método pestel
Alumna: Jenny Dora Alline Chavez HernándezInstructor: Ana Hilda Valdéz Cabal
ÍNDICE
01. ¿Qué es?
05. Análisis en factor
02. ¿Para qué sirve?
06. Bibliografía
03. ¿Cómo se calcula?
04. ¿Cómo se calcula?
01. ¿Qué es?
Es un método descriptivo usado para conocer el contexto de una empresa. Busca profundizar en los elementos que rodean a un negocio.
Analizar los factores externos que afectan a una empresa es fundamental para su supervivencia, ya que determina su capacidad para adaptarse a los cambios del mercado. Por ejemplo:
- Aspectos económicos.
- Aspectos políticos.
- Aspectos ambientales.
- Aspectos socioculturales.
- Aspectos psicológicos
- Aspectos legales.
02. ¿PARA QUÉ SIRVE ?
-Te permite realizar un análisis estratégico para determinar el contexto actual en el que se mueve la organización o campaña, lo que te da una entrada para la creación de estrategias para, o bien aprovechar las oportunidades obtenidas en el análisis, o actuar ante los posibles riesgos. - Se utiliza para identificar las fuerzas externas a nivel macro que influyen sobre un negocio y pueden determinar su evolución, tanto en términos económicos como de reputación.
Ayuda a anticipar un futuro incierto, para estar preparado y aprovechar las oportunidades al reducir impactos negativos y riesgos.. Muestra en un solo informe el entorno de nuestra organización. . Descubrimiento de oportunidades y amenazas. . Nos ayuda a planificar.
03. ¿cómo se calcula?
Da clic en las imágenes
-Elegiremos uno de los 6 elementos anteriores por ejemplo, Tecnológico:- Realizaremos una búsqueda de tendencias técnológicas que puedan influir en el futuro de nuestra organización. Por ejemplo una compañía educativa como IEBS debería tener en cuenta el metaverso y los NFTs.
- Introduciremos este tema en la organización para debatir las posibles repercusiones en la organización. -Seleccionaremos aquellas conclusiones más relevantes que introduciremos en nuestro plan como posibles contingencias. Por ejemplo en el caso de IEBS plantearíamos la hipótesis de que el mercado de formación online avance rápidamente hacía el metaverso y el impacto de esta tecnología en nuestra metodología.
- Repetiremos este proceso cíclicamente con los otros factores como Políticos, Económicos, Sociológicos, Ecológicos y Legales.
03. ¿cómo se calcula?
04. ¿cómo se calcula? (final)
Paso 1. Identifica los factores externos que afectan las operaciones y ganancias de tu empresa. Paso 2. Recopila datos sobre cada factor. Para recopilar información primaria, usa informes de las agencias analíticas, investigaciones de mercados, literatura especializada, Internet y medios de comunicación. Paso 3. Haz una tabla de resumen, indicando los factores significativos de influencia. Paso 4. Evalúa el nivel de influencia de cada factor. Aplica una escala del 1 al 3 donde: 1 será un impacto insignificante, que casi no afectará los resultados de las actividades. 2 tiene importancia solo con un cambio serio. En el caso de 3, la más mínima fluctuación afectará en gran medida a la empresa.
04. ¿cómo se calcula? (final)
Paso 5. Estima la probabilidad de que los factores cambien en una escala del 1 al 5. Por ejemplo, para evaluar la tasa de inflación: no cambiará – 1. posiblemente cambiará – 2. crecerá ligeramente – 3. crecerá significativamente – 4. crecerá drásticamente – 5. Paso 6. Determina una estimación del cambio probable para cada factor. Calcula un puntaje que muestre la importancia real del factor y la necesidad de monitorearlo, utilizando la fórmula:
Influencia del factor ÷ suma de influencias × evaluación promedio de expertos
Paso 7. Lleva los cálculos en forma de una matriz, colocando los factores en orden descendente. Cuanto mayor sea el indicador calculado, más atención requiere el factor.
Paso 8. Es un momento oportuno para sacar conclusiones. Determina los posibles cambios que pueden afectar las actividades de tu empresa y desarrolla medidas para reducir el impacto negativo del entorno externo.
04. ¿cómo se calcula? (final)
04. ¿cómo se calcula? (final)
05.análisis en cada factor
preguntas a responder (factor político)
¿Cuándo tendrán lugar las próximas elecciones de gobiernos locales, regionales o nacionales, y cómo puede cambiar la política regional o estatal?¿Puede afectar algún cambio legislativo o fiscal a las operaciones de la empresa?
¿Cómo trata el estado la política empresarial, la responsabilidad social empresarial, los temas ambientales, la ley de protección al consumidor y si esto puede afectar a la empresa? ¿Qué tan desarrollado está el derecho a la propiedad y el estado de derecho en el país, qué tan extendida está la corrupción, el crimen organizado, cómo puede afectar esto a la empresa?
