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MAPA MENTAL TRABAJO COLABORATIVO

anayanci Barrera Landero

Created on July 24, 2023

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Transcript

Taller ABP y Heramientas colaborativas

Trabajo colaborativo

Equipo Power Guinda
INTEGRANTES:
  • Anayanci Barrera Landero
  • Claudia M. Romero Lealde
  • Jaime Díaz Ponce
  • María Enriqueta Alva Olvera
  • Régulo Márquez Cortés

MAPA MENTAL

Trabajo Colaborativo

01

04

03

02

VENTAJAS Aumenta la productividad Facilita la organización Mejora las capacidades DESVENTAJAS Se generan discusiones Se pierde la individualidad Incapacidad para trabajar en equipo

Importancia de los roles

HABILIDADES BLANDAS Empatía, Liderazgo, Capacidad resolutiva Escucha activa, Comunicación, Capacidad organizativa, Flexibilidad Responsabilidad, Motivación Enfoque a objetivos

Características

Referencias
  • B. Gros, El Ordenador invisible: hacia la apropiación del ordenador en la enseñanza,vol. 1. Barcelona, España: Gedisa Editorial,2000.
  • J. Salinas, “El aprendizaje colaborativo con los nuevos canales decomunicación,” in Nuevas tecnologías aplicadas a la educación,J. Cabero Almenara, Ed. Síntesis, 2000,
  • Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores (s/f). Trabajo en equipo: definición, ventajas y roles. Recuperado de: https ://www.iebschool.com/blog/habilidades-de-trabajo-en-equipo-cuales-son-y-como-potenciarlas-agile-scrum/- Business School, (2018). Ventajas y desventajas de trabajar en equipo. Recuperado de: https://www.grupoioe.es/ventajas-y-desventajas-de-trabajar-en-equipo/

HABILIDADES BLANDASEmpatía. Liderazgo. Capacidad resolutiva. Escucha activa. Comunicación. Capacidadorganizativa Flexibilidad. Responsabilidad. Motivación. Enfoque a objetivos.

ConceptoGross, 2000.Proceso en el que las partes se comprometen a aprender algo juntas. Considera fundamental el análisis de la interacción profesor-estudiante yestudiante-estudiante, por cuanto el trabajo busca el logro de metas de tipo académico y también la mejora de las propias relaciones sociales. Salinas, 2000.

Los equipos de trabajo pueden estar conformados por: Líder: Los miembros del equipo seguirán. Organizador: Esquematiza y sintetiza lo que impacta. Alentador: Anima a seguir adelante. Tranquilo: Mantiene la calma. Conciliador: Resuelve conflictos. Por lo que la cooperación de cada uno de ellos será primordial

1. Liderazgo horizontal Objetivos comunes. 2. Interdependencia positiva. 3. Responsabilidad individual. 4. Comunicación abierta. 5. Seguimiento constante. 6. Se enfoca una tarea o actividad común. 7. El proceso de aprendizaje se hace en grupos pequeños. 8. Incentiva al comportamiento cooperativo. 9. la rendición de cuentas conjunta para asumir responsabilidades.

VENTAJASAumenta la productividad. Facilita la organización. Mejora las capacidades de cada uno de los integrantes. DESVENTAJAS Se generan discusiones. Se pierde la individualidad. Incapacidad para trabajar en equipo.

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