Smart Lab

empezar

SCRUM

Fundamentos

¿Qué no es?

No es hacer las cosas rápido.

No se trata de sacrificar la calidad.

No es avance individual.

No es una metodología.

Entonces…¿Que es Scrum?

¿Qué es lo primero que hago al iniciar un proyecto en scrum?

Definir o tener claro mi product goal.

Generalidades

Como se debería formar un equipo

El león y los 4 bueyes

“Pastaban juntos siempre cuatro bueyes. Un león quería devorarlos, pero el estar juntoslos cuatro bueyes le impedía hacerlo, pues siempre que lo intentaba, los bueyes giraban y juntaban sus colas para que así, el león siempre quedara de frente a sus cuernos."

El círculo de la confianza

Roles

Artefactos

Eventos o ceremonias

Daily – Reunión diaria.

Ejecución del sprint.

Planeación del Sprint.

Sprint Retrospective Retrospectiva del sprint.

Sprint Review Revisión del sprint

EQUIPO SCRUM

Tamaño: mínimo 3 - máximo 10 Suficientemente pequeño para ser ágil Suficientemente grande para completar una cantidad significativa de trabajo

PRODUCT OWNER

SCRUM MASTER

EQUIPO DE DESARROLLO

ARTEFACTOS

Creados para mantener la transparencia

PRODUCT BACKLOG

Pueden contener: Características, funcionalidades, deuda técnica, mejoras y correcciones.

Debe contener TODOS los elementos que deberán ser desarrollados.

Debe estar ordenado por prioridad y estará en constante reordenamiento y priorización.

Es la única fuente de requisitos.

Debe representar al Product Goal.

Cada uno de los elementos tiene: Descripción, Prioridad, Estimación y valor para el negocio.

SPRINT BACKLOG

INCREMENTO

Es el resultante que entrega el equipo de desarrollo al final de un sprint cumpliendo con la definición de Terminado (Done) y con los criterios de aceptación de cada una de las historias de usuario.

EVENTOS

Ceremonias o actividades

¿Qué es un sprint?

Daily Scrum (Standup)(15 mins)

Sprint planning (1 day)

Scrum team

Scrum Master

Day 1

Product Owner

Analysis, Design, Build

2-4 Weeks

sprint backlog

Product backlog

Testing

Deployment

sprint review (2-4 hrs)

Potentially shippable (working increment of ) software

sprint retrospective (1-3 hrs)

Initial planing

Sprint Planning

Sprint Daily

Sprint Review

Sprint Retrospective

fELICITACIONES

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