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Copie - BFI–Formateurs.Séminaire des partants. Note d'orientation stratégi2022
Ambassador
Created on July 4, 2023
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Transcript
DEOF
Christine Jacquemyn, IA-IPR Sciences de la Vie et de la Terre, référente Asie-Pacifique Patricia Verselle, IEN, Zone Océan Indien
LE BUREAU DE LA FORMATION ET DE L'INNOVATION
Gérard Colavecchio, chef du bureau de la formation et de l’innovation
Agnès Constant, chargée de programmes numérique éducatif et innovation
7 juillet 2021
Direction de l’enseignement, de l’orientation et de la formation
Les textes de référence
Circulaire relative à l'organisation et au fonctionnement des instances des établissements d'enseignement français à l'étranger relevant de l'AEFE
Missions et attributions des IRF
Note d'orientation stratégique de la formation continue des personnels des établissements français à l'étranger (2022-2025)
Le pilotage et le déploiement de la formation
Le pilotage et le déploiement de la formation
IRF
IRF
IRF
IRF
Le pilotage et le déploiement de la formation
IRF
IRF
IRF
IRF
Le pilotage et le déploiement de la formation
IRF
IRF
IRF
IRF
Le pilotage et le déploiement de la formation
IRF
IRF
IRF
IRF
Titre 1
Note d'orientation stratégique
Agence
Les formations s'adressent à tous les personnels pour
Je souhaite me perfectionner dans la prise en charge des EBEP. Je dois monter en compétences.
Je n'ai jamais enseigné dans un EFE. J'ai besoin d'être accompagné. Je dois me professionnaliser.
Et si je montais un FabLab dans mon lycée ?
Innover
Professionnaliser
Titre 1
Enrichir
Les actions de formations doivent répondre aux besoins
Agence
IRF
identification des besoins
identification des besoins
Personnels
éÉÉEtablissement
Plan de formation
identification des besoins
identification des besoins
Les acteurs de la formation
DEOF
DDAR
Chef de secteur
IA-IPR
IEN
Autres
Directeurs administratifs et financiers
Formatrices et formateurs
Personnels de direction
EMFE
CPAIEN
EEMCP2
Les formations des personnels peuvent s'appuyer sur des partenariats contractés ou validés par l'Agence
Organismes de formation des pays hôtes
Périmètres des actions de formation
Interzone
Zone
Etablissement
Ouvert aux autres établissements
Les modalités des actions de formation
Filée
Massée
Collective
Individuelle
En distanciel
Hybride
En présentiel
Un suivi individuel des parcours de formation
J'ai fait une demande de formation
ATENA
Je consulte l'offre de formation
Je me suis pré-inscrit à une action de formation
Cadrage des actions de formation
Priorités du
Priorités du
Projet de zone
Note d'orientation stratégique
Une mission commune : l'épanouissement et la réussite de tous les élèves suivant les principes du système éducatif français
Formations
3 priorités pour la période 2022-2025
Accompagner le développement du réseau
Accroître l'attractivité de l'enseignement français pour attirer de nouveaux publics
Renforcer les capactités d'adaptation des établissements en favorisant des pratiques innovantes
Consolider la gouvernance des établissements
Former aux spécificités de l'école maternelle pour la valoriser comme un levier d'égalité, d'équité et de réussite
Former les personnels pour accueillir tous les publics (EBEP et non francophones)
Consolider les compétences de tous les acteurs de la formation
Accompagner la mise en place et la valorisaton d'une offre éducative plurilingue et interculturelle
Professionnaliser les personnels conformément aux attendus de l'homologation
Les modalités de mises en oeuvre des priorités
Des orientations reprises dans les plans régionaux de formation (PRF)
Des actions de formations proposées ou pilotées par les services centraux
IRF
éÉÉEtablissement
Modalités
identification des besoins
identification des besoins
Hybride
En présentiel
Personnels dans l'exercice de leur metier
En distanciel
Individuelle
Collective
Engagement des IRF en matière de formation des personnels
Partenaires éventuels
Les modalités de mises en oeuvre des priorités
La cellule de formation continue : lieu stratégique de la politique de formation des établissements
Circulaire relative à l'organisation et au fonctionnement des instances des établissements d'enseignement français à l'étranger relevant de l'AEFE
Consultation des offres
Demandes à l'échelle d'un établissement
Les membres du CPS
Demandes individuelles des personnels
La CFC pilote la politique de formation
Demandes à l'échelle d'une équipe
IRF
Plan de formation de l'établissement
ATENA, une plateforme de gestion de l'activité des IRF au service des établissements
IRF
Établissement
ATENA ?!!
Élaboration de l'offre de formation (CPS)
Recueil des demandes
Un outil d'aide au pilotage de la formation au sein des établissements
Un outil d'ingénierie de formation
Consultation de l'offre et préinscription
Modalités d'organisation pédagogique et logistique
ATENA
Analyse des demandes et expression des besoins (CFC)
Les formateurs développent l'ingénierie pédagogique des formations
Validation des préinscriptions (CFC)
Des étapes communes à toutes les zones
Plan de formation
Évaluation du plan de formation
Plan de formation
IRF
Plan de formation
IRF
IRF
IRF
Évaluation du plan de formation
Tous les établissements d'une zone sont concernés par la mutualisation
Les missions élargies... au service de toutes les zones
Des actions de formations proposées ou pilotées par les services centraux
Pour consolider les compétences de tous les acteurs de la formation
DEOF pilote les formations de formateurs
Exemples : - la démarche design au service de la formation
- les séminaires disciplinaires
- EDD
- Laïcité
- EMI...
