Cuadro Comparativo modelo de comportamiento organizacional

Cuadro Comparativo modelo de comportamiento organizacional

Características, similitudes y diferencias

Modelo de Chiavenato

Modelo de Robbins

Modelo de Newstrom

Se centra en la dinámica de las relaciones interpersonales. Enfatiza la forma en que las personas interactúan en grupos y equipos de trabajo. Destaca la importancia de la cultura organizacional y las relaciones interorganizacionales.

Análisis en tres niveles: individual, grupal y organizacional. Variables independientes, dependientes, intermedias y resultantes. Enfoca la motivación, satisfacción laboral y comunicación.

Enfatiza la importancia de la percepción, personalidad, actitud y motivación. Destaca la toma de decisiones, resolución de conflictos y negociación.

Características

Importancia de la motivación, satisfacción laboral y comunicación en la organización. Enfoque en la dinámica de las relaciones interpersonales y los grupos de trabajo.

Importancia de la motivación y la dinámica de las relaciones interpersonales. Reconocimiento de la influencia de la cultura organizacional.

Enfatiza la importancia de la motivación y la actitud en la organización. Reconocimiento de la importancia de la comunicación y la resolución de conflictos.

Similitudes

Enfoca en análisis en tres niveles y variables independientes, dependientes, intermedias y resultantes. Énfasis en la satisfacción laboral.

Enfoque en la dinámica de las relaciones interpersonales y grupos de trabajo. Énfasis en la cultura organizacional y relaciones interorganizacionales.

Enfatiza la percepción, personalidad y toma de decisiones. Destaca la resolución de conflictos y negociación.

Diferencias