Plan de Desarrollo EHUI 2022 - 2026

Plan de Desarrollo EHUI 2022 - 2026

¿Qué signifcaEHUI?

¿Cuáles son los pilaresestratégicos del programa?

I. Académico

II. Investigación e innovación

III. Extensión e innovación

IV. Comunicación y difusión

V. Transformación digital

VI. Comunidad y sostenibilidad

VII. Gestión y servicio

¿Qué significa EHUI?

Se asocia con una declaración de los guerreros yaquis que involucra un compromiso. Es un SÍ al cumplimiento del deber, al SÍ se puede, al SÍ me comprometo.

La palabra ehui, en lengua yaqui, significa "SÍ", afirmativo.

¿Cuáles son los pilares estratégicos del programa?

I. AcadémicoII. Investigación e innovaciónIII. Extensión y vinculaciónIV. Comunicación y difusiónV. Transformación digitalVI. Comunidad y sostenibilidadVII. Gestión y servicio

I. Académico

Objetivo: consolidar el modelo educativo y aseguramiento de los procesos académicos.

Programa 1: Permanencia y trayectoria escolar Seguimiento a la permanencia, trayectoria escolar y a los índices de titulación.

Programa 2: Desarrollo AcadémicoImpulso al modelo educativo y la obtención de acreditaciones internacionales.

II. Investigación e innovación

Objetivo: posicionar la investigación, el pensamiento crítico y el desarrollo institucional para el impacto en la transformación de la sociedad.

Programa 3: Investigación Realización de investigación aplicada con enfoque a la resolución de problemas reales.

Programa 4: Pensamiento crítico e innovación Desarrollo del pensamiento crítico y potenciar propuestas innovadoras.

Programa 5: Desarrollo institucional Alianzas estratégicas de UVP con los sectores.

III. Extensión y vinculación

Objetivo: vincular a la universidad con los diversos sectores de la sociedad.

Programa 6: Vinculación nacional e internacional Robustecer la vinculación nacional e internacional.

IV. Comunicación y difusión

Objetivo: consolidar procesos de comunicación y difusión.

Programa 7: Comunicación y difusión Consolidar la comunicación y difusión para la comunidad interna y para la sociedad.

V. Transformación digital

Objetivo: eficientar los procesos con el uso de la tecnología

Programa 8: UVP Digital Potenciar la transformación digital

VI. Comunidad y sostenibilidad

Objetivo: asegurar la sostenibilidad para el bienestar de la comunidad.

Programa 9: Desarrollo de comunidad externa Participación de UVP con la comunidad externa a través de proyectos.

Programa 10: Desarrollo de comunidad interna Impulsar el sentido de pertenencia.

Programa 11. Responsabilidad social Desarrollo de una conciencia social a través de proyectos multidisciplinarios que propicien el liderazgo y el emprendimiento comunitario.

Programa 12. Cuidar de sí, cuidar del otro Fomento a la salud integral de la comunidad 

VII. Gestión y servicio

Objetivo: mejoramiento continuo en nuestros servicios.

Programa 13. Cultura de servicio Enriquecer la experiencia de satisfacción a la comunidad.

I. AcadémicoPrograma 1. Permanencia y trayectoria escolar

Periodo: metas 2023

Permanencia del primer año

Permanencia dela matrícula

Cumplimiento de requisitos de los alumnos para graduación

Titulados

80 %

95 %

75 %

60 %

I. AcadémicoPrograma 2. Desarrollo académico

Periodo: metas 2023

Docentes con actualización del último año

Matrícula en programas acreditados

100 %

90 %

II. Investigación e innovaciónPrograma 3. Investigación

Periodo: metas 2023

Publicaciones y Patentes

Proyectos de investigación interdisciplinarios

15

3

Proyectos de investigación colaborativa derivados de la agenda 2030

1

II. Investigación e innovaciónPrograma 4. Pensamiento crítico e innovación

Periodo: metas 2023

Colaboradores con formación en pensamiento crítico

50 %

Alumnos participando en concursos de emprendimiento e innovación, quedando en 1, 2 o 3 lugar

10

II. Investigación e innovaciónPrograma 5. Desarrollo institucional

Periodo: metas 2023

Beneficios en proyectos o becas completas obtenidas por acciones de Fundraising

10

Proyectos especiales estructurados

2

III. Extensión e innovaciónPrograma 6. Vinculación nacional e internacional

Periodo: metas 2023

Alumnos graduandos por PA con al menos una actividad de intercambio, co enseñanza, clase espejo o evento académico internacional

75 %

Alumnos y/o docentes en actividades presenciales internacionales

2 %

IV. Comunicación y difusiónPrograma 7. Comunicación y difusión

Lograr la meta de inscripción Por plantel y por sistema

Número de integrantes de la comunidad UVP participando en proyectos comunicativos a través de Témari.

100 %

10

% de la publicidad basada en logros académicos

50 %

V. Transformación digitalPrograma 8. UVP Digital

Periodo: metas 2023

% de alumnos que forman parte de proyecto estudiantes 4.0

20 %

% de docentes que forman parte del proyecto profesores 4.0

20 %

% de personal administrativo que forman parte del proyecto administrativos 4.0

50 %

VI. Comunidad y sostenibilidadPrograma 9. Desarrollo de comunidad externa

Periodo: metas 2023

Egresados que participan en las actividades institucionales

50 %

Opinión satisfactoria de empleadores sobre el desempeño de los egresados

95 %

Programas de desarrollo comunitario transversales

9

VI. Comunidad y sostenibilidadPrograma 10. Desarrollo de comunidad interna

Periodo: metas 2023

% de colaboradores en programas de desarrollo del personal

95 %

% Permanencia del personal

9

VI. Comunidad y sostenibilidadPrograma 11. Responsabilidad social

Periodo: metas 2023

Alumnos por PA participando en programas de responsabilidad social

80 %

Docentes y administrativos participando en programas de responsabilidad social

80 %

Cumplimiento en lineamientos de sustentabilidad

50 %

VI. Comunidad y sostenibilidadPrograma 12. Cuidar de sí, cuidar del otro

Periodo: metas 2023

% de personal en desarrollo de competencias blandas

50 %

% de la comunidad en el programa integral de salud

80 %

VII. Gestión y servicioPrograma 13. Cultura de servicio

Periodo: metas 2023

Clima laboral

8

Personal capacitado en cultura de servicio

100 %

Cumplimiento de indicadores del SGC

100 %

Promedio de la evaluación de alumnos

9.1

Cumplimiento del Plan Maestro de Infraestructura en el año

100 %

# de procedimientos transversales simplificados

10