TEORÍAS MOTIVACIONALES
Teoría de las necesidades de McClelland; Teoría de motivación e higiene de herzberg
integrantes
Michelle Ballinas
Hana Espinosa
Katya Valdespino
Ximena Ocón
Teoría de las necesidades de
McClelland
Teoría de las necesidades
La teoría de las necesidades de David McClelland define tres tipos de necesidades que se presentan en mayor o menor medida en todos individuos: necesidad de logro, necesidad de poder y necesidad de afiliación.
Info
1. Necesidad de logro
Se refiere a la necesidad de resolver problemas, alcanzar metas o lograr el éxito en una situación difícil. Los individuos con este tipo de necesidad requieren de metas con una cierta probabilidad de éxito y además esperan que les sea posible influenciar directamente su la consecución de las mismas.
2. necesidad de poder
Este tipo de individuo se ve motivado por la necesidad de controlar a otras personas u organizaciones, el poder y el prestigio. Las personas con una necesidad primaria de poder evidentemente prefieren posiciones de gestión a alto nivel que les aporten tanto estatus social como capacidad de decidir e imponer.
3. necesidad de afiliación
Esta es la necesidad de sentirse parte de un grupo. Los individuos con una alta necesidad de afiliación tienen un gran interés en las relaciones sociales y necesitan sentirse aceptados y apreciados. Tienden a aceptar y seguir las normas por miedo al rechazo y aprecian el trabajo en equipo, les gusta ayudar a los demás y agradecen el trato con suministradores y clientes.
Ver
teoría de la motivación e higiene
Herzberg
Teoría de la motivación e higiene
En general los factores de higiene se refieren a las necesidades primarias que se identifican en la pirámide de Maslow. Puesto que tiene que ver con el satisfacción de las necesidad fisiológicas y de seguridad. Mientras que, los factores de motivación se relacionan con las necesidades secundarias, incluyendo las necesidades sociales y de autorrealización.
Info
Trabajo estimulante
Logro y autorealización
Factores de motivación
Reconocimiento
Responsabilidad
FACTORES DE HIGIENE
FACTORES SOCIALES
SEGURIDAD LABORAL
CONDICIONES LABORALES
FACTORES ECONÓMICOS
Se refieren a la manera en que se interactúa y se convive con los compañeros de trabajo. Son todas las relaciones interpersonales de cada empleado con sus compañeros
Tienen que ver con los salarios y beneficios que recibe el trabajador. Ello implica que la estructuración de los salarios deberá ser adecuada y apropiada de acuerdo con las tareas que realizan las personas.
Son todas las políticas administrativas de la empresa. Estas deben estar claramente definidas para que sean justas y adecuadas.
Se refieren al ambiente de trabajo como instalaciones seguras, limpias e higiénicas y el equipo de trabajo que debe mantenerse en buen estado. De la misma forma, las condiciones de iluminación y de temperatura adecuadas.
Esta teoría permite comprender que los trabajadores encuentran mayor satisfacción cuando su entorno laboral es favorable. Esto significa que les permite ascender a puestos más altos, lograr autorrealización y recibir reconocimiento por sus esfuerzos. Todo esto genera una experiencia positiva en el trabajo.
REFERENCIAS
- Maestrías, Masters, MBAs y Posgrados Virtuales en Colombia - IEP. (s. f.).
- Quiroa, M. (2022). Teoría de Herzberg. Economipedia.
- https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-herzberg.html
- Jorge. (2021). Teoría de los dos factores de Herzberg. Economía desde Casa.
- https://economiadesdecasa.com/teoria-de-los-dos-factores-de-herzberg-motivacion-ehigiene/
- Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4): pp. 370 -396.
- McClelland, D. C. (1961). The Achieving Society. Princeton, Nueva Jersey: Van Nostrand.
¡GRACIAS POR TU ATENCIÓN!