05.análisis en cada factor
preguntas a responder (factor ECONÓMICO)
70%
¿Cuál es el estado actual de la economía: está creciendo, declinando o en estancamiento?¿Qué tan estables son los principales tipos de cambio; tienen tendencia a fluctuar mucho?
¿Están aumentando o disminuyendo los clientes potenciales?
¿Tienen acceso a préstamos los compradores y socios?
05.análisis en cada factor
preguntas a responder (factor SOCIAL)
¿Puede un cambio en la percepción de las generaciones afectar el desarrollo de una empresa?¿Cuál es el nivel de educación, salud y movilidad social de la sociedad?
¿Cuál es la estructura de edad actual de la población, qué tan rápido está creciendo?
¿Qué actitudes o prohibiciones sociales pueden afectar a los negocios?
¿Qué tan fuerte es la influencia de las creencias religiosas en la población?
60%
VER
80%
VER
05.análisis en cada factor
preguntas a responder (factor TECNOLÓGICO)
¿Existen nuevas tecnologías que se puedan aplicar?¿Se espera que haya tecnologías que puedan cambiar radicalmente un tipo particular de actividad? ¿Están utilizando los competidores algunos “trucos” tecnológicos que les den una ventaja?
05.análisis en cada factor
preguntas a responder (factor ECOLÓGICO)
¿Existen recursos renovables que pueden sustituir las materias primas involucradas en el proceso de producción?¿Cuáles son las tendencias en la política ambiental?
¿Se espera que el gobierno vaya a endurecer la regulación del consumo de recursos?
05.análisis en cada factor
preguntas a responder (factor LEGAL)
¿Qué tan desarrollada es la base legislativa en el país?¿Cómo puede un cambio en la normatividad en cualquier área afectar el desarrollo de una empresa?
¿Cómo se protegen los derechos de una empresa y de los consumidores ahora?
06. Bibliografía
http://activaconocimiento.es/analisis-pestle/ https://ebac.mx/blog/que-es-el-analisis-pestel https://asana.com/es/resources/pest-analysis https://josefacchin.com/analisis-pestel/#ejemplo-de-analisis-pestel https://blog.hubspot.es/marketing/crear-analisis-pestel https://www.iebschool.com/blog/que-es-analisis-pestel-digital-business/
Gracias por su atención
MÉTODO PESTEL
JENNY DORA ALLINE CHAVEZ HERNANDEZ
Created on July 7, 2023
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método pestel
Alumna: Jenny Dora Alline Chavez HernándezInstructor: Ana Hilda Valdéz Cabal
ÍNDICE
01. ¿Qué es?
05. Análisis en factor
02. ¿Para qué sirve?
06. Bibliografía
03. ¿Cómo se calcula?
04. ¿Cómo se calcula?
01. ¿Qué es?
Es un método descriptivo usado para conocer el contexto de una empresa. Busca profundizar en los elementos que rodean a un negocio.
Analizar los factores externos que afectan a una empresa es fundamental para su supervivencia, ya que determina su capacidad para adaptarse a los cambios del mercado. Por ejemplo:
02. ¿PARA QUÉ SIRVE ?
-Te permite realizar un análisis estratégico para determinar el contexto actual en el que se mueve la organización o campaña, lo que te da una entrada para la creación de estrategias para, o bien aprovechar las oportunidades obtenidas en el análisis, o actuar ante los posibles riesgos. - Se utiliza para identificar las fuerzas externas a nivel macro que influyen sobre un negocio y pueden determinar su evolución, tanto en términos económicos como de reputación.
Ayuda a anticipar un futuro incierto, para estar preparado y aprovechar las oportunidades al reducir impactos negativos y riesgos.. Muestra en un solo informe el entorno de nuestra organización. . Descubrimiento de oportunidades y amenazas. . Nos ayuda a planificar.
03. ¿cómo se calcula?
Da clic en las imágenes
-Elegiremos uno de los 6 elementos anteriores por ejemplo, Tecnológico:- Realizaremos una búsqueda de tendencias técnológicas que puedan influir en el futuro de nuestra organización. Por ejemplo una compañía educativa como IEBS debería tener en cuenta el metaverso y los NFTs. - Introduciremos este tema en la organización para debatir las posibles repercusiones en la organización. -Seleccionaremos aquellas conclusiones más relevantes que introduciremos en nuestro plan como posibles contingencias. Por ejemplo en el caso de IEBS plantearíamos la hipótesis de que el mercado de formación online avance rápidamente hacía el metaverso y el impacto de esta tecnología en nuestra metodología. - Repetiremos este proceso cíclicamente con los otros factores como Políticos, Económicos, Sociológicos, Ecológicos y Legales.
