Teoría del Factor Dual De Herzberg
Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow.
Teoría ERC de Alderfer
Teoría de Fijación de metas de Locke
Fisiológicas: Alimento, Vestido, Confort, Sentido De Conservación. Seguridad: Seguridad, Estabilidad, evitar riesgos. Sociales: Autorrealización: Compañerismo, Pertenencia, aceptación, trabajo en equipo. Estima: Reconocimiento, responsabilidad, cumplimiento y prestigio. Autorrealización: Autoexpresión, independencia, competencia y oportunidad.
Motivaciones de Existencia: Se corresponden con las necesidades fisiológicas y de seguridad.
Motivación de Relación: Interacciones sociales con otros, apoyo emocional, reconocimiento y sentido de pertenencia al grupo.
Motivación de Crecimiento: Se centran en el desarrollo y crecimiento personal.
comprobó que los factores que motivan al estar presentes, no son los mismos que los que desmotivan, por eso divide los factores en:
– Factores Higiénicos: Son factores externos a la tarea. Su satisfacción elimina la insatisfacción, pero no garantiza una motivación que se traduzca en esfuerzo y energía hacia el logro de resultados. Pero si no se encuentran satisfechos provocan insatisfacción.
– Factores motivadores: Hacen referencia al trabajo en sí. Son aquellos cuya presencia o ausencia determina el hecho de que los individuos se sientan o no motivados.
Alcanzar una meta es una fuente básica de motivación.– Centran la atención y la acción estando más atentos a la tarea.
– Movilizan la energía y el esfuerzo.
– Aumentan la persistencia.
– Ayuda a la elaboración de estrategias.
Navajo, P, Managers Magazine, Las 8 Teorías Más Importantes Sobre La Motivación ,https://managersmagazine.com/index.php/2013/11/las-8-teorias-mas-importantes-sobre-la-motivacion/?
Teorías de La Motivación
Ricardo Antonio Vargas Martinez
Created on June 13, 2023
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Transcript
Teoría del Factor Dual De Herzberg
Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow.
Teoría ERC de Alderfer
Teoría de Fijación de metas de Locke
Fisiológicas: Alimento, Vestido, Confort, Sentido De Conservación. Seguridad: Seguridad, Estabilidad, evitar riesgos. Sociales: Autorrealización: Compañerismo, Pertenencia, aceptación, trabajo en equipo. Estima: Reconocimiento, responsabilidad, cumplimiento y prestigio. Autorrealización: Autoexpresión, independencia, competencia y oportunidad.
Motivaciones de Existencia: Se corresponden con las necesidades fisiológicas y de seguridad. Motivación de Relación: Interacciones sociales con otros, apoyo emocional, reconocimiento y sentido de pertenencia al grupo. Motivación de Crecimiento: Se centran en el desarrollo y crecimiento personal.
comprobó que los factores que motivan al estar presentes, no son los mismos que los que desmotivan, por eso divide los factores en: – Factores Higiénicos: Son factores externos a la tarea. Su satisfacción elimina la insatisfacción, pero no garantiza una motivación que se traduzca en esfuerzo y energía hacia el logro de resultados. Pero si no se encuentran satisfechos provocan insatisfacción. – Factores motivadores: Hacen referencia al trabajo en sí. Son aquellos cuya presencia o ausencia determina el hecho de que los individuos se sientan o no motivados.
Alcanzar una meta es una fuente básica de motivación.– Centran la atención y la acción estando más atentos a la tarea. – Movilizan la energía y el esfuerzo. – Aumentan la persistencia. – Ayuda a la elaboración de estrategias.
Navajo, P, Managers Magazine, Las 8 Teorías Más Importantes Sobre La Motivación ,https://managersmagazine.com/index.php/2013/11/las-8-teorias-mas-importantes-sobre-la-motivacion/?