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Eje 4_Estrategias Gerenciales - Grupo 807

Yennifer Sandoval Bernal

Created on June 4, 2023

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Transcript

Principios de la responsabilidad social empresarial, aplicación y análisis competitivo

la fayyette

empresa textil

presentado por:
presentado a:

Camila Alexandra Valero Garzón

Diego Alejandro Perez Sánchez

Yennifer Sandoval Bernal

Fundación Universitaria del Área Andina Estrategias Gerenciales - Grupo 807 05 de junio 2023

Índice

Introduccion

Conclusiones

Información de la Fayette

Recomendaciones

Diagnostico requisitos norma sa 8000

Bibliografía

Analisis del diagnostico

Introducción

Entendiendo que las normas fueron creadas con la finalidad de ofrecer orientación y unificación de conceptos con la posibilidad de que las empresas sean mas competitivas y reconocidas internacionalmente. En el presente trabajo se se realiza un diagnostico y analisis de la empresa textil la Fayyette, en base a los 9 principios de la norma Internacional Responsabilidad Social SA 8000, los cuales son:

  • Trabajo infantil
  • Trabajo forzoso y obligatorio
  • Seguridad y salud
  • Derecho de sindicación y de negociación colectiva
  • Discriminación
  • Medidas disciplinarias
  • Horario de trabajo
  • Remuneración
  • Sistemas de gestión

la fayyette

historia

Lafayette, fundada en 1959 en Bogotá por Hyman Abadi y su hermano José Abadi, consolidándose por ser una compañía de innovación y referente de la industria textil para el país. Desde hace más de 70 años la compañía ha implementado una serie de tecnologías pioneras dentro de la industria textil colombiana. Por ejemplo, en 1960 Lafayette se hizo famosa con los miniprint y su novedosa Terlette, que invadieron los vestidos y las faldas de las mujeres colombianas en los años 60 y 70. Además, por la misma época la fábrica imprimió el papel que permite transferir los estampados de la hoja a la tela.

La empresa está comprometida con el desarrollo de un recurso humano competente y comprometido con el desempeño de sus funciones laborales enfocando nuestros esfuerzos en el cumplimiento de los requisitos de nuestros clientes. Teniendo en cuenta que el trabajo en equipo es la base de nuestra organización para satisfacer las exigencias diarias y continuos retos de los diferentes mercados. Así mismo nuestras fábricas y proveedores cumplen con la evaluación de cada producto manufacturado con nuestras marcas para garantizar la calidad del mismo.

Nuestra misión se centra principalmente en ofrecer productos innovadores de excelente calidad a precios competitivos, enfocándonos primordialmente en el servicio con el fin de satisfacer las expectativas del mercado. nuestro principal valor agregado es el compromiso con nuestros clientes, brindado siempre un servicio eficiente y respaldo en todo momento.

Ser una compañía líder en el mercado internacional con una fuerte estructura organizacional que proporcione confiabilidad y solidez a nuestros clientes, empleados y proveedores, reconocidos por nuestra trayectoria, calidad de atención y excelencia profesional.

ESENCIA DE LA MARCA

Lafayette es innovadora, vanguardista y tecnológica ofrece soluciones textiles superiores. Lafayette existe para inspirar transformación sin perder tu originalidad. Se caracteriza por mantener viva tu esencia desarrollando un alto sentido de la evolución, para que te inspires y todo lo que te imagines se haga realidad. Nuestros valores incluyen ser original, libre, creativa y siempre actual. Con este concepto Lafayette entrega al mercado infinitas posibilidades para que su materia prima sea transformada en un sinnúmero de escenarios creativos.

Objetivos de la Fayyette

Lafayette es una empresa textil verticalmente integrada y orgullosamente colombiana que cuenta con más de 2000 empleados y una planta de más de 80 mil metros cuadrados de área construida.* Nuestra gente es clave para nuestra empresa * Máxima calidad en nuestros hilos * Innovación en los procesos de nuestras telas * Telas con tecnología de punta

RESPONSABILIDAD SOCIAL 8000 (SA8000)

Trabajo infantil

la Fayyette no apoya el trabajo infantil, sin embargo apoya diariamente la niñez con su fundacion La Fayyette, mejorando la calidad de vida. y permitiendo promover espacios de atencion integral por medio de alianzas con entidades publicas y privadas

Trabajo forzoso y obligatorio

La Fayyette garantiza que las condiciones laborales sean adecuadas teniendo en cuenta que los colaboradores son su prioridad

Yennifer Sandoval

Seguridad y salud

La Fayyette calidad 360 tiene altos estandares de calidad, a nivel personal y de sus instalaciones, es una empresa innovadora evitando asi accidentes esto le permite estar a la vanguardia a nivel internacional. Además de proveer a sus colaboradores los elementos de proteccion necesarios para la ejecucion de su tabajo.

Derecho de sindicación y de negociación colectiva

con respecto a los sindicatos es minima por no decir que nula la información recolectada sin embargo se cuenta con la linea etica y codigo de buen gobierno, esta funciona con canales internos y externos que permiten la libre expresion del personal, ademas del buzon de correo electronico para el reporte de incumplimientos

Yennifer Sandoval

Medidas disciplinarias

Discriminación

Situación actual La empresa capacita a mujeres en emprendimiento, apoya a las familias, contribuye con el derecho a la condición especial, contribuye a la equidad de género, tiene el 43% de mujeres en cargos de alta dirección, distribuyen el área de producción en 1 mujer por cada 2 hombres. Analisis Implementa estrategias favorables para la discriminación en cuanto a ofrecer oportunidades de empleo a mujeres quienes tienen el mayor índice de desempleo en el país, sin embargo, es importante que se amplie sus contrataciones y espacios en el ámbito de las condiciones especiales.

Situación actual Poseen un código de conducta, su premisa es que los empleados son la clave de la empresa, poseen un consultorio médico interno, ayuda a los empleados en la formación académica. Analisis Se enfocan en los empleados y en brindar oportunidades en pro de su mejora, por lo tanto, es preciso indicar que sus medidas disciplinarias se encuentran dentro del cumplimiento de los derechos humanos y manteniendo la dignificación laboral.o

Camila Valero

Horario de trabajo

Analisis El horario de trabajo es de acuerdo con la normatividad colombiana, sin embargo, algunos trabajadores indican, que para los permisos la empresa es poco flexible, por lo que es importante trabajar en este factor, teniendo en cuenta, que se pueden presentar situaciones en las que los permisos sean necesarios y pueden ser remplazados por horas extras o días no remunerados de acuerdo con la ley de Colombia.

Situación actual Su horario de trabajo es de 8 horas al día en cargos administrativos son horarios fijos y en cargos operativos son rotativos. Cumple con lo estipulado en el código Sustantivo del Trabajo en Colombia..

Remuneración

Situación actual Es de acuerdo con el salario mínimo de Colombia y depende de su conocimiento, estudios y cargo aspiracional el valor de su remuneración, también se realiza el pago de acuerdo con las horas extra, dominicales y nocturnos. Cuenta con diferentes beneficios como bonos, subsidios alimenticios, obsequios en los días especiales, descuentos en los textiles, fondos de empleados, ayudas en la adquisición de viviendas.

Analisis Cuenta con una remuneración acorde a los cargos de cada trabajador y las labores realizadas, adicional procura brindar beneficios adicionales a los trabajadores.

Camila Valero

Sistemas de gestión

Situación actual En base a cada criterio, cuenta con:Política: Política/Código Gobierno Corporativo, Política anticorrupción, Pacto por la Transparencia del Sector Textil, Política de Seguridad/Comercio Exterior/Seguridad.Control de los proveedores, subcontratistas y sub-proveedores: Se estipula en la norma Pacto por la Transparencia del Sector Textil.Identificación de no conformidades e inicio de acciones correctivas: Se especifica en el código de conducta y en el contrato laboral.Acceso para la verificación: Permite y garantiza el acceso para la realización de auditorias y es transparente de cara a los clientes por medio de sus reportes de informe de Sostenibilidad como el presentado en el 2018.

