CUADRO COMPARATIVO HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES

CUADRO COMPARATIVO HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS PARA LAS ORGANIZACIONES

DEFINICIÓN

APLICACIÓN

USO

Es una herramienta que permite identificar como sus siglas lo indican las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas en una organización. Es un análisis que permite ser aplicada en las diferentes compañías, pues deja ver la situación de la empresa y con esto proceder a crear estrategias que permitan construir en pro de la organización.

MATRIZ DOFA Ó FODA

Su aplicación se basa en describir cada una de las palabras y tener en cuenta algunos aspectos de la empresa.

El uso de está matriz puede ser interno para la capacidad de la empresa y tener clara la situación externa que se tenga.

Su aplicación se basa en la descripción y análisis de cada una de sus siglas teniendo en cuenta los aspectos de cada uno, de manera que:

PESTEL

Se usa con el fin de obtener las posibilidades y riesgos así evaluar le crecimiento y dirección en la cual se puede operar la organización.

Es una forma descriptiva que se realiza para analizar diferentes aspectos desde el punto de vista del crecimiento, se tienen en cuenta elementos externos que influyan en el funcionamiento de la empresa, con los resultados se puede complementar con el análisis DOFA.

CUADRO COMPARATIVO HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS PARA LAS ORGANIZACIONES

DEFINICIÓN

APLICACIÓN

USO

La herramienta análisis nombra por los desarrolladores Boston Consulting Group, identifica la rentabilidad y tasas de crecimiento, busca potenciar el producto más top de la empresa y hace crecer sus habilidades de ventas.Tiene dos puntos de vista uno el crecimiento del mercado y otro la participación del mercado.

MATRIZ BCG

Su aplicación se inicia con dos ejes vertical y horizontal, tiene cuatro cuadrantes de análisis que son:

Se usa como estrategia de desarrollo para marketing, de manera que se puedan tomar decisiones de inversión en los productos de venta.

PRODUCTO ESTRELLA

PRODUCTO VACA

PRODUCTO PERRO

PRODUCTO INTERROGANTE

Es una herramienta con dos ejes, el horizontal los productos y vertical los mercados, así se obtienen cuatro cuadrantes:

ANSOFF

Es un instrumento que permite desarrollar un análisis estratégico y marketing observando los elementos de crecimiento, también conocida como producto/mercado o vector de crecimiento.

Se usa como guía para organizaciones con el fin de crecer en el mercado actual o en la introducción de otros.

PENETRACIÓN DE MERCADOS

DESARROOLLO DE NUEVOS MERCADOS

DESARROLLO DE PRODUCTOS

DIVERSIFICACIÓN

CUADRO COMPARATIVO HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS PARA LAS ORGANIZACIONES

DEFINICIÓN

APLICACIÓN

USO

Esta matriz tiene en cuenta 5 fuerzas fundamentales en la organización, los cuales son:

Es una herramienta que permite analizar una empresa con diferentes parámetros, desarrollada por Michael Porter. Se basa en la observación de los competidores principales de la organización, midiendo los recursos y potenciar sus fortalezas para mejoramiento.

FUERZAS DE PORTER

Se usa para analizar las empresas en ámbitos competitivos y busca las estrategias de marketing adecuadas según sus conclusiones.

PODER NEGOCIACIÓN CLIENTES

PODER NEGOCIACIÓN PROVEEDORES

AMENAZA NUEVOS COMPETIDORES

AMENAZA PRODUCTOS SUSTITUTOS

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES