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2024 - Customer Success Collection

ServicePro

Created on May 29, 2023

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CUSTOMER SUCCESS COLLECTION

La trasformazione digitale promossa dai Partner SAP per le aziende italiane

Introduzione

Digitalizzazione a misura di azienda? Condividere storie di successo non è da tutti, ma i nostri Clienti lo fanno volentieri, con i nostri Partner! Digitalizzazione, dematerializzazione ed automazione sono il triangolo d’oro del business, garantiscono alla tua organizzazione maggiore controllo e capacità previsionale, efficienza operativa, e trasparenza per sostenere in modo consapevole la strategia aziendale. La Digital Transformation (DX) è un viaggio che ti permette di rendere più efficienti e funzionali i tuoi processi, consentendoti finalmente di utilizzare al meglio tutti i dati nei tuoi processi decisionali ed operativi. Innovare è irrinunciabile, ma le sfide sono molteplici e chi ti può aiutare è una scelta importante. Per vincere la sfida, ti servono quindi partner con competenza ed esperienza che ti affianchino nel capire quali sono le aree di miglioramento per identificare le soluzioni più adatte, aiutandoti a realizzare implementazioni di successo, e gestire il cambiamento organizzativo che ne consegue. L’obiettivo? Arrivare ad una gestione più evoluta, integrata, efficiente, sicura e centralizzata della tua azienda. Scopri come le aziende italiane innovano con SAP e i suoi Partner.

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HEALTHCARE & PHARMA ABOCA (ALLOS) ABOCA (SAP) ANGELINI (SAP) CALCAGNI (RUN TIME SOLUTIONS) ERBA VITA (DERGA CONSULTING) LIMA CORPORATION (METHODE) LIVANOVA (SAP) TECRES (ALTEA UP) UNILEVER (RUN TIME SOLUTIONS)

GDO CAMEO (HORSA RUN) CARREFOUR (SAP) COMET (DERGA CONSULTING) IPERAL (ANDA)

RIELLO (PRESENT S.P.A.) SEI LASER (CLAREX SRL) SHS ITALIA (REALTIME) SIGIT (PRESENT S.P.A.) TAIM (VAR ONE) VISOTTICA (PRESENT S.P.A.)

LUXURY CANALI (ALLOS) FOPE (HORSA RUN)

PUBLIC SERVICES SPORT & SALUTE (PA ABS) TEA (METHODE) TUA (HITECO)

MANUFACTURING CLAIND (VAR ONE) CUSTOM (DERGA CONSULTING) DIESSE ARREDAMENTI (ALTEA UP) ELESA (CLAREX) ELICA (HORSA RUN) FAPIM (CLAREX) FONDERIE TAZZARI (SEIDOR) GRUPPO PITTINI (SAP) GEWISS (CCELERA ANDA) ISOCLIMA (PRESENT S.P.A.) MANNI GROUP (PRESENT S.P.A.) MARINER CERAMICHE (HORSA RUN) NUOVA TCM (DERGA CONSULTING) ORI MARTIN (CLAREX SRL)

CONSTRUCTION ALGECO (HITECO) KERAKOLL (H-T) SOCOTEC (HITECO)

TELCO TIM (SAP)

TRADE ARENA (HORSA RUN) GOLDENPOINT (DERGA CONSULTING) MEF (VAR BMS) PUGLIA TERMICA (VAR BMS)

ENERGY & CHEMICAL ACQUAFLEX (RUN TIME SOLUTIONS) ERG (SAP) ITALMATCH (ALTEA UP)

FOOD GRUPPO LIGABUE (CCELERA ANDA) MARE PIÙ (VAR ONE) FERRARELLE (INNOVATESAPP)

I PARTNER DELL'INIZIATIVA

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Employee centricity 4.0: un’unica piattaforma per garantire servizi e percorsi personalizzati

SAP SuccessFactors ingegnerizza e semplifica la gestione delle HR, assicurando servizi e comunicazioni su misura Da oltre 40 anni Aboca è una healthcare company italiana di caratura internazionale che si occupa di cura della salute attraverso prodotti 100% naturali che rispettano l'organismo e l'ambiente, con un sistema integrato che va dalla coltivazione biologica, alla ricerca scientifica fino alla produzione. Per supportare un percorso di crescita e di internazionalizzazione, l’azienda ha innescato un processo di Digital HR Transformation, rivolgendosi ad Allos per implementare SAP SuccessFactors. La nuova piattaforma consente a tutto il personale di operare sempre meglio, garantendo quel livello di soddisfazione che si trasforma in fidelizzazione.

Cercavamo uno strumento che ci permettesse di gestire e far crescere dipendenti e collaboratori, in Italia e all’estero, attraverso un’unica infrastruttura, stabile, sicura e, al contempo, flessibile e semplice da utilizzare in ottica multicanale e multidispositivo. Allos ci è piaciuta molto, nel suo modo di capirci e interfacciarsi con noi.