Pour constuire une offre de formation utile pour toutes les zones, mais modulable et contextualisable
Exemples : - les parcours des professeurs à professionnaliser
- les parcours langues
- les parcours disciplinaires
- les parcours interdisciplinaires
- les parcours interdegrés
Tous les établissements d'une zone sont concernés par la mutualisation
Hybridation
L'hybridation au service de la formation continuée
Tous les établissements d'une zone sont concernés par la mutualisation
La plateforme M@gistère/EFE structuration et rôles
M@gistère/EFE : la platefome de formation structurée par l'Agence
Un équipe d'administrateurs (8)
Un équipe de gestionnaires : un par zone et par degré (33)
Zones
M@gistère/EFE : la platefome de formation structurée par l'Agence
Un équipe de gestionnaires de la plateforme M@gistère à votre écoute
Un guide auteur-concepteur pour vous accompagner
Professionnalisation des professeurs (PàP) et validation des compétences
Contexte général
Demande de clarification de l'offre de formation
Analyse des dispositifs existants
Vers un écosystème commun
Création du BFI. : vers une harmonisation des pratiques
Définition des missions des IRF
Cap 2030
Parcours Intégrer/CONSOLIDER
Thématique
Compétences
Modules
CC10-CC11-CC12-CC13
Connaître le cadre de référence dans lequel s'inscrit son activité
Connaître l'organisation de l'établissement
CC1-CC2
S'approprier et mettre en oeuvre les textes nationaux
2020
CC2
Connaître l'AEFE et son organisation par zone
CC6-CC10-P4
Organiser et assurer un mode de fonctionnement du groupe
Conduire la classe
P1-P3-P5
Accompagner les apprentissages
Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer adipiscing elit
P4
2020
Organiser l'espace et le temps
Accompagner l'élève dans son parcours
CC3-CC4-CC5-P3
Prendre en compte la diversité des élèves
CC4-CC5-P5
Evaluer les progès et les acquisitions des élèves
2020
Les langues du maître
CC7-CC8-P2
Maîtriser la langue française dans le cadre de son enseignement
2020
2020
Maîtriser les savoirs disciplinaires et leur didactique
P1
Maîtriser les savoirs disciplinaires et leur didactique
Un partenariat AEFE – Réseau Canopé
lENIA-IPR
+ de 100 personnes mobilisées
un groupe de formateurs pour les open badges
PilotageDEOF – BFI
40 formateurset formatrices pour Intégrer 60 pour Consolider
les administrateurs et gestionnaires M@gistère
le SRE et BEVR pour l'identité graphique
le service des affaires juridiques (SAJ) pour l'identificaton des ressources
la déléguée à la protection des données
Réseau Canopé
Une expertise éditoriale
graphisme
ingénierie de formation
Un parcours multi-acteurs et multimodal
En présentiel - établissem ent
avec un pair
avec un inspecteur
Critères de réussite
avec un formateur
Modules
En présentiel - zone
avec des partenaires locaux
Open badge
avec un formateur
Activités
tutoré
En distanciel
en autonomie
Le parcours de professionnalisation des professeurs : premiers éléments pour une mise en oeuvre en zone
Rappel des principes
Un parcours distanciel de 40-45 h /stagiaire/ Intégrer/Consolidersur M@gistère modulable en fonction du PàP
Un parcours personnalisable selon les profils des professeurs
Des modules indépendants à horaire variable en fonction des profils
Un parcours contextualisable en zone
Professeur ayant besoin d'une montée en compétences
Professeur débutant dans le système français
Professeur débutant
Parcours « intégrer les attendus du système éducatif français »
Un parcours pour tous qui répond au besoin de chacun
Parcours M@gistère 2nd degré
Parcours M@gistère 1er degré
Livret du formateur
Livret du formateur
La validation des compétences par l'Agence
DEOF
Les administratrices et administrateurs 1er & 2nd degré + BFI
BFI
Open badge factory & Open badge passeport
Validation dynamique de compétences
Anatomie d'un badge
Un URL infalsifiable et vérifiable
Un nom explicite
Une image emblématique
Un émetteur et un contact
L' action et la posture associées au badge
Des critères d'obtention explicites
Les compétences mobilisées Les connaissances, les savoir-faire et les savoir-être associés au badge sont précisées.
Les preuves Pour obtenir le badge, des preuves doivent souvent être envoyées par le demandeur (fichier joint, photo, témoignages, formulaire à remplir...).
Le numérique au service de la formation : La Ressourcerie numérique
Des ambassadeurs de La Ressourcerie
Des expériences , des activités, des projets à mutualiser
Une lettre pour mutualiser
Qu'attendons-nous de vous ? innovation et numérique
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