MBA_M1_Actividad 2_2309

Actividad 2: Evaluación, selección e implementación de estrategias para ampliar negocio en mercados internacionales

Módulo 1: Estrategia Máster: Dirección y administración de empresas

Actividad 2. M-1 Máster MBA

Índice

5.1. Aspectos de formato

1.1. Tipo de actividad

Caso "Pikolinos"Caso "Porcelanosa"

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1.2. Objetivos

5.2. Aspectos de entrega

Presentación

Casos

Formatos y entrega

2020

Recursos

1990

Evaluación

Actividad

2.1. Rol que ocupas

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4.1. Unidades

6.1. Contenidos

4.2. Recursos específicos

2.1. Rol que ocupas2.2. Tareas a realizar

2.2. Tareas a realizar

6.2. Aspectos transversales

2.3. Vídeo recomendaciones

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Presentación

1.1. Tipo de actividad1.2. Objetivos

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1. Presentación

1.1. Tipo de actividad: Desarrollo de casos y situaciones

Te enfrentarás al análisis de un supuesto real. Su enfoque profesional te permitirá experimentar la complejidad e incertidumbre que acompañan a los procesos de toma de decisiones en situaciones reales.

Con la información detallada del caso y con el objetivo de transferir los conceptos aprendidos en un entorno real, te pediremos desarrollar una estrategia que dé respuesta a una necesidad o problema planteado. Este tipo de actividad se realiza de forma individual.

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1. Presentación

1.2. Objetivos

• Explorar los riesgos existentes para ampliar negocio en los mercados internacionales.
• Identificar las ventajas y los inconvenientes de distintas rutas de una empresa para ampliar negocio en un mercado internacional
• Conocer las herramientas que se utilizan para la fase de evaluación, selección, implementación de estrategias y controlar los resultados para llevar a cabo medidas correctoras

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Actividad a desarrollar

2.1. Rol que desempeñas2.2. Tareas a realizar

Actividad 2. M-1. Máster MBA

2. Actividad a desarrollar

2.1. Rol que desempeñas

El consejero delegado de la empresa elegida quiere que le asesores en relación a la expansión internacional de la compañía. Te ha contratado para que elabores un informe valorando los riesgos, costes y estrategias para ampliar su mercado en el país mencionado en el caso.

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2. Actividad a desarrollar

2.2. Tareas a realizar (1/3)

Deberás analizar los riesgos, costes, resultados, fortalezas y debilidades que la empresa deberá afrontar para ampliar el mercado en el país mencionado en el caso.

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2. Actividad a desarrollar

2.2. Tareas a realizar (2/3)

Deberás plasmarlo en un informe que contenga:

• La predicción de 5 riesgos que deberá afrontar la empresa para ampliar el mercado en el país mencionado en el caso, diferenciando a qué tipo de riesgo hace referencia y explicándolos con detalle.

• Formula 3 estrategias de entrada de la Empresa para ampliar el negocio en el mercado del país mencionado en el caso, con datos que jusfifican cuál o cuales son las más viables describiendo sus ventajas e inconvenientes.

• La descripción y razonamiento, con datos cuantitativos y cualitativos, de 4 tipos de costes y 4 tipos de resultados que deberá valorar la empresa en la selección e implantación de sus estrategias en el país mencionado en el caso. Los costes y resultados mencionados deben ser significativos y pertinentes.

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2. Actividad a desarrollar

2.2. Tareas a realizar (3/3)

Deberás plasmarlo en un informe que contenga:

• De los factores de las 7S de Mckinsey, la identificación para la empresa, en el mercado del país mencionado en el caso, de 3S que creas son fortalezas y 3S que son debilidades. Razona con argumentos significativos y pertinentes.

• Un plan de acción con objetivos SMART para consolidar esas 3 fortalezas, mejorar las 3 debilidades que anteriormente has citado y afrontar los obstáculos para la implantación de las estrategias en el país mencionado en el caso. Puedes utilizar la Plantilla Cuadro Mapa Estratégico incluido en los recursos de aplicación de la unidad didáctica 7.