Antonio Guarrera, HR Director ABOCA

Prodotti e Servizi Prodotti Bio per la salute e la cura della persona

Industry Healthcare

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CONTATTACI: info.italy@sap.com

Aboca sceglie SAP SuccessFactors per rendere più efficiente la gestione delle risorse umane

Gestione delle HR in un unico ambiente centralizzato, web-based, multi-country e multi-dispositivo per tutti i dipendenti: coltivatori, operai, medici e impiegati. Aboca è una healthcare company italiana con headquarter a Sansepolcro (AR) che si occupa di cura della salute attraverso prodotti 100% naturali, efficaci e sicuri. Presente in 26 Paesi del mondo, l’azienda ha chiuso il 2022 con un fatturato di 270 MLN di euro, registrando una crescita del 45% rispetto all’anno precedente. Perseguendo un percorso di internazionalizzazione molto spinto, l’azienda aveva necessità di trovare un tool che, partendo dalle risorse umane, semplificasse l’accesso in modalità self-service a ogni singolo dipendente per monitorare e aggiornare i propri dati, dare a ogni responsabile di linea un cruscotto con la fotografia delle risorse di cui è responsabile, abilitare una gestione internazionale, supportando sia l’Italia che le 5 country in cui il brand è presente, potenziando il learning management e la valorizzazione delle competenze.

Negli ultimi anni abbiamo più che decuplicato il numero dei dipendenti. Grazie a SAP SuccessFactors abbiamo intrapreso un percorso di trasformazione e di internazionalizzazione di successo, mettendo la tecnologia al servizio delle persone

Antonio Guarrera, Head of Human Resources Aboca Group

Prodotti e Servizi Prodotti Bio per la salute e la cura della persona

Industry Healthcare

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Angelini Industries abilita un’employee experience unica per tutto il gruppo

Il gruppo Angelini Industries sceglie una employee experience unica per tutte le aziende del gruppo, mettendo le persone al centro dei processi grazie a SAP SuccessFactors. Dietro le quinte tecnologiche del percorso di trasformazione intrapreso da Angelini Industries nell'evoluzione da un programma di HR Transformation ad un programma di Experience Transformation, c’è la suite SAP SuccessFactors. L’azienda ha reingegnerizzato procedure e dinamiche operative, accelerando il cambio di passo tecnologico, raggiungendo in modo efficace ed efficiente tutta la popolazione aziendale del Gruppo. Per favorire la curva di apprendimento dei dipendenti rispetto all’utilizzo dei sistemi informativi la direzione ha azionato un'intensa attività di change management. È così che, unendo tecnologia e strategia, ha centrato tutti gli obiettivi che si era preposta, a partire da un maggiore engagement delle persone, registrando una partecipazione decisamente più attiva.

L’Employee experience è un aspetto strategico della governance. Prima i processi erano in carico esclusivamente alle HR. Oggi sono gestiti direttamente da ogni singolo dipendente in modo più consapevole e responsabile. Il tutto massimizzando la trasparenza operativa

Paolo Marchione Group HRIS Manager, Angelini Industries

Prodotti e Servizi Prodotti farmaceutici

Industry Pharma

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Marco Calcagni: “Se vuoi crescere devi scegliere un software che ti permette di farlo”

SAP Business One garantisce massima integrazione tra il gestionale, il centralino e il canale e-commerce Dal 1995 Calcagni è una realtà consolidata a livello nazionale nella vendita di prodotti hair and beauty. Per razionalizzare la gestione e migliorare i processi organizzativi, l’azienda si è rivolta a Runtime Solutions. Il partner ha proposto di passare a SAP Business One, che ha permesso di inquadrare bene i reparti, stabilire processi precisi e di lavorare in maniera molto più pulita e fluida, evitando una marea di errori. L’integrazione con un nuovo centralino in cloud e con l’e-commerce permette agli operatori di richiamare la scheda cliente e velocizzare il processo degli ordini, garantendo un servizio migliore e più esclusivo.

SAP Business One ci ha permesso di rendere più razionale e più funzionale sia la gestione del canale B2B che del canale B2C. Runtime Solutions si è dimostrato un partner veramente bravo a seguirci: in assoluta trasparenza, abbiamo creato un ottimo rapporto a supporto del nostro processo di digitalizzazione.

Saverio Daudino, IT manager Calcagni Profumerie

Industry Beauty

Prodotti e Servizi Vendita al dettaglio e aprofessionisti di cosmetica e prodotti di tricologia

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Erba Vita potenzia la gestione ordini con SAP Sales Cloud coniugando efficienza, affidabilità e competitività

Per sostenere un’espansione globale pervasiva, l’azienda massimizza l’integrazione tra processi aziendali e rete vendita, sistematizzando la tracciabilità di tutti i suoi processi Erba Vita da oltre 40 anni produce integratori nutrizionali, fitoterapici e cosmetici naturali. Presente in oltre 30 Paesi del mondo, l’azienda ha al suo attivo tre stabilimenti e una clientela che include farmacie, parafarmacie, erboristerie e distributori specializzati. Per risolvere la complessità di una gestione degli ordini articolata e internazionale Erba Vita ha avviato un progetto trasformativo. L’obiettivo? Ottimizzare tracciabilità e integrazione dei vari processi aziendali con la rete vendita, introducendo un CRM funzionale all’order management per migliorare qualità e velocità operativa. In qualità di partner tecnologico Derga, agevolando il percorso decisionale nella scelta di SAP Sales Cloud, ha fornito supporto personalizzato, attivando funzionalità specifiche.

