Gli INDICATORI cambiamento BILANCIA DECISIONALE
START
AD OGNI PERSONA UNO STADIOAD OGNI STADIO UNA STRATEGIA
Mant
Ricad
Azione
Pre-C
Determ
Contemp
Sostenere l'autoefficacia Acquisire e mantenere il cambiamento
Valutare i PRO e i CONTRO Bilancia Decisionale Considerare l'idea di cambiare
BILANCIA DECISIONALE
- La bilancia decisionale è la tecnica che consente di far emergere l’ambivalenza della persona rispetto al cambiamento
- Esplora la percezione cosciente ed esplicita che la persona ha dei motivi per continuare o cambiare rispetto ad un comportamento specifico
- Corrisponde alla domanda: “Quali motivi ti spingono a (es.: continuare a fumare) e quali ti spingono a smettere?”
= VOGLIO e NON VOGLIO CAMBIARE
PRO O CONTRO?
“L’altro giorno, in macchina con mia figlia di nove anni, mi accendo una sigaretta. Vedo che mi guarda e dice: ‘si vede che ti piace! Non vedo l’ora di diventare grande per fumare anche io!’. Eh no! Che io fumi passi, ma mia figlia no! Devo smettere!”
QUALI I PRO? QUALI I CONTRO?
NON SOLO QUALIMA ANCHE CHE PESO HANNO
QUINDI, DA CHE PARTE PENDE LA BILANCIA?
NON SOLO QUALIMA ANCHE CHE PESO HANNO
LA BILANCIA PENDE VERSO IL CAMBIAMENTO
PRO O CONTRO?
“Ho sempre pensato che la donna debba dimostrarsi un po’ disinibita. E fumare aiuta, eccome!”
QUALI I PRO? QUALI I CONTRO?
NON SOLO QUALIMA ANCHE CHE PESO HANNO
QUINDI, DA CHE PARTE PENDE LA BILANCIA?
NON SOLO QUALIMA ANCHE CHE PESO HANNO
LA BILANCIA PENDE CONTRO IL CAMBIAMENTO
PRO O CONTRO?
“Non è che mi dispiaccia fumare dopo un buon caffè: è proprio un piacere! E’ che mi tocca fumarne anche altre diciotto nella giornata, e questo non mi va giù per niente…”
QUALI I PRO? QUALI I CONTRO?
NON SOLO QUALIMA ANCHE CHE PESO HANNO
QUINDI, DA CHE PARTE PENDE LA BILANCIA?
NON SOLO QUALIMA ANCHE CHE PESO HANNO
LA BILANCIA è IN EQUILIBRIO TRA CONTINUARE E SMETTERE
LA BILANCIA DECISIONALECOME UTLIZZARLA?
- Può essere libera, lasciando la persona elencare i motivi per continuare e i motivi per smettere
- Si può avvalere di uno strumento precostituito (slide successiva)
LA BILANCIA DECISIONALECOME UTLIZZARLA?
- Può essere libera, lasciando la persona elencare i motivi per continuare e i motivi per smettere
- Si può avvalere di uno strumento precostituito come quello presentato di seguito
LA BILANCIA DECISIONALE
CONCLUSIONI
- Il primo indicatore del cambiamento è la bilancia decisionale
- E’ finalizzata a far emergere la percezione degli aspetti positivi e negativi di un particolare comportamento
- Riflette il peso soggettivo dei pro e dei contro del cambiamento
Gli indicatori del cambiamento - Bilancia decisionale
Luoghi Di Prevenzione LILT di RE
Created on July 19, 2023
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Transcript
Gli INDICATORI cambiamento BILANCIA DECISIONALE
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AD OGNI PERSONA UNO STADIOAD OGNI STADIO UNA STRATEGIA
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Pre-C
Determ
Contemp
Sostenere l'autoefficacia Acquisire e mantenere il cambiamento
Valutare i PRO e i CONTRO Bilancia Decisionale Considerare l'idea di cambiare
BILANCIA DECISIONALE
= VOGLIO e NON VOGLIO CAMBIARE
PRO O CONTRO?
“L’altro giorno, in macchina con mia figlia di nove anni, mi accendo una sigaretta. Vedo che mi guarda e dice: ‘si vede che ti piace! Non vedo l’ora di diventare grande per fumare anche io!’. Eh no! Che io fumi passi, ma mia figlia no! Devo smettere!”
QUALI I PRO? QUALI I CONTRO?
NON SOLO QUALIMA ANCHE CHE PESO HANNO
QUINDI, DA CHE PARTE PENDE LA BILANCIA?
NON SOLO QUALIMA ANCHE CHE PESO HANNO
LA BILANCIA PENDE VERSO IL CAMBIAMENTO
PRO O CONTRO?
“Ho sempre pensato che la donna debba dimostrarsi un po’ disinibita. E fumare aiuta, eccome!”
QUALI I PRO? QUALI I CONTRO?
NON SOLO QUALIMA ANCHE CHE PESO HANNO
QUINDI, DA CHE PARTE PENDE LA BILANCIA?
NON SOLO QUALIMA ANCHE CHE PESO HANNO
LA BILANCIA PENDE CONTRO IL CAMBIAMENTO
PRO O CONTRO?
“Non è che mi dispiaccia fumare dopo un buon caffè: è proprio un piacere! E’ che mi tocca fumarne anche altre diciotto nella giornata, e questo non mi va giù per niente…”
QUALI I PRO? QUALI I CONTRO?
NON SOLO QUALIMA ANCHE CHE PESO HANNO
QUINDI, DA CHE PARTE PENDE LA BILANCIA?
NON SOLO QUALIMA ANCHE CHE PESO HANNO
LA BILANCIA è IN EQUILIBRIO TRA CONTINUARE E SMETTERE
LA BILANCIA DECISIONALECOME UTLIZZARLA?
LA BILANCIA DECISIONALECOME UTLIZZARLA?
LA BILANCIA DECISIONALE
CONCLUSIONI