PRESENTACIÓN UNI EDUCACIÓN

Ergonomía

Introducción y conceptos básicos

Índice

Definición

Historia, indicadores y tendencias

Alcances y objetivos

Sistema Hombre-Máquina-Entorno

Ergonomía y otras disciplinas

¿Qué es ergonomía?

ergon = trabajo nomos = leyes naturales

disciplina científico-técnica y de diseño que estudia integralmente al hombre en su marco de actuación relacionado con el manejo de equipos y máquinas, dentro de un ambiente laboral específico, y que busca la optimización de los tres sistemas (hombre-máquinaentorno), para lo cual elabora métodos de estudio del individuo, de la técnica y de la organización del trabajo.

Historia, indicadores y tendencia

Vasijas y arreos en función de sus dimensiones, necesidades e interacción con el entorno

Woitej Yastembowsky (1857) Proponía construir un modelo de la actividad laboral humana

Frederic Taylor Aplica diseños de instrumentos elementales de trabajo (palas)

con la MAQUINA DE VAPOR, la interacción hombre-máquina estaba supeditada a la experiencia

Historia, indicadores y tendencia

Primera Guerra Mundial el trabajo en las fábricas de armamento y municiones trajo tensión y fatiga acarreando accidentes. Se interesaron por problemas de postura laboral y el uso de la música funcional o ambiental

En los años veintes se desarrolla con gran intensidad la fisiología, la psicología y la higiene del trabajo, y sus resultados adquieren gran aplicación en la producción. La sociología industrial nace en esa época

En la década de los treinta Kurst Levin, fundador de la teoría de la dinámica grupal realiza estudios sobre la motivación, encaminados a encontrar un clima psicosocial apto para el trabajador.

INGLATERRA surge la ergonomía como disciplina ya formada el 12 de julio de 1949 16 de febrero de 1950 se adopta el término

Historia, indicadores y tendencia

JAPON 1921, publican libro Ingeniería Humana. En 1964 fundan la Sociedad Ergonómica de Investigación Científica Japonesa. En 1970 se publican 10 manuales de ergonomía para la preparación de los estudiantes.

En 1961 se fundó la Asociación Ergonómica Internacional, con más de 30 países miembros. Como disciplina independiente en los países socialistas, la ergonomía empezó a desarrollarse en los años cincuentas con base en la mecanización y automatización de la producción.

ESTADOS UNIDOS En 1938, en el Bell Telephone Laboratories se creó un laboratorio para el estudio de los factores humanos. En 1957 surgió la Sociedad de Factores Humanos

Historia, indicadores y tendencia

La investigación ergonómica puede subdividirse en ergonomía preventiva y ergonomía correctiva

• La optimización de cada actividad tomando en cuenta, en forma consecutiva, los factores psicológicos, fisiológicos, higiénicos, de seguridad, etc.
• Integración de cada uno de los modelos unidimensionales, reduciendo a un común denominador los resultados proporcionados por cada ciencia que estudia el trabajo.
• Influencia positiva en la práctica del diseño y reestructuración del mismo.
• Contribución a la acumulación de datos sobre el trabajo.

• Acumulación de datos sobre el factor humano.

• Investigación sobre las diversas formas de la actividad humana.

• Conocimiento sobre los métodos para su análisis y formalización.

• Descubrimiento de los factores determinantes de su eficacia.

• Conocimiento de los factores que inciden en la actividad humana.

ergonomía preventiva

ergonomía correctiva

ALCANCES Y OBJETIVOS

Objetivo

Análisis de las exigencias presentadas por el hombre a las máquinas y su funcionamiento. .

Es la actividad concreta del hombre aplicado al trabajo utilizando medios técnicos; su objetivo de investigación es el sistema hombre-máquina-entorno

Análisis de las exigencias presentadas por la máquina (o técnica) al hombre y las condiciones de su actuación.

La biología: los datos y estudios sobre la estructura del cuerpo, así como dimensiones y capacidades físicas.

aLCANCES Y OBJETIVOS

La psicología fisiológica: El funcionamiento del cerebro y del sistema nervioso, determinantes de la conducta

Con base en estos datos, la ergonomía actúa en las ciencias biológicas, en las ciencias sociales, en el campo de la seguridad, en la tarea de diseño técnico, en el comportamiento humano, en la teoría del aprendizaje en el análisis del entorno (ajustando el trabajo, la tarea, el equipo y el ambiente al individuo)

La psicología experimental: El funcionamiento de su poder de percepción, aprendizaje y control de los procesos motores (sensorimotores).

La física y la ingeniería: Información del comportamiento de las máquinas y el medio ambiente.

01

SISTEMA HOMBRE-MAQUINA

AMBIENTE

los aspectos del ambiente físico laboral (iluminación, temperatura, vibración, ruido), que sumados a la carga mental y física (fatiga) interfieren de forma directa e indirecta en la seguridad, en los sitios de trabajo

MAQUINA

Es manufacturado por el hombre con el propósito de que las actividades sean menos complejas para el ser humano

HOMBRE

Es quien hace uso de esa máquina.

Ergonomía y otras disciplinas

Sociología Psicologia (individual y social) Economía Fisiología Organización científica del trabajo Estudio de Tiempos y Movimeintos Seguridad Industrial Sistemotecnía Investigación de Operaciones Teoria General de Sistemas Desarrollo Organizacional

02

Concepto y clasificación de tableros

¿Qué es un tablero?

luces, contadores, pantallas planas

Tableros Visuales

campanas, voces grabadas, timbres

Los tableros son el único medio mediante el cual la máquina puede comunicar información al operario sobre su estado interno

Tableros auditivos

perillas de distintas formas, grabado de braile

Tableros Táctiles

+ INFO

etiquetas e instrucciones/advertencias

Reglas principales de los tableros

Presentar información en la forma más simple, entendible y utilizable posible

Mostrar solo la información esencial para el adecuado desempeño laboral.

Presentar información de tal manera que la falla o el mal funcionamiento del tablero será evidente

Mostrar información con la mayor precisión que requiera el operador para tomar decisiones y para la implementación de acciones de control

Será mas conveniente cuando un tablero provea:

Información de mando

Información del estado actual

Información predictiva

Información instructiva

Información histórica

Información acerca del estado actual del sistema, la introducción de texto a un procesador de palabras, etc.

como la futura posición de un barco, dados ciertos ajustes de dirección por ejemplo

proporcionando órdenes o direcciones para una acción requerida.

que le diga al operador que es lo que debe hacer, y como utilizarlo.

información acerca de las condiciones pasadas del sistema

¿VISUAL O AUDITIVO?

AUDITIVO

VISUAL

a) Se presenta la información en un ambiente ruidoso. b) El mensaje es largo y complicado. c) El mensaje debe volverse a consultar. d) El sistema auditivo se sobrecarga. e) El mensaje no requiere una respuesta inmediata.

a) El mensaje requiere una respuesta inmediata. b) El sistema visual queda sobrecargado. c) Se necesita presentar la información independientemente de la posición de la cabeza del operario. d) La visión es limitada.

¿QUÉ ES UNA HERRAMIENTA?

Una herramienta​ es un objeto elaborado que sirve como extensión del cuerpo de quien lo usa, para permitir o facilitar una tarea mecánica que sin ella no se podría realizar, o sería muy difícil, por falta de fuerza, movilidad, dimensiones, etc

NO MANUALES

MANUALES

ESPECIALES

Energía eléctrica/hidráulica, neumática, tareas más fáciles

el operador debe usar su propia fuerza

Diseñadas para cumplir trabajos en específico

HERRAMIENTA ERGONÓMICA

La mejor herramienta

Mejorar la postura de trabajo

Observar el espacio de trabajo

Conocer la tarea

¿Mala herramienta?

+ INFO

+ INFO

+ INFO

CONOCER LA TAREA

cortar. apretar y sujetar

tareas de fuerza

golpear

apretar/aflojar

tareas de PRECISIÓN

remachar, cortar, ranurar, debastar

OBSERVAR EL ESPACIO DE TRABAJO

En espacios reducidos y para ejercer fuerza, se debe escoger una herramientoa que sujete mediante agarre de fuerza y no mediante agarre de pinza.

