradables.

ETIQUETA DEL PRODUCTO

Las etiquetas en nuestros productos nos va a facilitar la información de las esferas, es muy valiosa ya que sera la descripción acerca de la composición, cantidad, la procedencia, las características o las condiciones de conservación del productos

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PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO

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FACTORES DE EXITO

CREATIVIDAD / INNOVACIÓN La inspiración y la capacidad para generar nuevas ideas plasmadas en las esferas para transmitir el sentimiento de la temporada navideña. PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN La idea es persuadir y mantener a los clientes atentos a nuestros productos y servicios. Para esto se implementaran redes sociales,y todas las acciones digitales posibles (facebook, instagram, tik tok) para atraer a los consumidores y fortalecer nuestra. SERVICIO DE CALIDAD Garantizar en ofrecer calidad a través de una actualización constante, innovación, seriedad, compromiso, honestidad y responsabilidad de todos los procesos destinados a satisfacer a nuestros clientes.

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LIMITACIONES

CRECIMIENTO El negocio sera establecido en el Municipio de Nezahualcóyotl, por lo cual Puebla y Michoacan son estados que se encuentran cerca y muchas personas pueden ir para la compra de sus esferas. Por lo tanto es poco probable que tengamos una expansión en el mercado por la gran oferta en estos estados. COSTOS El precio puede depender del diseño, material y cantidad, lo que significa que habra competencia con precios menores.

RESTRICCIONES

COMPETENCIA Puebla y Michoacán son los estados donde fabrican las esferas, y por ende todos los vendedores, proveedores y distribuidores surten las esferas con precios accesibles. TEMPORADA Es un producto que solo es vendido en el mes de Noviembre y Diciembre, por lo cual el producto que no haya sido vendido queda en almacen y son ganancias perdidas para el negocio, al igual que habran nuevos modelos y estos no estaran a la moda.

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TABLA

W B S

SECUENCIA Y RED "MODELO DE PERT"

ESTIMACIONES (RUTA CRITICA)

ORGANIGRAMA

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RECURSOS HUMANOS

PUESTOS DE TRABAJO

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CRONOGRAMA

MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

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RIESGOS

Algunos de los riesgos que se consideran llegar a tener son:

Competencia del mercado

Entre otros riegos podemos llegar a estar pasando.

Insatisfacción del cliente

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IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

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EVALUACIÓN DE RIESGOS IDENTIFICADOS

Se hara un análisis a traves de una tabla, para identificar los riegos identificados como riegos altos, riegos medios y riegos bajos.

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

La probabilidad de ocurrencia del riesgo es la estimación, la cual se debe realizar en función de la información disponible; si no la tenemos, debemos buscarla. Se basa en los dos componentes del riesgo que son la probabilidad de que ocurra y el impacto en los objetivos si se produce.

IMPACTO Y EXPOSICIÓN

Las consecuencias de los riesgos que pueden surgir desde el primer punto es el tipo de materia prima que se esta llevando acabo para la realizacion de las esferas navideñas, ya que eso nos lleva acabo a tener mas riesgo de perdida de mercancia, insatifaccion del cliente y del proveedor, que el producto no este bien pintado, decorado, el colgante sea fraguil, y que el eempaquetado no este correctamente etc. Para tener un impacto del produccto sin altos riesgos es recomedable hacer un analisis de las situaciones del que porque surgen los riegos y poder disminuir riegos para que el objetivo que es ser un producto que satisfaga los gustos de nuestros clientes e proveedores. La exposicion del analisis del impacto de los riesgos es como se mostro anteriormente.

CALIDAD

La calidad del producto la podemos encontrar en el Trabajo - actividades – tareas, asi como en el WBS, que se menciona el proceso que se debe desarrollar e elaboración para obtener el producto deseado, para la venda de los clientes e proveedores. El tipo de control de calidad que se llevara acabo sera el de "Control de calidad de procedimientos" que determina cómo debe ser el proceso de fabricación de un producto.

Se muestra el proceso de la fabricación de las esferas, podemos observar el tipo de calidad que se lleva acabo, es el mismo con las eferas de plastico.

ADQUISICIONES

Se planificara la compra, identificando las características y la cantidad del producto que necesita, después se determinar los estándares, se realiza un proceso de selección, se debera tomar en cuenta el precio de adquisición, la calidad, la confiabilidad y trayectoria del futuro, para asi tener un mejor beneficio.

PLANIFICACIÓN DE LAS ADQUISICIONES

La planificacion de las adquisiciones sera para obtener un objetivo del proyecto del producto de las esferas navieñas, que es hacer crecimiento del mercado, incremento de ventas, mejorar la competitividad, aumentar el tamaño de producción etc. Existen áreas que necesitan que se apliquen las políticas de compras para lograr su máximo funcionamiento,son como el Precio y calidad, Abastecimiento, Condiciones de pago y entrega, Intercambio de productos y Respeto Nuestras políticas de compras: Pronósticos: Se debe estimar el número de compras de materia prima o productos que la organización necesitará en un periodo de tiempo. Objetivos: Consiste en conseguir la materia prima al mejor precio y calidad adaptándose a lo que la empresa necesite. Procedimientos: Son las instrucciones para que la empresa aplique las funciones de compra. Presupuesto: Es la gestión de la cantidad de dinero destinado a los gastos de la organización para seguir en producción. La política de compras es nuestra guía para las decisiones administrativas, por eso es importante seguirla para un correcto funcionamiento de nuestra organización

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PRESUPUESTO DE INGRESOS Y PRESUPUESTOS DE EGRESOS

Los presupuestos de egresos

Los presupuestos de ingresos

CONCLUSIÓN

Para iniciar un proyecto de un producto o servicio y poder emprenderlo y dar en marcha, es imporatante conocer primero que es lo que voy a hacer, que quiero transmitir o dar a conocer mi producto o servicio, que necesito para producirlo, cual es su proceso, que riegos pueden ocurrir durante el proceso del desarrollo y su ultimo paso, que adquisiciones neceisto asi como mi presupuesto para ir emprendiendo y haciendolo crecer, asi como se desarrollo este proyecto de las esferas de navidad, porque con ello nos ayuda a que nuestro negocio o empresa vaya en buen camino y podamos observar toda la transformación, recursos, materia prima e mano de obra se lleva acabo y se necesita mejorar o cambiar.

REFERENCIAS

Sánchez, N. (2016) Elaboración de esferas de navidad, Recuperado en: https://www.cosmos.com.mx/blog/elaboracion-de-esferas-navidenas-mexicanas/#:~:text=Las%20esferas%20navide%C3%B1as%20mexicanas%20se,al%20vidrio%20cuando%20lo%20soplan. Rivas, S. (2021) Así es la producción de las esferas navideñas en Mexico, Recuperado en: https://thelogisticsworld.com/manufactura/asi-es-la-produccion-de-esferas-navidenas-en-mexico/ Torres Hernández, Z. (2014). Administración de proyectos. Grupo Editorial Patria. Pp. 91-99. Urso, C. (2013). Dirección de proyectos exitosos: cómo dejar de administrar el caos y encarar proyectos posibles y previsibles. Ediciones Granica. Urso, C. (2013). Dirección de proyectos exitosos: cómo dejar de administrar el caos y encarar proyectos posibles y previsibles. Ediciones Granica. Pp. 43 -138.

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