Analisis No presenta información sobre un representante de los trabajadores para la norma SA8000, por lo que es preciso, se delegue una persona encargada, para validar el cumplimiento de la norma de forma correcta y se logre continuar en una mejora continua.

Camila Valero

Analisis del diagnostico norma 8000

La Fayyette demuestra ser una empresa que se preocupa por el bienestar de sus colaboradores y partes interesadas, siendo así una empresa ejemplar y que permitio dar a conocer al detalle el cumplimiento de la norma 8000. su trayectoria es amplia y nos permitio evidenciar su crecimiento y su empeño por ser sostenible de acuerdo a la reglamentacion legal vigente la empresa cuenta con programas de auditoria transversal mejorando continuamente sus procesos y recibiendo la retroalimentacion adecuada y precisa.

Es una empresa que se enfoca hacia sus trabajadores presentando diferentes estrategias sostenibles, como garantizar la formación de los trabajadores y sus familias mediante diferentes programas y estrategias, además, procura mantener su bienestar en pro de la organización. Cada una de las estrategias pueden presentar una mejora, con el fin de que las calificaciones bajas en las APP de empleo mejoren.

Camila Valero

Yennifer Sandoval

conclusiones

  • La Fayyette en una compañia Internacional comprometida con la norma 8000 que vela por el bienestar y la alta calidad de sus productos,
  • En la responsabilidad social cumple con los objetivos propuestos
  • La Responsabilidad Social Empresarial es fundamental para las organizaciones, para mantener a la empresa a la vanguardia y que sus trabajadores se sientan motivados y tengan un mayor nivel de proactividad.

Recomendaciones

  • De acuerdo a los requisitos de la norma 8000 se podria impulsar en las redes sociales videos y material que evidencie el cumpliemiento de las mismas.
  • Teniendo en cuenta que es una empresa tan prestigiosa e innovadora sería muy interesante que se permitiera conocer mas a fondo la empresa detallando su parte organozacion y de gestión humana.

Yennifer Sandoval

Es importante que la empresa realice un enfoque a los factores de:

  • Discriminación: Abarcando más situaciones de discriminación, como las condiciones especiales y de nacionalidad, no solo de género.
  • Horario de trabajo: Tener flexibilidad en los permisos, solicitando a los trabajadores soportes confiables por los que necesiten el permiso.
  • Sistemas de gestión: Designar un líder que le realice seguimiento a la norma, para presentar mejora oportunas.

Camila Valero

Bibliografia

(S/f). Sa-intl.org. Recuperado el 5 de junio de 2023, de https://sa-intl.org/wp-content/uploads/2020/01/SA8000-2014_Spanish.pd Código de conducta. (s/f). Google.com. Código de conducta Lafeyette, de https://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAIQw7AJahcKEwiY0orEgq3_AhUAAAAAHQAAAAAQAw&url=https%3A%2F%2Flafayette.com%2Fwp-content%2Fuploads%2Fcodigo-de-conducta-lafayette.pdf&psig=AOvVaw2SHw2J-LbTenywRLSPssWP&ust=1686085078156998 Lafayette - Fábrica de telas y textiles - Inspiración que transforma. (2018, octubre 10). Lafayette. https://lafayette.com/ Lafayette. (2022, 6 diciembre). Informe de sostenibilidad 2019-2020 - Lafayette. https://lafayette.com/informe-de-sostenibilidad-2019-2020/ Portal de empleo y bolsa de trabajo. (s/f). Computrabajo.com. Recuperado el 5 de junio de 2023, de https://co.computrabajo.com/lafayette/evaluaciones