El uso de herramientas de mango largo puede causar posturas forzadas o presiones de contacto perjudiciales para la mano al aplicar fuerza

MEJORAR LA POSTURA DE TRABAJO

Debe evitarse elevar los hombros y los codos, en posición relajada será más fácil ejercer fuerza en sentido descendente.

03

CONDICIONES FÍSICAS Y ERGONOMÍA OCUPACIONAL

¿En que afecta?

Temperatura

¿TEmperatura ideal?

°C

NOM 015

°C

CORPORAL

TEMPERATURA AMB

°C

RIESGOS POR EXPOSICIONES A ALTAS TEMPERATURAS

El lugar de trabajo está en una zona de clima caluroso.

Hay radiación térmica elevada (en fundiciones, fábricas, hornos o trabajos con exposición solar directa).

La humedad es elevada (en lavanderías o fábricas de conserva).

Aumenta la posibilidad de que ocurran accidentes y además puede originar enfermedades profesionales por la exposición solar, a nivel circulatorio y multicausal.

Tareas con ropa de protección que aumenten la temperatura corporal (aunque la temperatura no sea elevada).

Trabajos que implican una actividad física intensa.

VS

¿En que afecta?

Ruido

RUIDO

La exposición a niveles altos de ruido durante el trabajo puede provocar daños auditivos.

¿Cómo puede el patrón evaluar si tiene un problema de ruido?

se trata de un proceso gradual, y, en ocasiones, la persona no se percata del empeoramiento de su audición hasta que al daño provocado se une a una pérdida auditiva por razón de la edad.

+ INFO

+ INFO

¿Cómo puede el patrón controlar el ruido?

+ INFO

¿En que afecta?

Humedad

Cuadro comparativo

Condiciones físicas

04

ERGONOMÍA OCUPACIONAL

Ergonomía ocupacional

Es la encargada de que tanto los productos como el ambiente y los sistemas de trabajo sean funcionales y puedan adaptarse por completo a las necesidades y capacidades del cuerpo humano.

Ergonomía física

Se centra en el mobiliario, material y herramientas de trabajo. Asegura la higiene postural en el trabajo durante el desarrollo de las tareas.

Ergonomía Organizacional

Ergonomía ambiental

Ergonomía cognitiva

Se centra en la relación que existe entre el empleado y la empresa u organización en la que trabaja.

conjunto de valoraciones que se centran en los factores que pueden contribuir a que aumente o disminuya el estrés de los trabajadores

valora los espacios de trabajo y se centra, sobre todo, en el ruido, la temperatura o la luminosidad

OBJETIVOS DE LA EO

Definir, analizar y disminuir los riesgos en el ámbito laboral. Encargarse de adaptar el puesto de trabajo al empleado que lo usa.

Asegurar la adquisición del equipamiento adecuado para mejorar el espacio laboral.

Proteger a los trabajadores dentro del marco de la prevención de riesgos laborales

Evitar y prevenir lesiones, así como malos hábitos corporales, como una mala postura

Conseguir una adecuación entre los equipos de trabajo y sus aptitudes psicológicas y fisiológicas.

Evitar que la salud de los empleados desmejore debido a las condiciones laborales.

03

ANTROPOMETRÍA

ergonomía

Las habilidades y limitaciones físicas de los humanos representan un caudal significativo de datos útiles en el diseño de talleres, asientos, maquinas, equipos etc; por lo que surgió una subdisciplina de la ergonomía, que es la ANTROPOMETRÍA .

Física e ingeniería

Ciencias Biológicas

Fisiología y Psicología

proporcionan la información acerca de la estructura del cuerpo: las capacidades y limitaciones físicas del operario, las dimensiones de su cuerpo, qué tanto puede levantar de peso, las presiones físicas que puede soportar

estudia el funcionamiento del cerebro y del sistema nervioso como determinantes de la conducta, entender las formas básicas en que el individuo usa su cuerpo para comportarse, percibir, aprender, recordar, controlar los procesos motores

proporcionan información similar acerca de la máquina y el ambiente con que el operador tiene que enfrentarse

