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Restricciones Internas y externas
JESSICA CARPIO OROZCO
Created on July 2, 2023
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Transcript
RESTRICCIONES INTERNAS Y EXTERNAS
PROYECTO MODULAR
ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE COSTOS PROYECTO MODULAR UNIVERSIDA CNCI LUIS MANUEL ESTRADA DOMINGUEZ 01/07/23
RESTRICCIONES
..
Son todas las reglas, normas y procedimientos que se establecen en una empresa que pueden incidir de manera negativa sobre todo en el sistema de producción, ya sean restricciones internas o externas.
RESTRICCIONES INTERNAS
Concepto:
Características:
Ejemplos:
Las restricciones internas son factores que limitan la cantidad de producto que puede suministrar. En otras palabras, si pudiera vender mas de lo que puede producir actualmente, tiene restricciones internas.
- El sistema impide que sea mayor la productividad
- No cuenta con capacitación suficiente del personal
- Cuenta con poca maquinaria
- Mal manejo de los directivos hacia el personal
- No se siguen ordenes
- No tienen plan estratégico
- Que la empresa cuente con pocos recursos
- Que la maquinaria no esté funcionando adecuadamente
- Que las políticas de ventas o contratación sean variadas
- Que los miembros del equipo no cuenten con las habilidades específicas requeridas para un proyecto
- El mercado es malo
RESTRICCIONES EXTERNAS
Ejemplos:
Concepto:
Características:
- Restriccion de efectivo: Que la empresa no cuente con suficiente dinero para la materia prima.
- Restricción de demanda: Inferior a la capacidad para producir el prodcuto o brindar el servicio .
- Restricción de Política: Son las reglas o normas internas de la organización, que evitan o limitan el logro de objetivos.
- Restricción de Personal: No hay motivacion por parte del personal
- Restricción del mercado: Limitación dada por el tamaño total del mercado, como restricción para su crecimiento.
Las restricciónes externas surgen cuando el sistema obtiene una producción mayor a la que el mercado puede absorber.
Las restricciones externas son los factores que afectan a una producción de manera indirecta. En las restricciones externas, se destacan las necesidades del mercado y la adaptación que tengamos hacia el.
GRACIAS
Luis Manuel Estrada Dominguez.