PRESENTACIÓN COCA-COLA

Presentación

Logística y la cadena de suministros

PROYECTO MODULAR

Índice

1.

Introducción

2.

¿Cómo distribuye su producto la empresa?

3.

Rutas para llegar a su destino

4.

Puntos críticos del proceso

5.

Documentos que utiliza la empresa para su transportación

Introducción

La empresa Coca-Cola es una de las empresas reconocidas a nivel mundial cuenta con millones de clientes lo cual facilita la venta de sus productos, en cada territorio donde esta empresa opera cuenta con al menos una embotelladora y el objetivo de esta empresa global en su logística es conseguir una mayor eficiencia en las entregas a los centros de embotellamiento, almacenes y puntos de ventas. Todos los procedimientos están diseñados para reducir costos, maximizar beneficios y moderar el impacto sobre el medio ambiente.

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• ¿Cómo distribuye su producto la empresa?

• ¿Cómo distribuye su producto la empresa?

La empresa Coca-Cola utiliza los siguientes canales para su distribución. Productor – Consumidor: a través de venta por teléfono y directa. Productor – Minorista – Consumidores: pequeños almacenes, gasolineras, locales y tiendas de autoservicio. Productor – Mayorista – Minorista – Consumidores: bodegas y restaurantes. Productor – intermediario – Mayorista – Minorista – Consumidores: Coca-Cola cuenta con agentes que se encargan de ir en busca de nuevos clientes para ofrecer el producto.

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• Rutas para llegar a su destino

• Rutas para llegar a su destino

La empresa utiliza un software de optimización de rutas a nivel regional, la red logística de Coca-Cola, cuenta con 13 embotelladoras con la franquicia, 60 plantas de producción y 428 centros de distribución. Por lo cual existe un centro corporativo que controla la red de distribución de cada franquicia a nivel local y este cumple con el objetivo de planificar tácticas de gestión de logística de los puntos de venta. Gracias a este software de planificación de rutas todo se a optimizado ya que en unas cuantas horas esta herramienta analiza todas la rutas y terrenos de ventas, cuando antes tomaba meses planificar las rutas de los camiones y las cargas para distribuir a los puntos de venta.

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• Puntos críticos del proceso

• Puntos críticos del proceso

La empresa coca cola hace lo mejor posible para evitar que errores o problemas afecten su logística, pero por naturaleza siempre se puede llegar a tener problemas críticos en el proceso. Por mencionar algunos seria que sus transportes que utilizan para transportar su producto llegase a tener accidente y esto retrasa el proceso pero para ello cada almacén debe de contar con un buen stock, otro problema seria que el personal no este entrenado para realizar nuevas tareas también esto afecta el proceso o el simple echo de tener bastante rotación de personal por algún motivo todo este tipo de cosas son puntos que se tienen que resolver a la brevedad porque no dejan avanzar el proceso y esto se convierte en algo crítico.

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• Documentos que utiliza la empresa para su transportación

• Documentos que utiliza la empresa para su transportación

La documentación necesaria para el transporte de Coca-Cola puede variar según el país y la región. Sin embargo, en general, los transportistas que manejan mercancías peligrosas como Coca-Cola deben contar con una ficha de intervención de la sustancia peligrosa, un tacógrafo en perfecto estado para vehículos categoría N2 y N3, carteles de identificación de la sustancia peligrosa que transportan y matafuegos para el tipo de transporte

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