antropos + métricos

ANTROPOMETRÍA

Es la ciencia que estudia las dimensiones del cuerpo humano, lo mismo con objetivos antropológicos, médicos y deportivos, para el diseño de sistemas de los que la persona forme parte (objetos, herramientas, muebles, espacios y puestos de trabajo). La diferencia estriba precisamente en los objetivos con que se utilice

categorías

Antropometría Funcional o DINÁMICA

Antropometria estructural o ESTÁTICA

estudia las medidas compuestas de un ser humano en movimiento por ejemplo: el estirarse para alcanzar algo, y los rangos angulares de varias articulaciones

se refiere a las dimensiones simples del ser humano en reposo por ejemplo: el peso, la estatura, la longitud, la anchura, las profundidades y las circunferencias de la estructura del cuerpo.

La costumbre cuando se reportan los datos antropométricos es indicar la extensión de la variabilidad. Se ha convertido en una práctica común especificar los datos antropométricos en términos de números estadísticos llamados PERCENTILES, que simplemente indican la cantidad de la población que tiene dimensiones del cuerpo hasta cierto tamaño

Info

fuentes de variabilidad

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EDAD

CULTURA

+ INFO

+ INFO

TENDENCIAS HISTÓRICAS

SEXO

+ INFO

+ INFO

Posición sentado

Posición de pie

PARA QUIÉN DISEÑAR

DISEÑO PARA EXTREMOS

Para una persona

DISEÑO PARA UN INTERVALO AJUSTABLE

DISEÑO PARA EL PROMEDIO

+ INFO

+ INFO

+ INFO

+ INFO

PERCENTILES ¿Cómo calcularlos?

Si kn/100 se encuentra en la F, el valor del percentil es Ls

PERCENTILES ¿Cómo calcularlos?

ejercicio

BIOMECÁNICA OCUPACIONAL

BIOMECÁNICA OCUPACIONAL

Se encarga del estudio de la actividad del cuerpo y su relación con los elementos con los que interactúa en diferentes circunstancias, para adaptarlos a sus requerimientos. El objetivo de la biomecánica es resolver los problemas que surgen por las diversas actividades y situaciones a que es sometido el cuerpo, para ello se apoya en otras disciplinas como la anatomía, fisiología, antropometría, ingeniería y mecánica, entre otras.

CRITERIOS PARA DEFINIR LOS LÍTIMES DE PESO

Constante carga (LC): peso máximo para hacer levantamiento ocasional.

Para definir los límites de peso se establecen medidas que determinan características biomecánicas relacionadas al estrés en la región lumbosacra, fisiológicas que establece el estrés metabólico y la fatiga y psicofísicas dado desde la percepción de su propia capacidad y resistencia que tiene el trabajador.

Factor de distancia horizontal (HM): fuerza de compresión en la región lumbar.

Factor de altura (VM) : distancia vertical entre el punto de agarre de la carga y el suelo.

Factor de desplazamiento (DM): diferencia entre la altura inicial y final de carga.

Factor de asimetría (AM): movimiento asimétrico dentro del plano medio-sagital.

Factor de frecuencia (FM): número de levantamientos por minuto

Factor de agarre (CM): tipo de agarre que determina el esfuerzo para manipulación de la carga.

ACCIDENTALIDAD POR MANIPULACIÓN DE CARGAS

Características de la carga

Se ha observado que el 20-25% de los accidentes laborales son causados por manipulación de cargas, y aunque las lesiones que se producen por lo general no son mortales, si suelen tener una recuperación lenta con incapacidades prolongadas.

• Emplear ayudas mecánicas
• Reducir las cargas
• Rediseñar la carga
• Mejorar el entorno laboral

Esfuerzo Físico requerido

Características del medio de trabajo

Exigencias de la actividad

Factores Organizacionales

Factores Individuales

FACTORES DE RIESGO

Hay algunos factores que favorecen la presencia de trastornos musculoesqueléticos, entre estos están la manipulación de cargas de manera frecuente, posturas perjudiciales, inactividad muscular, movimientos repetitivos y exposición a vibraciones entre otros

TIPOS DE MOVIMIENTO PARA LEVANTAR CARGAS

El levantamiento de cargas es una actividad física agotadora que genera un riesgo de accidente continuo, especialmente lesiones de espalda y brazos. Las cargas se deben manipular cerca del cuerpo a una altura cercana a los 75 cm del piso, ya que de esta forma disminuye la tensión en la zona lumbar haciendo el esfuerzo siempre con los músculos de las piernas, evitando esfuerzo de la espalda.

¿Cómo controlarlo?

• utilizar equipos más silenciosos o un proceso distinto y menos ruidoso;
• realizar controles técnicos para reducir el ruido de la máquina o proceso en su origen;
• utilizar pantallas, barreras, carcasas y materiales absorbentes para amortiguar el ruido que llega a las personas expuestas;
• diseñar y disponer el lugar de trabajo para crear puestos de trabajo tranquilos, o
• limitar el tiempo que las personas pasan en las zonas ruidosas

¿EPP?

Manipulación de Cargas

CARGA:“cualquier objeto susceptible de ser movido, incluyendo personas, animales y materiales que se manipulen por medio de grúa u otro medio mecánico pero que requiere del esfuerzo humano para moverlos o colocarlos en su posición definitiva

Cualquier operación de transporte o sujeción de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el levantamiento, la colocación, el empuje, la tracción o el desplazamiento que por sus características o condiciones ergonómicas inadecuadas entrañe riesgos, en particular dorsolumbares, para los trabajadores

Factor de distancia horizontal (HM): fuerza de compresión en la región lumbar.

La fuerza de compresión en la región lumbar se incrementa con la distancia entre la carga y la columna, por lo tanto, el estrés por compresión está directamente relacionado con la distancia horizontal (H).

• Se debe acercar la carga al trabajador, ya sea, suprimiendo las barreras horizontales o disminuyendo el tamaño del objeto.
• Evitar levantamientos cerca del piso o en defecto el objeto debe caber entre las piernas

¿Porque es importante abordarlo?

El ruido en el trabajo puede provocar daños auditivos permanentes e incapacitantes. El daño es incapacitante en la medida en que puede impedir que las personas entiendan lo que se les dice.

• Pérdida Auditiva
• Tinnitus (zumbidos o murmullos en los oidos)

Estos factores pueden provocar riesgos para la seguridad, que pueden resultar en lesiones o la muerte.

El promedio, generalmente, es un engaño, y más en ergonomía. Supóngase que 5 personas miden de estatura 195, 190, 150, 151 y 156 cm, cuyo promedio sería 168,4 cm. Si se diseña la puerta de un camarote de un barco para el promedio, dos de los hombres (195,190 cms) tendrán que encorvarse bastante o se golpearán la cabeza a menudo: ese diseño ha sido un fracaso. Sólo se utiliza en contadas situaciones, cuando la precisión de la dimensión tiene poca importancia o su frecuencia de uso es muy baja, siendo cualquier otra solución o muy costosa o técnicamente muy compleja.

Los cambios ocurridos en las dimensiones del cuerpo humano se pueden representar análogamente con la forma de una campana de gauss, ya que desde que nacemos hasta una edad madura adulta tendemos a crecer de manera consistente e incremental (a pesar de algunas irregularidades), posterior a la cresta es evidente que el cuerpo humano sufre una ligera degeneración de las articulaciones. Por lo tanto, para propósitos prácticos se obtiene el crecimiento total, el cual se da alrededor de los 17 años para la mujer y a los 20 años para el hombre.

Factores individuales

• Falta de aptitud física para el ejercicio de la tarea.
• El trabajador cuenta con ropa, calzado o elementos personales inadecuados: impiden la visión, disminuyen la destreza manual o disminuyen la capacidad de realizar movimientos. Calzado que no representa un soporte adecuado para los pies, sin suela antideslizante.
• Patología dorsolumbar de base

Este caso es como hacer un traje a la medida; sería lo mejor, pero también lo más caro, y sólo estaría justificado en casos muy específicos. Aún así, cuando el diseño es individual, debemos actuar como los sastres o las modistas: tomamos las medidas antropométricas del sujeto.

