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Peter Senge - 5 diciplines
Clarisse VASSEUR
Created on June 2, 2023
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Team Retrospective
Transcript
Il est nécessaire d'apprendre collectivement et en permanence pour réussir. Pour ce faire, l’organisation doit encourager sans cesse le développement de l’ensemble de ces cinq disciplines
La vision partagée
Les modèles mentaux
La maîtrise personnelle
C'est la vision commune qui guide et inpire les équipes, l'expression d'une ambition partagée. Il s'agit ici de d'obtenir l'adhésion, l'engagement.
Il s'agit d'identifier nos propres représentations du monde et se défaire de nos préjugés, des représentations inconsientes qui affectent notre manière d'agir ou de penser.
C'est l'état d'esprit qui consiste à clarifier, appronfondir notre vision personnelle, développer notre potentiel, se fixer des objectifs et les atteindre, de lever la résistance au changement.
L’apprenance en équipe
La pensée systémique
C'est la capacité des membres d'une équipe à oeuvrer ensemble pour l'organisation, la résolution de problèmes. Nécessite la maîtrise du dialogue et de la discussion.
Il s'agit de la 5ème dicipline. Comprendre un système, un phénomène dans sa globalité. Encourager la vision systémique favorise la vision des problèmes dans leur ensemble.