Módulo 1: Transformaciones Esenciales

Transformaciones Esenciales para los negocios o el liderazgo consciente:

#1: DE “CULPAR A OTROS” A “HACERNOS CARGO”

#3: DE “SABER” A “APRENDER”

Aprender abriéndonos para recibir diferentes perspectivas e ideas reconociendo que sabemos algunas cosas y otros saben otras.

Maximizar nuestra habilidad para responder versus culpar a los demás o a las circunstancias.

HUMILDAD

RESPONSABILIDAD.

#4: DE “JUZGAR” A COMPRENDER”

#2: DE “GANAR” A “DAR SIGNIFICADO”

Sin juzgar o socavar a otros ponernos en su lugar y entender con curiosidad genuina su punto de vista ¿por qué piensa lo que piensa?.

Las experiencias significativas suceden cuando ,aunque no ganemos, tomemos los desafíos con aplomo (héroe).

COMPASIÓN

SABIDURÍA

Transformaciones Esenciales para los negocios o el liderazgo consciente:

#6: DE “AGRADAR” A “DECIR LA VERDAD”

#5: DE “EVITAR” A “”ENFRENTAR”

No hacer concesiones, al no decir la verdad nos perdemos a nosotros y deterioramos la relación.

De la tentación a no mirar aquello que nos resulta doloroso o desagradable a estar alertas para enfrentar lo que venga.

HONESTIDAD

CORAJE

#8: DE “TOMAR” A “NEGOCIAR”

#7: DE “CONTROLAR” A “CONSIDERAR”

Pasar de “imponer una solución o idea” a “crear en conjunto”. Conversaciones de comedor vs. conversaciones de cocina.

Es tentador decirle a la gente lo que tiene que hacer ,en lugar de ser respetuoso y considerar otros puntos de vista.

CREATIVIDAD

RESPETO

Transformaciones Esenciales para los negocios o el liderazgo consciente:

#11: DE “CUMPLIR” A “COMPROMETERSE”

#9: DE “INCUMPLIR” A “ENTREGAR””

Pasar de hacer las cosas porque es la regla o alguien lo dijo a hacerlo por pasión.

Somos inconscientes de nuestras promesas , buscando excusas y explicaciones cuando no cumplimos, deshonrando nuestra palabra

COMPROMISO

INTEGRIDAD

#12: DE “ORDENAR” A “LIDERAR”

#10: DE “SATISFACER” A “INVERTIR”

Pasar de ser un “jefe” que se mueve por recompensas y castigos a ser un “líder” que evoca el compromiso de las personas.

pasar de “querer el resultado y la gratificación inmediata ” a “invertir en el largo plazo”. La visión a largo plazo conduce al éxito.

VISIÓN

DISCIPLINA