Es el peso máximo que se recomienda para hacer un levantamiento ocasional, desde la localización estándar, bajo condiciones óptimas con un buen agarre de la carga y con un levantamiento de la carga menor de 25 kg.

Cualquier carga mayor de 3 kg puede tener la eventual posibilidad de causar daño Adultos 25 kg Jóvenes y mayores 15 kg Trabajadores entrenados 40 kg

aplicación de los métodos físicocientíficos al ser humano para el desarrollo de los estándares de diseño y los requerimientos específicos y para la evaluación de los diseños de ingeniería, modelos a escala y productos manufacturados, con el fin de asegurar la adecuación de estos productos a la población de usuarios pretendida

La variabilidad de las dimensiones antropométricas debidas a las diferencias nacionales y culturales quizá no sea tan dramática como la que sería entre los pigmeos de las tribus de África central (el promedio de estatura del hombre es de 1.44 m) y las de los nitóles del norte de Sudán del Sur (el promedio de estatura del hombre es de 1.83 m). Por ello es importante determinar a que país (en caso de procedencia extranjera) va destinado algún equipo o alguna maquinaria, ya que se debe analizar la adaptabilidad de estas a las personas ejecutoras de alguna tarea.

Factor de altura (VM, vertical multiplier) : distancia vertical entre el punto de agarre de la carga y el suelo.

Es la distancia vertical entre el punto de agarre de la carga y el suelo, es decir la posición vertical de la carga.El VM valdrá 1 cuando la carga esté situada a 75 cm del suelo y el valor disminuye a medida que nos alejamos hasta un valor máximo de 175 cm.

• Aumentar o disminuir la distancia de levantamiento, según sea el caso.
• Evitar levantamientos cercanos al piso o por encima del nivel de los hombros.

Características del medio de trabajo

• No se cuenta con espacio libre suficiente (especialmente vertical), para adoptar una postura cómoda y realizar la actividad requerida.
• El piso es irregular o muy liso y puede ocasionar tropiezos o caídas.
• El piso obliga a realizar la manipulación de cargas a diferentes niveles.
• El punto de apoyo es inestable.
• La altura del sitio no permite la postura y manipulación correcta de la carga.
• No hay adecuada temperatura, humedad y circulación de aire.
• Hay presencia de ráfagas de viento o corrientes de aire frío.
• No hay adecuada iluminación.
• Hay exposición a vibraciones.

​Esfuerzo físico requerido

• Es fundamental.
• Obliga a movimiento de torsión o flexión del tronco.
• Puede conducir a un movimiento brusco de la carga.
• Se efectúa sin que el cuerpo este en posición estable.
• Se requiere modificar el agarre para subir o bajar la carga

Exigencias de la actividad

• Esfuerzo físico frecuente o prologando que involucre la columna vertebral.
• No hay periodo suficiente de reposo fisiológico o de recuperación.
• Las distancias de descenso, elevación o transporte son muy amplias.
• El proceso exige un ritmo muy rápido

Factores Organizacionales

• Tiempos de descanso y recuperación.
• Jornadas de trabajo.
• Organización del proceso de trabajo.
• Aspectos organziacionales de la empresa

Factor de frecuencia (FM, frequencymultiplier): número de levantamientos por minuto

Este factor queda definido por el número de levantamientos que se realizan por minuto en un periodo de 15 minutos. La tabla tomada de la NTP 477 presenta el cálculo del factor de frecuencia, relacionando el número de elevaciones por minuto en un periodo de 15 minutos y el tiempo de duración de la tarea, además tiene en cuenta el valor de la distancia vertical del agarre de la carga V, la cual se da en cm

• Disminuir el índice de frecuencia
• Reducir la duración del levantamiento
• Ofrecer mayores periodos de reposición

Factor de desplazamiento (DM, distancemultiplier): diferencia entre la altura inicial y final de carga.

Se refiere a la diferencia entre la altura inicial y final de la carga. Lo aceptable es que se produzcan entre la altura de los hombros y la altura de media pierna. Es el desplazamiento vertical de la carga.

• Disminuir la distancia vertical entre el origen y el destino del levantamiento

Factor de agarre (CM): tipo de agarre que determina el esfuerzo para manipulación de la carga.