Oggi su SAP Sales cloud lavora tutta la rete vendita di ErbaVita, dall’ufficio commerciale interno agli agenti impegnati sulTerritorio, tutti supportati da dati dettagliati e analisi tempestive. All’inizio alcuni non ci credevano, ma oggi è una realtà.

Chiara Semprini, project manager Erba Vita

Industry Chimico farmaceutico

Prodotti e Servizi Integratori alimentari, dispositivi medici e cosmetici a base vegetale

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Limacorporate: dal workshop al cloud, un progetto innovativo innescato da una metodologia lean

Lo switch a SAP HANA Cloud è stata la via più naturale per coniugare livelli di servizio e vantaggi del cloud Limacorporate è una realtà italiana che progetta, sviluppa, produce e commercializza soluzioni traumatologiche e ortopediche in tutto il mondo. Grazie a una metodologia basata su workshop che ha coinvolto l’IT e il business, Méthode ha aiutato l’azienda a creare il mix perfetto tra soluzioni in locale e in cloud. Dopo aver poggiato per un anno il proprio DWH su SAP HANA on prem, LimaCorporate ha scelto l'evoluzione as a service di SAP HANA.

Leggi la Business Transformation Story

La solidità e le prestazioni di SAP HANA hanno convinto tutto il mio team per la disponibilità di feature e le capacità di elaborazione che ci hanno consentito di ridurre i tempi degli ETL e alcune sovrastrutture, come l’utilizzo delle calculation view e relativo snellimento gestione sicurezze.

+30%

Frequenza

+25%

Scalabilità

Manuel Clama, Global IT Director di LimaCorporate

Industry Healthcare

Prodotti e Servizi Prodotti Ortopedici

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LivaNova sceglie SAP IBP e ottiene una supply chain agile, resiliente e data driven

Siti produttivi e magazzini integrati, sincronizzati ed efficienti, con dati immediatamente fruibili e analizzabili con modalità di forecasting a supporto dei processi decisionali. Nata nel 2015 dalla fusione della texana Cyberonics e dell'italiana Sorin, LivaNova si occupa di dispositivi medici per neuromodulazione e chirurgia cardiovascolare. L'azienda, che ha sede a Londra, ha 4.500 dipendenti e una presenza in oltre 100 Paesi, con sedi operative a Clamart (Francia), Mirandola (Italia) e Houston (USA). Rispetto al percorso di digitalizzazione intrapreso nel tempo, con la pandemia la società ha avviato un progetto mirato a perfezionare la supply chain in ottica globale. Ripensando l’operatività di tutta la catena produttiva e distributiva, LivaNova ha scelto SAP IBP per reingegnerizzare la gestione delle attività di stoccaggio e di spedizione dei prodotti, automatizzando i processi di pianificazione introducendo una nuova capacità previsionale della domanda e dell’offerta. Il tutto in un unico ambiente centralizzato a supporto di una gestione multi-country.

Grazie a SAP BPT abbiamo perfezionato la gestione della supply chain e la sua resilienza, dalla produzione alla relazione con il cliente finale, garantendo livelli di cooperazione tra gli operatori e di servizio ai nostri clienti eccellenti

Luca Saporetti, Global Vice-President Supply Chain and LSM Service di LivaNova

Industry Pharma

Prodotti e Servizi Dispositivi medicali

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Tecres sceglie S/4HANA in cloud, garantendo al business un’infrastruttura veloce, snella e scalabile

La migrazione ha azionato un’ottimizzazione infrastrutturale, massimizzando i livelli di efficienza e scalabilità per supportare la crescita aziendale e governare il cambiamento Tecres è un produttore a livello mondiale di resine acriliche per dispositivi medicali, specializzato nel cemento osseo e nelle protesi temporanee. La società ha ottenuto certificazioni di qualità e registrazioni ministeriali in oltre 70 Paesi nel mondo, tra cui Ue, Usa, Cina e Giappone. Per sostenere gli obiettivi di espansione del business, mantenendo tutte le aziende del gruppo indipendenti e interconnesse, l’azienda voleva un’infrastruttura più agile e semplice da utilizzare. Con il supporto di Altea UP, Tecres ha deciso di passare da SAP ECC a S/4HANA. Il passaggio al cloud garantisce all’azienda massima scalabilità in termini di volumi transazionali e numero di utenti, pieno supporto in situazioni di crescita organiche e/o inorganiche, lead-time ridotti e una pianificazione più accurata.

Il rapporto consolidato con il nostro partner tecnologico ha facilitato la scelta di migrare alla suite SAP S/4 HANA: il team di Altea UP ci ha aiutato e supportato in tutte le fasi del progetto accrescendo la nostra cultura. Grazie alla loro guida abbiamo aumentato l’utilizzo del sistema nelle sue funzionalità disponibili, incrementando il ROI del progetto

Andrea Celadon, Information Technology Manager Tecres S.p.A.

