Plan estratégico de una empresa constructora

ADMINISTRACION Y CONTROL DE OBRA

Plan estratégico de una empresa constructora

OSCAR PALMA GONZALEZJANET DURAN TOXTLE UNIVERSIDAD BENITO JUAREZ

Diseñar un plan estratégico para mejorar el desempeño de la Empresa Constructora de Obras de Ingeniería y arquitectura. ante las cambiantes condiciones que impone el contexto actual. Para su desarrollo se utilizaron métodos teóricos, empíricos y técnicas como: entrevistas, encuestas, softwares de planificación prospectiva, consulta a expertos, método Delphi y métodos estadísticos. En la investigación se aplicó un procedimiento de planeación estratégica que permitió diagnosticar la situación interna y externa de la empresa,

objetivo

Resulta un predominio de oportunidades y un ligero predominio de debilidades, sobre las amenazas y fortalezas respectivamente. Para la formulación de estrategias se emplearon las Matrices Interna - Externa y la DAFO, que proponen seguir estrategias de resistencia y adaptativas respectivamente. Se elaboraron los posibles futuros para la empresa y sus objetivos, así como el Plan de Acción para facilitar la ejecución de las estrategias seleccionadas.

Palabras clave: Dirección Estratégica, Estrategia, Planeación Estratégica, Planificación, Prospectiva.

Una empresa es un sistema con su entorno materializa una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad comercial. Ésta requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Asimismo, necesita de una visión previa, y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa por la cual debe partir de una buena definición de la misión.

En este sentido, se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico en diferentes contextos, por tal razón que la definición de un plan estratégico refiere a que éste debe marcar las directrices y el comportamiento para que una organización (empresa, institución, entre otros) alcance las aspiraciones que ha plasmado en su plan director. Por lo tanto, se puede decir que un plan estratégico es cuantitativo, porque indica los objetivos numéricos de la compañía; manifiesto, porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación para conseguir esos objetivos y temporal, porque establece unos intervalos de tiempo, concretos y explícitos, que deben ser cumplidos por la organización para que la puesta en práctica del plan sea exitosa.

Plan Estratégico

Propósitos de un Plan Estratégico.

Los Componentes de una Estrategia son

Característica de un Plan Estratégico

Definición de una estrategia

Componentes de una Estrategia