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2. Actividad a desarrollar

2.3. Vídeo de recomendaciones

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Casos

Pikolinos Porcelanosa

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3. Casos

Para realizar esta actividad deberás escoger una de estas dos empresas, ya sea porque se ajuste a tus intereses individuales o porque te resulte un mercado más atractivo

Caso “Pikolinos”Calzado

Caso “Porcelanosa”Cerámica, baños y cocinas

• Para leer el caso

• Para leer el caso

• Para conocer mejor a Porcelanosa

• Para conocer mejor a Pikolinos

Actividad 1: Definición de la estrategia digital de la empresa B2C. M-1. Máster MDMD

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Recursos para realizar la actividad

4.1. Unidades didácticas 4.2. Recursos específicos

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4. Recursos

4.1. Unidades didácticas

Esta actividad está relacionada con las unidades didácticas:

Unidad 5-Estrategia de internacionalización

Unidad 7- Evaluación, selección e implantación de estrategias

¡Recuerda! Las unidades didácticas recopilan la totalidad de recursos disponibles para trabajar un contenido en concreto. En tu itinerario tendrás identificados cuáles de estos recursos son los más relevantes en tu caso concreto.

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4. Recursos

4.2. Recursos específicos

Estrategias de entrada

Tarea 3

Pregunta 2

Contenidointroductorio

Esta es una selección de los recursos del módulo, agrupados según las diferentes tareas de la actividad. Será una clasificación muy alineada con tu itinerario, que enfatiza aquellos recursos que no puedes obviar.

Riesgos

Tarea 3

Pregunta 2

Fortalezas y debilidades

Recursos específicos

Costes y Resultados

Plan de acción

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Formato y entrega

5.1. Aspectos del formato5.2. Aspectos de la entrega

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5. Formato y entregas

5.1. Aspectos de formato

La extensión del informe no podrá exceder de 6 páginas (DIN A4 en interlineado simple, letra Arial y tamaño 11). No incluye la portada (disponible en Desarrollo del Módulo > Actividad 2), el índice ni la bibliografía. Puedes añadir como anexo la plantilla Cuadro Mapa Estratégico para el desarrollo del Plan de Acción con objetivos SMART, debidamente cumplimentada.

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5. Formato y entrega

5.2. Aspectos de entrega

• La entrega de la actividad se realizará a través del campus virtual, en formato PDF, en el enlace en el enlace Actividad 2 > Entrega a través del espacio Desarrollo del Módulo
• Cargar el archivo en el apartado "Examinar mi equipo"
• El nombre del archivo (sin acentos) seguira el siguiente formato:

NombreApellido_M1A2_PIKOLINOS.pdf o NombreApellido_M1A2_PORCELANOSA.pdf

• Sólo se permite una entrega
• No se admiten entregas fuera de plazo ni por correo electrónico

• Recibirás un mail de confirmación cada vez que hace una entrega. Es tu responsabilidad revisar que la actividad se ve correctamente (en caso de no visualizarla, contactar con el equipo de tutores).

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Evaluación

6.1. Contenido6.2. Aspectos transversales

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6. Evaluación

El valor de esta actividad sobre el total de las unidades calendarizadas del módulo es del 50%.

6.1. Contenidos

• Predice y explica 5 riesgos que debe considerar la Empresa para ampliar el mercado en el pais mencionado en el caso.
• Formula 3 posibles estrategias de entrada de la Empresa para ampliar el mercado del pais mencionado en el caso, con datos que justifican cuál o cuales son las más viables con sus ventajas e inconvenientes.
• Describe, y razona con datos cuantitativos y cualitativos, los 4 tipos de costes y 4 tipos de resultados que deberá valorar la Empresa para ampliar el mercado en el pais mencionado en el caso. Los costes y resultados mencionados deben ser significativos y pertinentes.
• Identifica y explica de las 7S de Mckinsey, al menos 3S que son una fortaleza y otras 3S que son una debilidad en la Empresa en la actualidad para ampliar el mercado en el país mencionado en el caso.
• Elabora un plan de acción con objetivos SMART coherente para consolidar las 3S fortalezas, mejorar las 3S debilidades que se citan en el apartado anterior y afrontar los obstáculos para la implantación de las estrategias en el pais mencionado en el caso.

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6. Evaluación

6.2. Aspectos transversales

• El formato presentado cumple los requisitos especificados en la actividad fomentando su comprensión para la evaluación.
• El uso del lenguaje es adecuado al ámbito de estudio, respetando la redacción clara, tanto en ortografía como en gramática, fomentando su comprensión para la evaluación.

Actividad 2 M-1. Máster MBA

Descarga Actividad

Actividad 2. M1. Máster MBA

Descarga Actividad

A continuación encontrarás la actividad en versión descargable. En este documento en PDF solo se indica información acerca de cuál va ser tu rol, las tareas a realizar, el desarrollo del caso de la empresa elegida y los criterios de evaluación.

Actividad 2. CASO PIKOLINOS

Actividad 2. CASO PORCELANOSA

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Actividad 2: Evaluación, selección e implementación de estrategias para entrar, o ampliar, en mercados internacionales

Módulo 1-Máster: MBA