Por ejemplo:
Una persona con necesidad primaria de poder podría ser presidente de su comunidad y del club de deporte de su barrio, lo que podría saciar dicha necesidad primaria. Podría ser que dicha persona se viese motivada en su puesto de trabajo por la posibilidad de realizar logros.
teorias de la motivación
Valdespino Garcia Katya Paola
Created on July 11, 2023
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Interactive Onboarding Guide
View
Corporate Christmas Presentation
View
Business Results Presentation
View
Meeting Plan Presentation
View
Customer Service Manual
View
Business vision deck
View
Economic Presentation
Explore all templates
Transcript
TEORÍAS MOTIVACIONALES
Teoría de las necesidades de McClelland; Teoría de motivación e higiene de herzberg
integrantes
Michelle Ballinas
Hana Espinosa
Katya Valdespino
Ximena Ocón
Teoría de las necesidades de
McClelland
Teoría de las necesidades
La teoría de las necesidades de David McClelland define tres tipos de necesidades que se presentan en mayor o menor medida en todos individuos: necesidad de logro, necesidad de poder y necesidad de afiliación.
Info
1. Necesidad de logro
Se refiere a la necesidad de resolver problemas, alcanzar metas o lograr el éxito en una situación difícil. Los individuos con este tipo de necesidad requieren de metas con una cierta probabilidad de éxito y además esperan que les sea posible influenciar directamente su la consecución de las mismas.
2. necesidad de poder
Este tipo de individuo se ve motivado por la necesidad de controlar a otras personas u organizaciones, el poder y el prestigio. Las personas con una necesidad primaria de poder evidentemente prefieren posiciones de gestión a alto nivel que les aporten tanto estatus social como capacidad de decidir e imponer.
3. necesidad de afiliación
Esta es la necesidad de sentirse parte de un grupo. Los individuos con una alta necesidad de afiliación tienen un gran interés en las relaciones sociales y necesitan sentirse aceptados y apreciados. Tienden a aceptar y seguir las normas por miedo al rechazo y aprecian el trabajo en equipo, les gusta ayudar a los demás y agradecen el trato con suministradores y clientes.
Ver
teoría de la motivación e higiene
Herzberg
Teoría de la motivación e higiene
En general los factores de higiene se refieren a las necesidades primarias que se identifican en la pirámide de Maslow. Puesto que tiene que ver con el satisfacción de las necesidad fisiológicas y de seguridad. Mientras que, los factores de motivación se relacionan con las necesidades secundarias, incluyendo las necesidades sociales y de autorrealización.
Info
Trabajo estimulante
Logro y autorealización
Factores de motivación
Reconocimiento
Responsabilidad
FACTORES DE HIGIENE
FACTORES SOCIALES
SEGURIDAD LABORAL
CONDICIONES LABORALES
FACTORES ECONÓMICOS
Se refieren a la manera en que se interactúa y se convive con los compañeros de trabajo. Son todas las relaciones interpersonales de cada empleado con sus compañeros
Tienen que ver con los salarios y beneficios que recibe el trabajador. Ello implica que la estructuración de los salarios deberá ser adecuada y apropiada de acuerdo con las tareas que realizan las personas.
Son todas las políticas administrativas de la empresa. Estas deben estar claramente definidas para que sean justas y adecuadas.
Se refieren al ambiente de trabajo como instalaciones seguras, limpias e higiénicas y el equipo de trabajo que debe mantenerse en buen estado. De la misma forma, las condiciones de iluminación y de temperatura adecuadas.
Esta teoría permite comprender que los trabajadores encuentran mayor satisfacción cuando su entorno laboral es favorable. Esto significa que les permite ascender a puestos más altos, lograr autorrealización y recibir reconocimiento por sus esfuerzos. Todo esto genera una experiencia positiva en el trabajo.
REFERENCIAS
¡GRACIAS POR TU ATENCIÓN!
Por ejemplo:
Una persona con necesidad primaria de poder podría ser presidente de su comunidad y del club de deporte de su barrio, lo que podría saciar dicha necesidad primaria. Podría ser que dicha persona se viese motivada en su puesto de trabajo por la posibilidad de realizar logros.