Industry Sanità

Prodotti e Servizi Produzione di resine acriliche per device medicali

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Come digitalizzare i processi Core in ambito Chimico-Cosmetico

Un nuovo modello di Business in soli 4 mesi grazie a SAP Business One Cloud Unilever Beauty Professional, divisione di Unilever Italia creata nel 2019, aveva bisogno di un gestionale affidabile e performante per crescere e comunicare con il resto dei sistemi corporate, velocemente e con un budget contingentato. Run Time Solutions ha implementato in tempi record il nuovo ERP SAP, permettendo all’organizzazione di lavorare in modalità integrata con la corporate, disaccoppiando le operation e abilitando una gestione più efficiente.

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Abbiamo separato le nostre operation da quelle della casa madre Unilever senza alcun problema. Il fatto di aver risolto le nostre esigenze, gestendole con SAP Business One, non solo ci ha aiutato a far crescere la nostra azienda ma ci ha consentito di ottimizzare tutti i processi principali.

Gabriele Baroncini, UBP lead Unilever

Industry Prodotti di consumo

Prodotti e Servizi Prodotti e Brand professionali per Hairdressers e Beauty Center

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Interconnessione e sincronizzazione nell’era delle Smart Factory

Ottimizzazione della produzione e della logistica grazie a SAP Business One integrato a un sistema di totem distribuiti nei magazzini a supporto dell’operatività gestionale Algeco è una multinazionale europea che realizza edifici modulari e componibili, temporanei o definitivi per tutti i settori: industria, edilizia, istruzione, PA, salute e terziario. La società è presente in 25 Paesi tra cui Germania, Portogallo, Regno Unito, Romania, Slovacchia, Svezia, Francia e Spagna. La società utilizza Sap Business One e ha sviluppato un sistema logistico avanzato. Per supportare l’operatività del personale e potenziare la qualità dei dati gestiti nei magazzini, la direzione si è rivolta a Hiteco per inserire nei magazzini dei totem interattivi distribuiti nei vari reparti di stoccaggio, kitting, fitting e packaging. L’introduzione di questi dispositivi ha massimizzato la trasparenza informativa e sincronizzazione dei dati, rendendo più veloce, agile, efficiente ed efficace l’operatività aziendale: dalla richiesta di materiali alla convalida del tempo di lavoro.

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Il miglioramento e l’efficientamento dei processi di fabbrica passano attraverso l’innovazione e la digitalizzazione. Grazie al supporto di SAP Business One e di un partner consolidato come Hiteco, abbiamo realizzato una soluzione estremamente agile e flessibile che ci ha permesso di ottenere ottimi risultati in termini funzionali e operativi nel breve termine

Giuseppe Borriello, IT Business Applications & Project Manager

Prodotti e Servizi Edilizia/Costruzioni/Immobiliare

Industry Edilizia

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Intralogistica 4.0: processi digitalizzati e interazione uomo-macchina di alto livello

Un hub logistico innovativo dove processi, macchine e persone interagiscono in real time garantendo la qualità dei servizi e dei prodotti Kerakoll, leader nella produzione di malte e collanti per l’edilizia, nel 2017 ha iniziato con HT il suo digital transformation journey. HT ha implementato SAP EWM, definendo, già nella fase iniziale di analisi, i Business Models necessari per ottimizzare e standardizzare le attività di roll out presso le varie filiali del mondo. La reingegnerizzazione logistica oggi consente al Gruppo di standardizzare i metodi operativi e di controllo anche di tutte le filiali distribuite all’estero.

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Grazie a una gestione automatica e intelligente dell’assegnazione del lavoro agli operatori oggi abbiamo una visione live degli stock di magazzino e dei processi. Il progetto ci ha permesso di riorganizzare il modo di lavorare e di standardizzarlo su tutti gli hub logistici del gruppo.

+29%

-52%

Errori di preparazione dell’ordine

Capacità massima di spedizione

Alessandro Lugli, CIO - Kerakoll

Industry Edilizia

Prodotti e Servizi Logistica

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Industrializzazione dei processi, unico metodo di lavoro e tempi ottimizzati grazie a SAP

SAP Business One in cloud abilita una regia centralizzata eliminando i costi dell’infrastruttura SOCOTEC Italia è parte del gruppo SOCOTEC, specialista TICC (Testing, Inspection, Certification and Compliance) nel settore delle infrastrutture e dell’ambiente. Grazie alla collaborazione con Hiteco, la società ha implementato un LIMS (Laboratory Information Management System) web-based, triangolando vendite, operazioni in cantiere e in laboratorio per generare certificazioni in maniera veloce ed efficiente, nel rispetto delle normative.

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Abbiamo scelto SAP Busines One e implementato una fortissima strategia di digitalizzazione che ha previsto una totale ristrutturazione dell’Infrastruttura IT e dei processi. Stiamo di fatto rispondendo pienamente alle necessità di Controllo delle Infrastrutture del nostro Paese post Ponte Morandi.

Andrea Profili, CIO - SOCOTEC Italia Srl

Industry Infrastruttura e Ambiente

Prodotti e Servizi Infrastrutture e ambiente

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Acquaflex sceglie Sap Business One in cloud e ottimizza i flussi operativi

L’azienda ottiene velocità e massima integrazione tra i processi aziendali, tracciabilità e ottimizzazione a livello di produzione e spedizione, snellendo le procedure operative Acquaflex s.r.l. opera nell’ambito del trattamento delle acque industriali, nel settore del processo della carta e dell'alimentare, offrendo tecnologie innovative e servizi specializzati ai più alti livelli qualitativi. La società produce ogni anno 6 milioni di litri di additivi chimici realizzati con più di 500 formulazioni differenti, ognuna di queste disponibili in almeno 3 imballi diversi e commercializzabile con brand Acquaflex o di società clienti, operando con un impianto a scarico zero. Grazie al supporto di Run Time Solutions e all'impiego di SAP Business One in cloud, Acquaflex è riuscita ad ottenere un’integrazione totale tra tutte le divisioni aziendali (Acquisti, Vendita, Controllo Qualità, Produzione, Magazzino e Logistica). Inoltre, mediante uno scambio dei dati corretto ed efficiente, l’azienda è in grado, oggi, di eseguire analisi previsionali utili a prendere decisioni più consapevoli.

Acquaflex ha scelto SAP Business One, perché si adatta al meglio alle esigenze aziendali presenti e future, supportando la continua crescita e la gestione della società nel suo insieme

Antonio Pierfrancesco Dito, Amministratore Delegato di Acquaflex

Industry Chimico/Farmaceutico

Prodotti e Servizi Soluzioni trattamento acque industriali, carta e sanificazione alimentare

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Procurement eccellente: veloce, funzionale, efficace e orientato alla sostenibilità

Accesso real-time ai dati sui fornitori aggiornati e consistenti grazie alla sincronizzazione tra SAP ERP e SAP Ariba Da oltre 80 anni ERG è specializzato nell’energia avviando, dal 2008, un importante cambio strategico verso la green energy, per investire nelle fonti rinnovabili e in politiche orientate a una sostenibilità a 360°. Una scelta finalizzata a standardizzare e migliorare tutti i progetti di produzione e di acquisto in modalità end-to-end, presidiando la scelta dei fornitori, potenziando condivisione e collaboration grazie a SAP Ariba Solutions.

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SAP Ariba è una piattaforma per il procurement unica e centralizzata che ci garantisce una compliance elevata e trasparenza dei fornitori a cui offriamo un'unica interfaccia di riferimento per entrare in contatto e collaborare con la nostra organizzazione e i nostri partner, rafforzando i rapporti e la fiducia.

Anna Campi, Head of Procurement Planning, Control and Vendor Management, ERG S.p.A

Prodotti e Servizi Petrolio ed energie rinnovabili

Industry Energia

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Crescere e affrontare nuove sfide? Impensabile senza SAP S/4HANA

Italmatch Chemicals migra a SAP S/4HANA, ottimizzando la gestione dei flussi organizzativi e produttivi Italmatch Chemicals è un gruppo internazionale di oltre 1000 persone che opera nell’ambito della chimica di specialità nel segmento Oil&Gas e personal care, con 18 stabilimenti distribuiti nel mondo. Altea UP, partner storico SAP già dal 2014, ha traghettato l’organizzazione in un nuovo ambiente gestionale sicuro, predittivo e ad altissima integrazione, che collega integralmente tutte le realtà del Gruppo: in essere e in divenire.

Nel passaggio da ECC a SAP S/4HANA abbiamo scelto Altea UP come padre nobile di un progetto molto sfidante, che ci ha confermato la qualità del supporto, mettendo in campo tutte le risorse possibili, garantendoci un supporto davvero allo stato dell’arte.

Daniela Battistelli, head of ICT

Industry Chemical

Prodotti e Servizi Oil&Gas e personal care

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Estendere il business dal B2B al B2C grazie a un CRM potenziato e securitizzato

Gruppo Ligabue ripensa la propria strategia aziendale per cogliere tutte le opportunità legate al mercato Consumer in chiave SAP Gruppo Ligabue è uno specialista internazionale del Food Service con head quarter in Italia e oltre 6mila risorse. L’azienda offre servizi di Procurement, Catering e Facility Management, operando nel settore marittimo (navi da crociera e da carico, traghetti) e nei settori Oil & Gas, Mining e Construction, piattaforme Off Shore e campi On Shore in aree remote. Il Gruppo ha reingegnerizzato i propri sistemi di riferimento per potenziare la governance e ripensare la strategia aziendale aprendosi al B2C. Con l’aiuto di Anda, il CRM è stato aperto verso l’esterno tramite lo sviluppo di un configuratore di creazione preventivi basato su SAP BTP. Per la gestione e la configurazione di prodotti, pricing e quotazioni sono state integrate le soluzioni SAP CPQ mentre SAP CIAM gestisce l’autenticazione dei clienti in sicurezza e SAP Emarsys abilita una gestione integrata e organica dei contatti e delle campagne marketing a livello B2B e B2C.

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Oggi abbiamo informazioni strutturate e integrate che ci permettono di fare statistiche e studiare strategie di marketing rilevanti data driven. Oltre a monitorare costantemente l’andamento della nostra offerta, abbiamo contezza delle scelte fatte da ogni cliente che ci consente di perfezionare le nostre strategie

Gianluigi Farinetti, Group Chief Digital Information Officer, Ligabue Group

Industry Food

Prodotti e Servizi Servizi di Procurement, Catering e Facility Mngmt mercato marittimo ed energetico

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SAP Business One abilita controlli di qualità e analisi puntuali dei dati

Mare Più ingegnerizza tutti i suoi processi produttivi, introducendo tracciabilità informativa e monitoraggio capillare delle merci in entrata e in uscita Nato nel 1988 come piccolo laboratorio artigianale specializzato nella preparazione e nel confezionamento di prodotti ittici, Mare Più in 30 anni di attività è diventata un’azienda alimentare specializzata nella lavorazione di pesce e frutti di mare freschi e surgelati, crudi o cotti. La società serve vari canali di mercato: catering, banqueting, ristorazione tradizionale, ristorazione espressa, catene e hotel. Per migliorare processi e procedure, l’azienda ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale, abbandonando il sistema in uso, incentrato sul cartaceo. L’obiettivo? Avere processi più snelli e funzionali, dati affidabili e analisi pertinenti. La società ha scelto SAP Business One e, come partner tecnologico Z3 Engineering, specialista dell'ecosistema Var One, che ha configurato il gestionale, garantendo organizzazione dei processi, tracciabilità e controllo dei prodotti, analisi avanzate e pianificazione predittiva.

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Raccomanderei SAP Business One per la qualità e la facilità con cui i dati possono rintracciati e analizzati attraverso semplici query, sistematizzando la gestione con processi più efficienti e trasparenti a livello produttivo e logistico.

Fabio Andrenacci, Socio e Amministratore

Industry Turismo/Hospitality/Food

Prodotti e Servizi Prodotti del mare lavorati

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Ferrarelle SB sceglie SAP S/4HANA, ottenendo visibilità̀ e controllo su tutta la catena del valore

Predisponendo una piattaforma unica per gestire produzione, vendite e servizio clienti, InnovatesApp ha permesso al Gruppo di eliminare ridondanze e inefficienze, perfezionando tutti i processi aziendali. Fondata nel 1893, Ferrarelle è un gruppo italiano con una presenza significativa sul mercato internazionale. Il catalogo dell’offerta include Acqua Vitasnella, Fonte Essenziale, Boario, Natía, Santagata e Roccafina, imbottigliati negli stabilimenti di Darfo Boario Terme (BS) e Riardo (CE). Oltre a essere distributore esclusivo in Italia di Evian Ferrarelle possiede Amedei Toscana, cioccolato d’alta gamma prodotto nello stabilimento di Pontedera (PI). Per supportare le crescenti esigenze di trasformazione, innovazione e sostenibilità ambientale, il gruppo si è rivolto a InnovatesApp, passando da R3 a SAP S/4HANA. Una scelta dettata dalla capacità della piattaforma di offrire un'integrazione completa delle operazioni aziendali massimizzando le prestazioni e la scalabilità. Mentre la nuova interfaccia SAP Fiori ha migliorato notevolmente l'esperienza utente, offrendo un’accessibilità multicanale, il nuovo ambiente ERP ha portato significativi miglioramenti in termini di performance computazionali e di unificazione dei ledger, assicurando una visione consolidata delle attività economiche e logistiche.

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Grazie all’implementazione di SAP S/4HANA, abbiamo guadagnato maggiore visibilità e controllo sulla catena del valore, eliminando ridondanze e inefficienze. La migliore gestione delle scorte ha portato ad una pianificazione più accurata e ad una maggiore visibilità dei costi legati all'inventario.

Sandro Puzelli, Direttore IT & Digital Transformation

Industry Food&Beverage

Prodotti e Servizi Acqua effervescente

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cameo sceglie Horsa Run per ottimizzare le operations e i processi dei suoi stabilimenti grazie a SAP

Da un sistema locale caratterizzato da un ampio grado di frammentazione a SAP S/4HANA, cameo potenzia l’efficienza delle linee di produzione e di tutta l’operatività aziendale Gruppo cameo, azienda italiana che fa parte del gruppo tedesco Oetker, è un'azienda alimentare specializzata nella produzione e distribuzione di torte, pizze e dessert. L’azienda ha sede a Desenzano del Garda (Brescia) e conta oltre 400 collaboratori. Lo stabilimento di Desenzano ha affrontato la sfida di integrare nei propri processi un nuovo business model, caratterizzato da un elevata complessità produttiva e logistica ma anche da un elevato tasso di personalizzazione del prodotto. Con il supporto di Horsa Run, cameo è migrata a SAP S/4HANA, il sistema adottato dal Gruppo a livello internazionale. Oltre a consetire maggiore trasparenza informativa e migliori risultati in termini prestazionali, il progetto si è concluso nei costi e nei tempi previsti.

Horsa Run è stato il partner corretto, coniugando il giusto livello di struttura e di flessibilità Abbiamo integrato i processi di pianificazione, produzione e logistica migrandoli nell’ERP SAP, assicurando la continuità di fornitura a tutti i nostri clienti

Francesca Agugiaro, Head of Strategy & Transformation, cameo

Prodotti e Servizi Torte, dessert e pizze per il Largo Consumo

Industry Food

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cameo sceglie Horsa Run per ottimizzare le operations e i processi dei suoi stabilimenti grazie a SAP

Da un sistema locale caratterizzato da un ampio grado di frammentazione a SAP S/4HANA, cameo potenzia l’efficienza delle linee di produzione e di tutta l’operatività aziendale Gruppo cameo, azienda italiana che fa parte del gruppo tedesco Oetker, è un'azienda alimentare specializzata nella produzione e distribuzione di torte, pizze e dessert. L’azienda ha sede a Desenzano del Garda (Brescia) e conta oltre 400 collaboratori. Lo stabilimento di Desenzano ha affrontato la sfida di integrare nei propri processi un nuovo business model, caratterizzato da un elevata complessità produttiva e logistica ma anche da un elevato tasso di personalizzazione del prodotto. Con il supporto di Horsa Run, cameo è migrata a SAP S/4HANA, il sistema adottato dal Gruppo a livello internazionale. Oltre a consetire maggiore trasparenza informativa e migliori risultati in termini prestazionali, il progetto si è concluso nei costi e nei tempi previsti.

Horsa Run è stato il partner corretto, coniugando il giusto livello di struttura e di flessibilità Abbiamo integrato i processi di pianificazione, produzione e logistica migrandoli nell’ERP SAP, assicurando la continuità di fornitura a tutti i nostri clienti

Francesca Agugiaro, Head of Strategy & Transformation, cameo

Prodotti e Servizi Torte, dessert e pizze per il Largo Consumo

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Carrefour sceglie SuccessFactors per attivare una collaboration a 360° tra tutte le sue risorse

Con il progetto MIA, il brand della GDO coinvolgere manager e addetti al punto vendita per avvicinare le persone e aiutarle a crescere insieme, anche grazie alla tecnologia mobile di SAP Carrefour Italia opera nel settore della grande distribuzione in Italia, con una rete multi-formato di oltre 1.500 punti vendita in 19 regioni, di cui oltre 1.000 in franchising, e servizi di spesa online. Il numero di addetti conta 13mila persone impiegate nei punti vendita diretti, cui si aggiungono circa 10.000 collaboratori e collaboratrici dei punti vendita in franchising. Nel 2022 ha ottenuto per il quinto anno consecutivo il riconoscimento di Top Employer. La direzione HR ha avviato un progetto finalizzato a portare a bordo ogni singola risorsa di Carrefour, avvicinandola ai processi aziendali e allo spirito cooperativo e collaborativo del brand scegliendo come prodotto tecnologico di riferimento SAP SuccesFactors. Il risultato è stato quello di consentire a manager e addetti ai punti vendita di potenziare il loro ingaggio e coinvolgimento.

Nel nostro organico lavorano tantissime persone che volevamo ingaggiare e far sentire parte integrante del nostro brand. SAP SuccesFactors che ci ha permesso di portare a bordo ogni singola risorsa con un ruolo più consapevole e partecipativo

Marco Cropera, IT HR & Employees Digitalization Manager Carrefour

Prodotti e Servizi Vendita al dettaglio

Industry Retail/GDO

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Comet sceglie SAP Emarsys Customer Engagement, incrementando le vendite online e offline

La soluzione ha permesso al brand di perfezionare le vendite online e offline, gestendo al meglio i comportamenti dei clienti con il supporto di un’automazione basata sull’AI Da oltre cinquant’anni Gruppo Comet opera nella distribuzione di elettrodomestici, apparecchi per illuminazione e materiale elettrico, offrendo ai clienti alta qualità e competenza. Il Gruppo, presente in 12 regioni sul territorio nazionale italiano con oltre 120 punti vendita, 4 centri logistici e oltre 2.500 collaboratori, dispone anche di un e-commerce per la distribuzione dei prodotti al pubblico consumer. Per razionalizzare la gestione delle vendite offline e online, incrementare i ricavi dell’e-commerce e aumentare il tasso di fidelizzazione dei clienti, la direzione ha deciso di affidarsi alla soluzione di engagement di SAP Emarsys e a Derga, come partner tecnologico. Il progetto è partito su 400 mila contatti. Mettendo a sistema omnicanalità e un’automazione potenziata dall’AI, Comet ha visto lievitare le statistiche medie delle proprie vendite e accrescere i propri ricavi.

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+44%

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Ricavi nei primi 5 mesi online e offline

Ricavi nei primi 5 mesi solo online

Industry Elettronica di consumo

Prodotti e Servizi Distribuzione elettrodomestici

CUSTOMER SUCCESS COLLECTION

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Iperal ottimizza il processo di recruiting per selezionare solo i candidati migliori

Integrando SAP SuccessFactors e Virtual Recruit, l’azienda valorizza l’employee experience management Gruppo Iperal è una società attiva nel settore della grande distribuzione, con 50 punti vendita tra ipermercati e supermercati, in 8 province lombarde e circa 4mila dipendenti. A seguito dell’apertura di nuovi punti vendita e l’assunzione di nuovo personale, la società si è rivolta a Ccelera" Il partner ha configurato SAP SuccessFactors Recruiting in base alle esigenze del cliente, integrandolo con Virtual Recruit, un provider di assessment psicometrici rapidi che personalizza i testi in relazione al profilo da cercare. In soli tre giorni, funzionalità e strumenti sono stati integrati in un’unica piattaforma che raccoglie e mappa soft e hard skills dei candidati, intercettando le caratteristiche giuste ancora prima della fase di colloquio.