03. ¿cómo se calcula?
04. ¿cómo se calcula? (final)
Paso 1. Identifica los factores externos que afectan las operaciones y ganancias de tu empresa. Paso 2. Recopila datos sobre cada factor. Para recopilar información primaria, usa informes de las agencias analíticas, investigaciones de mercados, literatura especializada, Internet y medios de comunicación. Paso 3. Haz una tabla de resumen, indicando los factores significativos de influencia. Paso 4. Evalúa el nivel de influencia de cada factor. Aplica una escala del 1 al 3 donde: 1 será un impacto insignificante, que casi no afectará los resultados de las actividades. 2 tiene importancia solo con un cambio serio. En el caso de 3, la más mínima fluctuación afectará en gran medida a la empresa.
04. ¿cómo se calcula? (final)
Paso 5. Estima la probabilidad de que los factores cambien en una escala del 1 al 5. Por ejemplo, para evaluar la tasa de inflación: no cambiará – 1. posiblemente cambiará – 2. crecerá ligeramente – 3. crecerá significativamente – 4. crecerá drásticamente – 5. Paso 6. Determina una estimación del cambio probable para cada factor. Calcula un puntaje que muestre la importancia real del factor y la necesidad de monitorearlo, utilizando la fórmula: Influencia del factor ÷ suma de influencias × evaluación promedio de expertos Paso 7. Lleva los cálculos en forma de una matriz, colocando los factores en orden descendente. Cuanto mayor sea el indicador calculado, más atención requiere el factor. Paso 8. Es un momento oportuno para sacar conclusiones. Determina los posibles cambios que pueden afectar las actividades de tu empresa y desarrolla medidas para reducir el impacto negativo del entorno externo.
04. ¿cómo se calcula? (final)
04. ¿cómo se calcula? (final)
05.análisis en cada factor
preguntas a responder (factor político)
¿Cuándo tendrán lugar las próximas elecciones de gobiernos locales, regionales o nacionales, y cómo puede cambiar la política regional o estatal?¿Puede afectar algún cambio legislativo o fiscal a las operaciones de la empresa? ¿Cómo trata el estado la política empresarial, la responsabilidad social empresarial, los temas ambientales, la ley de protección al consumidor y si esto puede afectar a la empresa? ¿Qué tan desarrollado está el derecho a la propiedad y el estado de derecho en el país, qué tan extendida está la corrupción, el crimen organizado, cómo puede afectar esto a la empresa?
05.análisis en cada factor
preguntas a responder (factor ECONÓMICO)
70%
¿Cuál es el estado actual de la economía: está creciendo, declinando o en estancamiento?¿Qué tan estables son los principales tipos de cambio; tienen tendencia a fluctuar mucho? ¿Están aumentando o disminuyendo los clientes potenciales? ¿Tienen acceso a préstamos los compradores y socios?
05.análisis en cada factor
preguntas a responder (factor SOCIAL)
¿Puede un cambio en la percepción de las generaciones afectar el desarrollo de una empresa?¿Cuál es el nivel de educación, salud y movilidad social de la sociedad? ¿Cuál es la estructura de edad actual de la población, qué tan rápido está creciendo? ¿Qué actitudes o prohibiciones sociales pueden afectar a los negocios? ¿Qué tan fuerte es la influencia de las creencias religiosas en la población?
60%
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80%
VER
05.análisis en cada factor
preguntas a responder (factor TECNOLÓGICO)
¿Existen nuevas tecnologías que se puedan aplicar?¿Se espera que haya tecnologías que puedan cambiar radicalmente un tipo particular de actividad? ¿Están utilizando los competidores algunos “trucos” tecnológicos que les den una ventaja?
05.análisis en cada factor
preguntas a responder (factor ECOLÓGICO)
¿Existen recursos renovables que pueden sustituir las materias primas involucradas en el proceso de producción?¿Cuáles son las tendencias en la política ambiental? ¿Se espera que el gobierno vaya a endurecer la regulación del consumo de recursos?
05.análisis en cada factor
preguntas a responder (factor LEGAL)
¿Qué tan desarrollada es la base legislativa en el país?¿Cómo puede un cambio en la normatividad en cualquier área afectar el desarrollo de una empresa? ¿Cómo se protegen los derechos de una empresa y de los consumidores ahora?
06. Bibliografía
http://activaconocimiento.es/analisis-pestle/ https://ebac.mx/blog/que-es-el-analisis-pestel https://asana.com/es/resources/pest-analysis https://josefacchin.com/analisis-pestel/#ejemplo-de-analisis-pestel https://blog.hubspot.es/marketing/crear-analisis-pestel https://www.iebschool.com/blog/que-es-analisis-pestel-digital-business/
Gracias por su atención