neddux - Programas

¿Quienes somos?

Neddux nació con la finalidad de ofrecer cursos en línea con la misma rigurosidad que las escuelas de negocio. Nuestro modelo de formación une lo mejor de los dos mundos: la teoría y la práctica. A través del Método del Caso, buscamos que nuestros alumnos puedan implementar lo aprendido dentro del curso y aplicarlo a situaciones de la vida profesional. Además, sabemos que la formación en línea no ha evolucionado en los últimos años. Por eso, nuestra receta principal es el cine. Creamos películas desde cero para que nuestros alumnos puedan vivir situaciones de la vida real, desafiándolos a diagnosticar problemas y proponer soluciones.

Licenciado en ciencias empresariales por la Universidad Villanueva, graduado en el IESE y profesor de la Universidad de Navarra, ha trabajado en el mundo de la consultoría para más de 50 multinacionales en España, Europa y Latinoamérica. Consultor y directivo en empresas como Arthur Andersen, Management Solutions, E&Y, PwC y KPMG, donde desempeñó el cargo de socio de consultoría. Ha fundado neddux para conseguir trasladar al mundo online un enfoque distinto que garantice el máximo nivel y rigor académico en la formación a directivos.

Fundador y Director Académico de neddux Doctor en Ciencias Económicas y Doctor en Dirección de Empresas por el IESE, institución en la que ha trabajado toda su vida profesional y en la que actualmente es profesor Emérito en el área de dirección de personas. Ha asumido responsabilidades ejecutivas y asesorado a nivel nacional e internacional a diversas empresas. Su investigación se ha plasmado en numerosas Notas Técnicas, casos de estudio, trabajos de investigación y varios libros de su especialidad.

Eduardo Gómez

Sandalio Gómez

Fundador & CEO

Fundador & DA

¿Cual es nuestra metodología?

Nuestros programas cuentan con 6 módulos donde introducimos el cine al método del caso. Lo que buscamos es que en cada módulo nuestros alumnos puedan vizualizar una situación de la vida real, entender los conceptos y ponerlos en práctica. Cada módulo tiene una duración aproximada de 2 semanas. Entre cine, teoría y sesión plenaria de 1 hora con el profesor. Un módulo tiene las siguientes etapas:

¿Quines confian en nosotros?

Nos enorgullece mostrar que estas empresas y sus trabajadores ya confiaron en neddux y su métodologia para potenciar sus habilidades y ser aun mejores profesionales.

Desarrollo de Habilidades Directivas

Contenido

El programa de Desarrollo de Habilidades Directivas es un programa online cuyo principal objetivo es ayudar a desarrollar las habilidades necesarias para dirigir personas y crear una cultura de colaboración y unidad en las organizaciones. Este programa está dirigido a directivos, gerentes, jefes de área, mandos intermedios y, en definitiva, a cualquier persona que tenga equipos bajo su responsabilidad. Así mismo, también está pensado para personas que, por su potencial, puedan llegar a tener equipos a su cargo en el corto o medio plazo.

Lecciones Claves

Módulos

Casos de Estudio

• Descubrir cuáles son las verdaderas motivaciones de las personas y establecer un vínculo con las necesidades de las empresas.

Caso: "No tienes palabra, Arturo"

Módulo 1

Motivación

• Entender las inquietudes y aspiraciones de las nuevas generaciones para incorporarlas en una cultura determinada, consiguiendo una colaboración abierta entre todos los empleados.

Renovación de la Plantilla

Caso: "Mucho ruido y pocas nueces"

Módulo 2

• Convertir a los directivos y mandos intermedios en verdadero apoyo a la dirección de RRHH en la gestión de personas.

Dirección de Personas

Caso: "Ponte a trabajar y déjate de excusas"

Módulo 3

• Retener el talento mediante el entusiasmo y la implicación en el proyecto empresarial.
• Comunicar de forma clara, transparente y coherente.
• Liderar fortaleciendo los valores y el comportamiento ético

Estilos de Liderazgo

Módulo 4

Caso: "No cuentan conmigo"

• Entender los esquemas de retribución como reflejo del desarrollo personal, la consecución de objetivos y los valores de la empresa.

Política de Compensación

Módulo 5

Caso: "El que no llora..."