Agarre bueno La carga tiene asas o algún mecanismo de sujeción que facilita agarre cómodo con toda la mano, muñeca en posición neutra, sin desviaciones ni posturas forzadas. Agarre regular La carga tiene asas o hendiduras, pero no tan adecuadas para permitir agarre cómodo. Agarre malo La carga no cumple las características anteriores.

Cómo puede el patrón evaluar si tiene un problema de ruido

• Si el ruido es intrusivo.
• Si los trabajadores tienen que levantar la voz para poder tener una conversación normal cuando les separan unos 2 metros durante.
• Si los trabajadores utilizan maquinaria o herramientas mecanizados ruidosos durante más de media hora al día.
• Si el sector en el que trabajan se caracteriza por tareas ruidosas.
• si se producen ruidos debido a impactos, a fuentes explosivas como las herramientas de carga explosiva o detonadores, o a armas

Características de la Carga

• Demasiado pesada o grande.
• Voluminoso o de difícil sujeción, que obligue a manipularla alejada del tronco o con torsión del mismo.
• En equilibrio inestable o su contenido corre el riesgo de desplazarse.
• La forma o consistencia (con bordes cortantes o afilados, resbaladiza) de la carga puedo ocasionar lesiones.
• Movimientos brusco o inesperados de la carga, como cuando se transportan enfermos o animales vivos

Si tenemos que diseñar un puesto de trabajo para 5 personas, donde el alcance del brazo hacia delante (una panel de control) es una dimensión relevante, sin duda alguna tendremos que decidir esa distancia por el que tendría dificultades para alcanzar ese punto, es decir, de los 5, el que tiene un alcance menor. Así habremos diseñado para el mínimo y, de esta forma, los 5 alcanzarán el panel de control. Esto se hace así, salvo cuando el mínimo ofrece un valor tan pequeño que ponga en crisis el diseño, o provoque incomodidades en los restantes trabajadores. En esos casos, debemos buscar soluciones ingeniosas que permitan el acceso a esa persona, y como última alternativa excluirla de ese puesto. Pero supongamos que necesitamos decidir la altura de las puertas de un barco o de un submarino, sitios donde la economía de espacio es decisiva, o de una cabina telefónica. Ahora la decisión será la opuesta, pues los más altos son los que se romperán la frente si el diseño no los considera a ellos. En este caso es necesario diseñar para máximos.

Se sugiere que la estatura promedio de la población se incremente con el tiempo, tal vez debido a una mejor dieta y condiciones de vida. Desafortunadamente, no se tiene evidencia detallada con la que se apoye o refute esta posición.

Factor de asimetría (AM, asymetricmultiplier): movimiento asimétrico dentro del plano medio-sagital

• Cambiar origen y destino del movimiento para reducir el ángulo de giro. Exhortar al trabajador a mover los pies en lugar de girar el cuerpo.

Este diseño es el idóneo, porque el operario ajusta el objeto a su medida, a sus necesidades, pero es el más caro, por el mecanismo de ajuste. El objetivo es, en este caso, decidir los límites del intervalo. En la situación del ejemplo de los cinco hombres, la altura del asiento se regularía diseñando un intervalo de ajuste con un límite inferior para el de altura poplítea menor y un límite superior para el de altura poplítea mayor. Así los 5 podrían ajustar el asiento exactamente a sus necesidades.

Con la atención incrementada de la igualdad sexual en el campo laboral, establecer la diferencia en las dimensiones corporales entre los sexos se convierte en un aspecto importante en la tarea del ergónomo. En este aspecto, el hombre es generalmente más grande que la mujer para la mayoría de las dimensiones corporales, y la extensión de esta diferencia varía de una dimensión a otra.

Biomecánica Ocupacional

Ha estado involucrada en la prevención de los riesgos laborales, ya que su aporte es fundamental para el diseño y rediseño de los puestos de trabajo, teniendo en cuenta los movimientos, esfuerzos y posturas requeridas para desempeñar la labor asignada; y de este modo evitar la presencia de trastornos músculo esqueléticos, tan comunes en el ámbito laboral.

Sistema Musculo - Esquelético