Fases para la elaboración de un estudio organizacional
ÍNDICE
a) Visión del estudio organizacional
b) Planeación del estudio
c) Recopilación de datos
d) Análisis de datos
e) Formulación de recomendaciones
f) Implementación
Introducción
Este método es un enfoque estructurado y sistemático de la investigación organizacional para estudiar y comprender varios aspectos de una organización. Este proceso de investigación tiene como objetivo analizar y evaluar los activos internos y externos de una organización, incluida la estructura, la cultura, los procesos, el capital y el entorno empresarial.
Visión del estudio organizacional
Toda empresa debe tener en cuenta la vision y deduccion del camino por el cual pone la empresa las deciciones que afrontaran en distintos casos en distintos tiempos, tambien este es el metodo mas reactivo por el cual se tienen como ya he dicho la vision dentro de una empresa es el principal precursor abierto a ideas en la ejecucion de tomas de ideas.Este se constituye de tres pasos:
- Percespcion de la idea
- Depuracion de la ideo o ideas
- Consolidacion y ejecucion de la idea
Planeacion del estudio
En este paso se da pie al analisis y alcance que puede llegar a tener su ejecucion y pronosticar consecuencia al igual que orientarlo.
Este apartado está preparado para albergar asombrosas creatividades, experiencias e historias.
Determinación del factor de estudio Fuentes de estudio Definición del objetivo de estudio Investigación preliminar Preparación del proyecto Autorización para realizar estudio Integración del grupo de estudio
Recopilacionde datos
Existen diversos metodos por el cuas recopilar información valiosa si bien los hay demasiados y sus metodos son distintos entre ellos, siempre y cuando obtengamos información que apoye, sustente y retroalimente nuestra idea y esta tenga un desarrollo óptimo.
Entre los que se encuentran:Investigacion documental que nos permitira recopilar informacion de medios como libros, revistas, multimedia, encuestas, diarios o bancos de información. Entrevista en la que se divide en dos apartados que mantienen el orden y estructura de ejecución: 1.PREPARACIÓN En esta parte se da organisacion a la entrevista como tiempo, lineas, dialogos y un limite de tiempo. 2.CONDUCCIÓN En donde se da ejecución y ritmo de la entrevista, que esta fluya de manera normal. Observación directa
Análisis de datos
Los investigadores no deben ser unilaterales especialmente a nivel de recopilación de datos, se alienta a los asistentes y analistas a adoptar un enfoque amigable e inteligente para comprender mejor sus departamentos y áreas de investigación, facilitar su trabajo y construir relaciones de colaboración sólidas.
Para evitar falsas expectativas, es importante que el equipo del proyecto evite declaraciones vagas o promesas incumplidas y siempre se adhiera estrictamente a las pautas de aprendizaje.
Formulación de recomendaciones
Se debe considerar lo siguiente antes de dar un consejo: • No perder de vista el propósito de la investigación, especialmente al presentar conclusiones y recomendaciones finales.
• Si esta transición es difícil, considere las posibles restricciones impuestas por la ley y las pautas administrativas. • Las soluciones a estos problemas requieren una coordinación compleja con diferentes unidades administrativas y son difíciles de implementar.
• Sugerir ideas sobre todo prácticas o pragmáticas, es decir, ideas que encajan bien en el contexto de la organización. • Se deben considerar diferentes formas de trabajar.
• Es necesario tener en cuenta todos los factores que inciden en la implementación de estrategias relacionadas con el cambio organizacional.
Implementación
El primer paso al comienzo de la implementación es definir las actividades que se organizarán y cómo se implementarán. Este paso se ilustra mediante un diagrama o una red de flechas. El siguiente paso es evaluar el personal, las instalaciones, el mobiliario, el equipo y la documentación técnica y administrativa relacionada que se requiere para implementar el proyecto. Además, se deben definir las fechas de inicio y finalización de cada actividad del proyecto, definiendo claramente las responsabilidades de implementación y el tipo de informe de progreso. Hay muchas formas de traducir un lenguaje de programación a un sistema, como por ejemplo:
* La vía más rápida.
* Programa de prueba
* Mismo proceso de implementación
* El método basado en la implementación o revisión del sistema parcial
* Combinar caminos.
METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES
PATY CS
Created on June 19, 2023
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Transcript
Fases para la elaboración de un estudio organizacional
ÍNDICE
a) Visión del estudio organizacional b) Planeación del estudio c) Recopilación de datos d) Análisis de datos e) Formulación de recomendaciones f) Implementación
Introducción
Este método es un enfoque estructurado y sistemático de la investigación organizacional para estudiar y comprender varios aspectos de una organización. Este proceso de investigación tiene como objetivo analizar y evaluar los activos internos y externos de una organización, incluida la estructura, la cultura, los procesos, el capital y el entorno empresarial.
Visión del estudio organizacional
Toda empresa debe tener en cuenta la vision y deduccion del camino por el cual pone la empresa las deciciones que afrontaran en distintos casos en distintos tiempos, tambien este es el metodo mas reactivo por el cual se tienen como ya he dicho la vision dentro de una empresa es el principal precursor abierto a ideas en la ejecucion de tomas de ideas.Este se constituye de tres pasos:
Planeacion del estudio
En este paso se da pie al analisis y alcance que puede llegar a tener su ejecucion y pronosticar consecuencia al igual que orientarlo.
Este apartado está preparado para albergar asombrosas creatividades, experiencias e historias.
Determinación del factor de estudio Fuentes de estudio Definición del objetivo de estudio Investigación preliminar Preparación del proyecto Autorización para realizar estudio Integración del grupo de estudio
Recopilacionde datos
Existen diversos metodos por el cuas recopilar información valiosa si bien los hay demasiados y sus metodos son distintos entre ellos, siempre y cuando obtengamos información que apoye, sustente y retroalimente nuestra idea y esta tenga un desarrollo óptimo.
Entre los que se encuentran:Investigacion documental que nos permitira recopilar informacion de medios como libros, revistas, multimedia, encuestas, diarios o bancos de información. Entrevista en la que se divide en dos apartados que mantienen el orden y estructura de ejecución: 1.PREPARACIÓN En esta parte se da organisacion a la entrevista como tiempo, lineas, dialogos y un limite de tiempo. 2.CONDUCCIÓN En donde se da ejecución y ritmo de la entrevista, que esta fluya de manera normal. Observación directa
Análisis de datos
Los investigadores no deben ser unilaterales especialmente a nivel de recopilación de datos, se alienta a los asistentes y analistas a adoptar un enfoque amigable e inteligente para comprender mejor sus departamentos y áreas de investigación, facilitar su trabajo y construir relaciones de colaboración sólidas. Para evitar falsas expectativas, es importante que el equipo del proyecto evite declaraciones vagas o promesas incumplidas y siempre se adhiera estrictamente a las pautas de aprendizaje.
Formulación de recomendaciones
Se debe considerar lo siguiente antes de dar un consejo: • No perder de vista el propósito de la investigación, especialmente al presentar conclusiones y recomendaciones finales. • Si esta transición es difícil, considere las posibles restricciones impuestas por la ley y las pautas administrativas. • Las soluciones a estos problemas requieren una coordinación compleja con diferentes unidades administrativas y son difíciles de implementar. • Sugerir ideas sobre todo prácticas o pragmáticas, es decir, ideas que encajan bien en el contexto de la organización. • Se deben considerar diferentes formas de trabajar. • Es necesario tener en cuenta todos los factores que inciden en la implementación de estrategias relacionadas con el cambio organizacional.
Implementación
El primer paso al comienzo de la implementación es definir las actividades que se organizarán y cómo se implementarán. Este paso se ilustra mediante un diagrama o una red de flechas. El siguiente paso es evaluar el personal, las instalaciones, el mobiliario, el equipo y la documentación técnica y administrativa relacionada que se requiere para implementar el proyecto. Además, se deben definir las fechas de inicio y finalización de cada actividad del proyecto, definiendo claramente las responsabilidades de implementación y el tipo de informe de progreso. Hay muchas formas de traducir un lenguaje de programación a un sistema, como por ejemplo: * La vía más rápida. * Programa de prueba * Mismo proceso de implementación * El método basado en la implementación o revisión del sistema parcial * Combinar caminos.