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soutenance alternance

apolline user

Created on July 23, 2023

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Transcript

SOUTENANCE D'ALTERNANCE Le rôle du contrôleur de gestion au sein d'une SCOP

ROBERT APOLLINE - LP CGID 2022/2023

Présentation de l'entreprise

F.O.L = Fédération des Oeuvres Laîques S.N.I = Syndicat National des Instituteurs F.E.N = Fédération de l'Education Nationale F.C.P.E = Fédération des Conseils de Parents d'Eleves D.D.E.N = Délégués Départementaux de l'Education Nationale

Présentation de l'entreprise

F.O.L = Fédération des Oeuvres Laîques S.N.I = Syndicat National des Instituteurs F.E.N = Fédération de l'Education Nationale F.C.P.E = Fédération des Conseils de Parents d'Eleves D.D.E.N = Délégués Départementaux de l'Education Nationale

Problématique

Dans quelle mesure le contrôleur de gestion contribue à l’optimisation de la performance d’une société coopérative ?

I- Les missions principales d'un contrôleur de gestion
II- Les spécificités liées à la structure coopérative

Tableau de bord

Processus budgétaire

outil essentiel pour planifier, contrôler et piloter les activités de l'entreprise en alignant les ressources disponibles avec les objectifs stratégiques

Processus budgétaire

Processus budgétaire

Révision des budgets : - Au printemps : actualisation - Fin septembre : situation comptable - Fin de l'exercice : atterissage GARANTIR UNE MAITRISE

Analyses

  • Analyse des avaries
  • Analyse des défectueux
  • Analyse des véhicules des commerciaux
  • Analyse de la promotion d'automne
  • Analyse des BPU
  • Analyse de la promotion hiver
  • Analyse d'un prestataire (WIIO)
  • Analyse du chiffre d'affaires du canal marché

Dimension collective et participative

Points abordés :

  • Les faits marquants de l'exercice
  • Les actions soutenues
  • Le bilan social
  • Les mouvements du personnel
  • Le bilan d'activité
  • Le bilan de la SCOP
  • Les comptes (l'affectation du résultat de l'exercice et l'approbation des comptes annuels)
10

Les indicateurs coopératifs extra-financiers

  • Partage du pouvoir et des décisions
  • Pérennité économique et partage de la valeur créée
  • Capital humain et qualité de vie au travail
  • Impact environnemental, social et territotial
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Le TDB Coopératif

12

Le TDB Coopératif

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Les limites

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Conclusion

  • élément capital
  • adaptation des missions
  • expertise financière
  • concilier les objectifs
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MERCI POUR VOTRE ATTENTION

ROBERT APOLLINE - LP CGID 2022/2023

Analyse des BPU
Bordereaux des prix unitaires (BPU)