Option Management et Gestion (classe de seconde)

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L'année de seconde doit vous aider à affiner votre projet, c'est pourquoi dans ce petit jeu vous trouverez ...

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ENSEIGNEMENT OPTIONNEL DE SECONDE

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+info

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CHN

La devise olympique Citius, Altius, Fortius : « plus vite, plus haut, plus fort ». Cette devise, inspirée par le père Didon, symbolise les aspirations progressistes du Mouvement Olympique, tant pour l'athlète, que pour l'Homme et la société.

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Dossier 10

L’économie numérique offre-t-elle toujours des opportunités de développement ? Les notions à connaitre

• Information
• Système d’information
• Technologies numériques
• Acteurs de l’économie numérique
• Nouveaux modes de sociabilité
• Plateforme d’intermédiation
• Risques et sécurité numériques
• Stratégie numérique

Quel est votre profil

d'entrepreneur ?

Quand on décide de poursuivre l'enseignement du management et des sciences de gestion, on peut un jour avoir l'occasion de créer son entreprise...

Avant de vous lancer dans l'aventure, vous allez réaliser un test proposé par la CCI.Et avant de cliquer sur le lien, qu'est ce que la CCI ?

Dossier 3

Quelle est la contribution du numérique à la démarche créative ? Les notions à connaitre

• Marché global
• Créativité
• Démarche collaborative
• Réseau social

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Quiz dossier 8

Compétences ◗ Constater les évolutions des formes d’organisation ◗ Être capable de comparer des organisations dans le temps ◗ Percevoir les évolutions actuelles vers les nouvelles formes d’organisation

Management et gestion

Définitions

Le management est le gouvernement des organisations. Il consiste à orienter l’action collective en tenant compte de l’environnement. Il a une dimension stratégique – la définition des buts de l’organisation – et une dimension éthique, notamment à travers la responsabilité sociale des entreprises.

Les sciences de gestion étudient le fonctionnement des organisations. En analysant les ressources internes et l’environnement, elles apportent au management des connaissances sur les dimensions humaine et technologique des organisations.

Quiz dossier 6

Compétences ◗ Constater que les organisations peuvent disposer de plusieurs types de ressources et de compétences indispensables à leur développement. ◗ Identifier les différentes manières d’articuler les ressources et les compétences entre elles pour atteindre les objectifs fixés.

Quiz dossier 7

Compétences ◗ Comprendre la nécessité de répartir les tâches et les coordonner ◗ Constater la diversité des modes d’organisation

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Quiz dossier 9

Compétences ◗ Améliorer le fonctionnement de l’organisation et sa performance. ◗ Rendre compte aux différentes parties prenantes. ◗ Garantir une bonne gouvernance. ◗ Assurer la pérennité de l’organisation.

Dossier 8

S’est-on toujours organisé de la même manière ? Les notions à connaitre

• Taylorisme, toyotisme
• Enrichissement des tâches
• Polyvalence, flexibilité
• Nouvelles formes d’organisation
• Digitalisation et organisation du travail
• Plateforme en ligne

Dossier 1

Comment passer de l’idée créatrice à sa réalisation ? Les notions à connaitre

• Invention/innovation
• Idée/production
• Entrepreneuriat

Quiz dossier 5

Compétences ◗ Comprendre qu’il est nécessaire de prendre des décisions, et que le processus de prise de décision peut être complexe ◗ Distinguer différents types de décisions et différents niveaux de décision, ◗ Identifier les parties prenantes concernées par les décisions prises dans l’entreprise.

Quiz dossier 4

Compétences ◗ Caractériser les différentes organisations. ◗ Comprendre que la forme d’une organisation dépend des intentions des organisateurs et des conditions de réalisation. ◗ Comprendre que le développement d’une organisation nécessite des choix en matière de modèle économique. ◗ Identifier la responsabilité sociale de l’entreprise.

Votre année de seconde

Option Management et gestion

Au cours de votre année de seconde vous allez étudier trois thèmes : Thème 1 : S’engager et entreprendre, de l’intention à la création Thème 2 Organiser et décider, des objectifs à la réalisation Thème 3 Conduire et faire évoluer, du pilotage au développement Pour chaque thème différents dossiers sont à étudier. Vous les retrouverez dans cette présentation du numéro 4 au numéro 13, puis du numéro 14 au numéro 23 des quiz ou des missions... Pour chaque dossier ou chapitre vous aurez des documents à étudier, une vidéo récapitulative et un quiz.

Je vous propose une activité complémentaire tout au long de l'année à faire en groupe : créer son organisation !Qu'en pensez-vous ?

Dossier 6

Quelles ressources et quelles compétences mobiliser ? Les notions à connaitre

• Les différents types de ressources et de compétences
• Lien objectifs/ressources, compétences.

Quiz dossier 2

Compétences ◗ Comprendre que l’organisation possède une structure représentée dans un organigramme. ◗ Comprendre que la coordination des tâches est essentielle au sein de l’organisation. ◗ Comprendre que la prise en compte des contraintes d’espace et de temps est nécessaire (par exemple, l’élaboration d’un calendrier prévisionnel). ◗ Comprendre que toutes les compétences, les ressources, les technologies sont mobilisées autour de finalités communes et partagées.

Dossier 2

En quoi est-il nécessaire de s’organiser et d’organiser ? Les notions à connaitre

• Organisation
• Structure/organigramme
• Coordination
• Prévision
• Ressources
• Compétences
• Technologies

Dossier 7

Comment agir ensemble vers un même objectif ? Les notions à connaitre

• Division du travail et enrichissement des tâches
• Robotisation des tâches répétitives
• Gestion des compétences
• Modes de coordination

Dossier 5

Comment prendre des décisions ? Les notions à connaitre

• Objectifs
• Décisions stratégiques, décisions opérationnelles
• Processus de décision
• Consensus/conflits
• Parties prenantes
• Gouvernance
• Routines/ruptures décisionnelles.

Quiz dossier 1

Compétences ◗ Comprendre que les idées créatrices peuvent prendre des formes diverses et émergent de différentes manières. ◗ Comprendre que toute idée créatrice se concrétise par une action individuelle ou collaborative. ◗ Comprendre que le succès de toute initiative suppose l’engagement des acteurs du projet et l’adhésion d’autres acteurs participants. ◗ Comprendre que les réalisations s’inscrivent dans un contexte social et juridique.

Quiz dossier 10

Compétences ◗ Apprécier en quoi le développement de l’économie numérique transforme les organisations et la société. ◗ Identifier les nouveaux modes de développement des organisations rendus possibles par le développement de l’économie numérique. ◗ Caractériser les conditions qui permettent à l’organisation de se saisir des opportunités de développement.

Dossier 4

Existe-t-il une forme idéale d’organisation ? Les notions à connaitre

• Caractéristiques des organisations
• Formes d’organisation
• L’organisation et son environnement
• Modèle économique d’une organisation (business model)
• Management éthique
• Responsabilité sociale des entreprises (RSE)
• Performance durable.

Dossier 9

Peut-on se passer d’évaluation dans l’organisation ? Les notions à connaitre

• Contrôle, évaluation, régulation
• Performance (efficacité, efficience)
• Critères d’évaluation et indicateurs
• Formes de valeur/ réputation
• Tableaux de bord, documents comptables

Quiz dossier 3

Compétences ◗ Comprendre que les technologies numériques changent le rapport au temps et à l’espace et accompagnent la globalisation. ◗ Comprendre que les technologies numériques transforment les relations et les interactions. ◗ Comprendre que les technologies numériques permettent de concevoir autrement les projets.