El ambiente dinámico de la administración de recursos humanos y la alta dirección
Hay un viejo chiste que dice . . . La organización del futuro será tan avanzada en lo que se refiere a tecnología que será manejada sólo por una persona y un perro. La persona estará allí para dar de comer al perro, y el perro estará allí para asegurar que la persona no toque nada.
En el pasado los observadores temían que las máquinas pudieran algún día eliminar la necesidad de contar con personas para hacer los trabajos. En realidad, lo que ha ocurrido es exactamente lo contrario. En las organizaciones de hoy las personas son más importantes que nunca. Como señala Ed Gubman, autor de The Talent Solution: “En muchas economías de rápido crecimiento puede ser más fácil tener acceso al dinero y a la tecnología que a las personas buenas”. La ventaja competitiva pertenece a las empresas que saben cómo atraer, seleccionar, utilizar y desarrollar el talento.
Utilizamos muchas palabras para describir lo importantes que son las personas para las organizaciones. El término recursos humanos implica que las personas tienen capacidades que impulsan el desempeño de la organización, junto con otros recursos como el dinero, los materiales y la información.
Otros términos como capital humano y activos intelectuales tienen en común la idea de que las personas marcan la diferencia en la forma en que se desempeña una organización. Las organizaciones exitosas son proclives a reunir diferentes tipos de personas para lograr un propósito común. Ésta es la esencia de la administración de recursos humanos (ARH).
El carácter multivariado del área de RH
El área de RH es un área interdisciplinaria: comprende conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina del trabajo, ingeniería de sistemas, informática, etcétera.
El carácter situacional del área de RH
Por otro lado, el área de RH no es un fin en sí mismo, sino un medio para alcanzar la eficiencia y eficacia de las organizaciones mediante las personas, lo que permite condiciones favorables para que estas últimas logren sus objetivos individuales.
El área de RH como responsabilidad de línea y función de staff
De esta manera, cada jefe o gerente es responsable de un departamento; así como de los recursos humanos destinados a su área, cualquiera que sea, de línea o de asesoría, de producción o de ventas, de finanzas, de personal, etcétera.
Cuál es su finalidad?
La Administración de Recursos Humanos tiene como finalidad crear un ambiente dinámico y competitivo, para que así los trabajadores puedan trabajar contentos, y puedan lograr las metas de cada día, por eso es muy importante lo siguiente:
Ambiente dinámico: El clima laboral de un trabajo debe de ser de lo mejor, ya que si todo es negativo, se ve reflejado en la producción de la empresa, ya que, los trabajadores no harán las cosas bien, pero si es un ambiente muy dinámico, los trabajadores se sentirán bien trabajando en esa empresa y la producción de una empresa sería diferente.
Ambiente competitivo: El ambiente Competitivo también es muy importante en toda empresa, ya que si los trabajadores no tiene lo competitivo, no podrán superar sus metas, por eso la ARH crea un ambiente competitivo.
Las nuevas necesidades de ARH
¡Muchas gracias!
El ambiente dinámico de la administración de recursos humanos y la a
azugomezf
Created on June 25, 2023
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El ambiente dinámico de la administración de recursos humanos y la alta dirección
Hay un viejo chiste que dice . . . La organización del futuro será tan avanzada en lo que se refiere a tecnología que será manejada sólo por una persona y un perro. La persona estará allí para dar de comer al perro, y el perro estará allí para asegurar que la persona no toque nada.
En el pasado los observadores temían que las máquinas pudieran algún día eliminar la necesidad de contar con personas para hacer los trabajos. En realidad, lo que ha ocurrido es exactamente lo contrario. En las organizaciones de hoy las personas son más importantes que nunca. Como señala Ed Gubman, autor de The Talent Solution: “En muchas economías de rápido crecimiento puede ser más fácil tener acceso al dinero y a la tecnología que a las personas buenas”. La ventaja competitiva pertenece a las empresas que saben cómo atraer, seleccionar, utilizar y desarrollar el talento.
Utilizamos muchas palabras para describir lo importantes que son las personas para las organizaciones. El término recursos humanos implica que las personas tienen capacidades que impulsan el desempeño de la organización, junto con otros recursos como el dinero, los materiales y la información.
Otros términos como capital humano y activos intelectuales tienen en común la idea de que las personas marcan la diferencia en la forma en que se desempeña una organización. Las organizaciones exitosas son proclives a reunir diferentes tipos de personas para lograr un propósito común. Ésta es la esencia de la administración de recursos humanos (ARH).
El carácter multivariado del área de RH
El área de RH es un área interdisciplinaria: comprende conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina del trabajo, ingeniería de sistemas, informática, etcétera.
El carácter situacional del área de RH
Por otro lado, el área de RH no es un fin en sí mismo, sino un medio para alcanzar la eficiencia y eficacia de las organizaciones mediante las personas, lo que permite condiciones favorables para que estas últimas logren sus objetivos individuales.
El área de RH como responsabilidad de línea y función de staff
De esta manera, cada jefe o gerente es responsable de un departamento; así como de los recursos humanos destinados a su área, cualquiera que sea, de línea o de asesoría, de producción o de ventas, de finanzas, de personal, etcétera.
Cuál es su finalidad?
La Administración de Recursos Humanos tiene como finalidad crear un ambiente dinámico y competitivo, para que así los trabajadores puedan trabajar contentos, y puedan lograr las metas de cada día, por eso es muy importante lo siguiente:
Ambiente dinámico: El clima laboral de un trabajo debe de ser de lo mejor, ya que si todo es negativo, se ve reflejado en la producción de la empresa, ya que, los trabajadores no harán las cosas bien, pero si es un ambiente muy dinámico, los trabajadores se sentirán bien trabajando en esa empresa y la producción de una empresa sería diferente.
Ambiente competitivo: El ambiente Competitivo también es muy importante en toda empresa, ya que si los trabajadores no tiene lo competitivo, no podrán superar sus metas, por eso la ARH crea un ambiente competitivo.
Las nuevas necesidades de ARH
¡Muchas gracias!