Desarrollo Organizacional

Introducción al desarrollo organizacional

Concepto

Importancia

Características

Valores

Objetivos

Iniciemos!

Desarrollo Organizacional

Una estrategia e instrumento de cambio...

Concepto

Una manera de solucionar múltiples problemas a los que se enfrentan las organizaciones, constituída por esfuerzos encaminados a eliminar una situacióni insatisfactoria mediante la planificación de una serie de acciones y estrategias resultantes de un análisis de la organización.

El desarrollo organizacional apoya estrategias que permiten enfrentar los retos del medio en forma planeada, impulsando la competitividad y permanencia de las organizaciones, respondiendo de manera eficiente a los nuevos retos

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Desarrollo Organizacional

Concepto

El desarrollo organizacional se constituyó como el instrumento por excelencia para manejar el cambio, ya que busca la eficiencia organizacional, algo indispensable en nuestra realidad de intensa competencia en el ambito nacional e internacional.

Según Vail, 1989 el desarrollo organizacional es un proceso para mejorar procesos, es un proceso de la organización para comprender y mejorar cualquiera y todos los procesos justificativos que pueda desarrollar una organización para el desempeño de cualquier tarea y para el logro de cualquier objetivo.

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Desarrollo Organizacional

Importancia

• Es un proceso para mejorar procesos
• Es un método sistemático

• Es una respuesta al cambio.
• Es un esfuerzo planificado de toda la organización.

Su importancia radica en que para competir en las esferas nacionales e internacipnales es necesario modernizarse y mantenerse a la vanguardia en procesos, equipo, maquinaria, sistemas financieros, sin descuidar el factor humano que es el elemento más importante de la organización.

Desarrollo Organizacional

Importancia

El desarrollo organizacional indaga cómo alcanzar un cambio planeado de la organización de acuerdo con las necesidades, requerimientos o peticiones de la organización misma. El Desarrollo Organizacional se dirige más hacia las personas que a los objetivos, la estructura o las técnicas de la organización: el cambio planeado se concentra esencialmente en el lado humano de la empresa por medio del desarrollo organizacional.

Desarrollo Organizacional

Características

Como cualquier herramienta administrativa, el Desarrollo Organizacional posee características propias que las diferencian de otras.

El desarrollo organizacional es una estrategia planeada

El desarrollo organizacional esta ligado a situaciones de crecimiento, metas, identidad e incremento de la eficiencia

El desarrollo organizacional enfatiza el comportamiento humano

En el desarrollo organizacional sus agentes de cambio son externos

El desarrollo organizacional se basa en normas preestablecidas

Desarrollo Organizacional

Características

El trabajo en el desarrollo organizacional se lleva a cabo cuando los líderes y los miembros de la organización abordan en forma sistemática los problemas y las oportunidades, por lo común guiados por un practicante de la disciplina.

Es un trabajo basado en valores humanistas.

Está orientado hacia la prevención y solución de problemas

El aprendizaje está basado en la experiencia.

Se enfoca a la cultura y los procesos

Valora y premia el trabajo en equipo.

Desarrollo Organizacional

Valores

Los valores establecen las bases para la comprensión de las actitudes y la motivación, además de que influyen en las percepciones.

Respeto por la gente.Confianza y apoyoIgualdad de poderConfrontación Participación

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Desarrollo Organizacional

Valores

Gracias a ellos, las personas ingresan a una organización con nociones preconcebidas de lo que se puede o no hacer. “El paradigma del desarrollo organizacional valora el crecimiento humano y organizacional, el proceso participativo y de colaboración y el espíritu de bús-queda, para lo cual se basa en ciertos valores”.

Los valores en que se basa el desarrollo organizacional contribuyen a fortalecer las virtudes de quienes conocen y practican esta doctrina, aun fuera de sus centros de trabajo, cuando una persona se identifica plenamente con normas de conducta y las practica, es lógico que irradie y contagie una actitud favorable para sí mismo y para el medio que lo rodea.

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Desarrollo Organizacional

Objetivos

El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los pro-cesos y la estructura de la organización, utilizando una perspectiva total del sistema.

Se define como los valores, las hipótesis y creencias comunes a los miembros de la organización y que modelan la forma en que perciben piensan y actúan.

Es un flujo identificable de acontecimientos correlacionados que se mueven hacia una meta general.

Cultura

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Proceso de flujo

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Desarrollo Organizacional

Objetivos

El Desarrollo Organizacional es un camino, no un punto de destino; es una serie de acontecimientos que se despliegan y evolu-cionan, no un procedimiento mecánico de paso a paso. Cada programa de Desarrollo Organizacional es único en sí.

Los esfuerzos del Desarrollo Organizacional están dirigidos hacia el mejoramiento de la organización total o de grandes partes de ella.

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Desarrollo Organizacional

Criterios

Sus objetivos se alinean con los de cualquier compañía, renovacion y competencia

El desarrollo organizacional busca siempre hacer mejoras, beneficiantes para la organizacion y para sus colaboradores.

Sus valores buscan la equidad, avance y desarrollo exitoso de los objetivos, respetando a sus involucrados

Valores

Concepto

Objetivos

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Sus características están enfocadas al bienestar colectivo y inidad de equipo

Radica su importancia en la constante innovacion y crecimiento de la organización por medio del desarrollo

Importancia

Características