Evaluación y Promoción

• Evaluar a las personas, permitiendo desarrollar sus capacidades y asumir nuevos retos.

Módulo 6

Caso: "Lo prometido es deuda"

Contenido

Contabilidad y Finanzas para NO Financieros

El programa de Contabilidad y Finanzas para no financieros es una formación online cuyo principal objetivo es ayudar a adquirir los conocimientos básicos necesarios para poder gestionar un negocio, un proyecto, un departamento o una inversión. Este programa está dirigido a personas sin conocimientos contables y/o financieros, que sean responsables, o que lo vayan a serlo en breve, de departamentos que tengan una responsabilidad sobre una cuenta de resultados o sobre algún proyecto concreto. Así mismo, este programa es ideal para los gestores de unidades de negocio de redes comerciales: tiendas, oficinas, sucursales, etc. Cualquier persona que piense “nunca voy a entender la contabilidad y las finanzas”, debería hacer este programa.

Lecciones Claves

Módulos

Casos de Estudio

• ¿Para qué sirve la contabilidad financiera?: Sentido de la Contabilidad. El conceptode la partida doble y los Estados Contables de una empresa: Balance, Cuenta de Resultados y Cash Flow.
• El Balance: Concepto, Estructura y sus variaciones aplicando el caso práctico.
• El Flujo de Fondos: Concepto y funcionamiento. El flujo de la cuenta de caja, el flujo de la cuenta de capital y el flujo de circulante.

El balance y el flujo de fondos

Caso: "La Contabilidad es puro sentido común"

Módulo 1

• Estructura y Cálculo de la cuenta de pérdidas y ganancias.
• Costes Fijos vs. Costes Variables. Identificación e impactos en la Cuenta de Rdos.

• Cálculo del Resultado: Margen de Contribución, EBITDA el Beneficio Neto.
• El Cash Flow: Cuál es su estructura, cómo se calcula y aplicaciones prácticas.

• Punto de equilibrio: Concepto, impacto de los costes fijos y variables.

La cuenta de pérdidas y ganancias

Caso: "No te despistes, mira la Caja"

Módulo 2

• Construcción los Estados Contables: Balance, Cuenta de Resultados y Cash Flow de 5 años: Impacto de las Amortizaciones no realizadas

• La financiación a corto plazo: Efecto del pago aplazado (proveedores) en los Estados Contables.
• Análisis de la Rentabilidad de la empresa: Margen sobre ventas, Rentabilidad sobre Activos (ROA) y Rentabilidad sobre Fondos Propios (ROE).

La rentabilidad de la empresa

Caso: "¿Sabes si ganas dinero?"

Módulo 3

• El papel de la contabilidad y su uso como herramienta para definir la política financiera de la empresa.
• El diseño y la misión de una política financiera: Apoyo a las ventas, gestión del Activo y pasivo, política de apalancamiento financiero de la empresa y crecimiento autosostenible.
• Estructura de financiación de la empresa: Grado de apalancamiento. Hasta donde tiene sentido el endeudamiento. El crecimiento autosostenible: La política de dividendos

Diseño de una política financiera

Módulo 4

Caso: "Pon las finanzas al servicio del negocio"

• El sentido de la contabilidad de costes: Gestión de las áreas/negocios, en que se descompone la estructura interna de una empresa.

• Identificación de centros de costes y de beneficios de una empresa y sus características.

• Naturaleza de los Costes: Costes directos vs. costes indirectos.
• Reparto de los Costes Totales entre Centros de Coste y Centros de Beneficios.

La contabilidad de gestión

Módulo 5

Caso: "Controla dónde ganas y dónde pierdes dinero"

• Métodos de valoración Estáticos: el valor en libros (Equity Value), El valor de Empresa (Enterprise Value) y el valor de liquidación y valor de liquidación ajustado.

• Métodos de valoración por Ratios: múltiplo de EBITDA, PER.
• El concepto del valor del dinero en el tiempo y el descuento de flujos futuros: VAN y TIR. Significado y cálculo.

• d) Métodos de valoración dinámicos: el descuento de flujos futuros, a un plazo determinado y sin término definido.

El valor de la empresa

Módulo 6

Caso: "¿Cuánto vale tu empresa?"