Factores Exógenos y Endógenos

Ejemplo

Microentorno

La compañía misma, los proveedores, los intermediarios de marketing, los mercados de clientes, los competidores y los públicos

consiste en los participantes cercanos a la compañía que afectan su capacidad para servir a sus clientes

Entorno en el marketing

Son aquellos actores y fuerzas ajenas a la empresa, específicamente, al departamento de marketing, que de manera directa o indirecta le causan un impacto, ya sea positivo o negativo

macroentorno

Ejemplo

Conjunto de factores y fuerzas externas, no controladas por la empresa, que influyen en su desarrollo. Incluye principalmente elementos demográficos,económicos, culturales, tecnológicos, legales o políticos

El producto interno bruto El crecimiento del PIB PIB per capita Tasa de interes Tipo de cambio La inflación

Ventajas

Zonas

Zonas de libre comercio

Zonas de libre comercio

• Promover el comercio y las oportunidades de negocio
• Mantener los costos logísticos bajos
• Reducir trámites y formalidades burocráticas
• Aumentar beneficios procedentes de inversiones extranjeras
• Crear oportunidades de empleo
• Atraer inversiones

• NAFTA -T-MEC

• (actualmente) Acuerdo libre entre Estados Unidos, Canadá y México.

• • Mercado Único Europeo. Países que forman parte de la Unión Europea, Islandia, Liechtenstein, Noruega y Suiza.

• • AfCFTA
• • AFTA
• • Zonas económicas especiales en China, entre ellas Shanghai.

son un tipo de zona económica especial en la que se han eliminado o reducido las barreras relacionadas con el comercio internacional, como los impuestos y aranceles

Zonas de libre comercio, tratados y comunidad internacional

Factores exógenos y endógenos

Actualmente México cuenta con:

importancia

• La necesidad de promover la integración comercial como mecanismo de ampliación de mercados

• forman parte de una estrategia comercial de largo plazo que busca consolidar mercados para los productos con el fin de desarrollar una oferta exportable competitiva, que a su vez genere más y mejores empleos.
• La experiencia muestra que los países que más han logrado desarrollarse en los últimos años son aquellos que se han incorporado exitosamente al comercio internacional,

tratados

Zonas de libre comercio

• 12 Tratados de Libre Comercio firmados con 46 países
• 32 Acuerdos para la promoción y protección recíproca de las inversiones con 33 países
• 9 Acuerdos de Alcance Limitado en el marco de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI)
• Y es miembro del Tratado de Asociación Transpacífico.

es un acuerdo comercial vinculante que suscriben dos o más países para acordar la concesión de preferencias arancelarias mutuas y la reducción de barreras no arancelarias al comercio de bienes y servicios. Los TLC tienen un plazo indefinido

tecnicas

Estructura

• A través del análisis del entorno se determina a qué se enfrenta la empresa y cuáles son sus factores clave de éxito.

• conviene estructurar el análisis en dos tipos diferentes: entorno general o macroentorno y entorno específico o competitivo

• aunque es conveniente estudiarlos por separado, también es importante tener en cuenta las conexiones que existen entre ellos
• las interrelaciones entre diferentes sectores o industrias hacen que los factores muestren también conexiones entre ellos, conexiones que habrá que tener en cuenta a la hora de realizar el análisis

Análisis PEST (también Análisis PESTEL)

analisis del entorno

Análisis del entorno y las técnicas para su análisis (PEST, Fuerzas competitivas, etc.)

Zonas de libre comercio

Técnicas de análisis del entorno competitivo

es el proceso a través del cual la empresa es capaz de identificar los factores estratégicos del entorno y de diferenciar entre oportunidades (factores que influyen positivamente) y amenazas (factores que influyen negativamente).

Perfil estratégico

Método de los Escenarios

Análisis de las Fuerzas competitivas

REFERENCIAS