La combinazione tra SAP SuccessFactors e Virtual Recruit ci ha permesso di ottimizzare il processo di individuazione delle risorse giuste Tutti gli attori che hanno un ruolo attivo nel processo di selezione vengono agevolati da tutta una serie di alert e tools che li mettono in condizione di ottimizzare i tempi e le fasi di selezione.

Angelo Moscatelli, Direttore HR Iperal

Prodotti e Servizi Retail

Industry GDO

CUSTOMER SUCCESS COLLECTION

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L'innovazione HR di Canali: un successo internazionale

Centralizzare i processi HR in un'organizzazione che sta crescendo a livello globale: il valore di un’implementazione flessibile e strategica Per sostenere la crescita globale dell’organizzazione, il team HR di Canali ha scelto di esportare i processi corporate su scala internazionale implementando SAP SuccessFactors con il supporto di Allos. Un compelling event legato al processo di assegnazione obiettivi ha richiesto una roadmap non convenzionale: l’implementazione è partita dal modulo performance, per passare poi a employee central, e-learning e compensation. Oggi tutti i team globali seguono uno standard procedurale: efficienza e trasparenza sono aumentate concretamente. In vista del 90° anniversario dell'azienda, l'obiettivo è puntare ulteriormente sulla soluzione per rafforzare l'employer branding e migliorare la candidate experience.

Dato il successo del progetto, stiamo valutando la possibilità di utilizzare SAP SuccessFactors anche come sistema unico di gestione del processo di recruiting, selezione e onboarding delle nuove persone, fasi sempre più delicate e importanti per ogni organizzazione

Ilaria Montanari, Talent Development & Digital HR Manager, Canali

Prodotti e Servizi Abbigliamento, scarpe e accessori maschili sartoriali, Made in Italy

Industry Fashion

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Modernizzare per crescere: per gestire l’espansione del business FOPE passa a SAP

Avvalendosi del prezioso supporto tecnologico e consulenziale di Horsa Run, FOPE migra al nuovo gestionale affiancata in tutte le fasi di migrazione: dall’analisi al roll out Fondata nel 1929, FOPE è una storica azienda orafa italiana di alta gamma che distribuisce i suoi prodotti in oltre 50 Paesi del mondo. Per ottimizzare i processi e incrementare il business, la società sceglie un gestionale di ultima generazione che potenzia le sue capacità di gestione. Grazie a un’integrazione a 360° dei processi e delle informazioni gestite l’azienda ha raggiunto un’agilità senza compromessi.

Un elemento fondamentale del cambiamento è stata la scelta di Horsa Run che ci ha supportato nelle fasi di analisi dei requisiti e reingegnerizzazione dei processi, configurando in modo ottimale il sistema, garantendo il pieno successo del progetto.

Diego Nardin, CEO di Fope

Prodotti e Servizi Gioielli

Industry Luxury

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Un ERP user friendly, stabile, affidabile, fortemente centralizzato e personalizzabile

Centralità della produzione, internazionalizzazione e integrazione tra le filiali grazie a SAP Business One Claind produce generatori di idrogeno, azoto e aria zero, operando in Italia, Francia, Cina e India. L’orientamento all’innovazione è parte integrante dell’azienda e l’implementazione di SAP Business One ha giocato un ruolo molto importante nel supportare l’internazionalizzazione e le diverse aree aziendali (produzione, CRM, logistica e amministrazione). La società si è rivolta a Var One che ha affiancato l’organizzazione in tutte le fasi di migrazione.

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Abbiamo molto apprezzato l'espandibilità di SAP Business One verso tutte le aree specifiche. Var One si è confermato un partner serio e ben strutturato, all’altezza di un progetto di implementazione strategico e che copre tutte le aree della nostra azienda.

3000

Giovanni Cogotzi, CEO , Claind S.r.l. Italia

Clienti

Industry Macchine e componenti per l’Industria

Prodotti e Servizi Generatori di azoto, idrogeno e aria zero

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Custom sceglie le best practices di SAP per proseguire la sua crescita internazionale

SAP S/4HANA Cloud si è rivelato uno strumento determinante per una crescita compatta, sicura, fornendo dati attendibili ed efficaci per le scelte future aziendali. Dall’idea di due soci di realizzare soluzioni di stampa specializzata “ad hoc” sulla base delle esigenze dei clienti, nel 1992 nasce Custom in un piccolo garage a Parma. Oggi il Gruppo Custom è una realtà internazionale, con 5 stabilimenti produttivi nel mondo e una rete commerciale che serve 70 Paesi. Per supportare crescita ed esigenza di velocità, abilitando una trasformazione digitale agile, accessibile a tutti e facile da utilizzare, nel 2023 Custom introduce SAP S/4HANA Cloud, rivedendo i suoi processi aziendali ed adottando gli standard SAP per sfruttare appieno le best practices internazionali. Con il partner Derga Consulting, Custom sta configurando SAP per semplificare la gestione della produzione applicata alla personalizzazione e dare servizi ancora più innovativi ai suoi clienti.

Mentre SAP S/4HANA Cloud ci garantisce un sistema always-on che ci assicura quella business continuity che per noi è un'esigenza critica fondamentale, Derga Consulting ci offre soluzioni e modalità di confronto importanti per intraprendere il nostro digital journey in tutta sicurezza.

Luciano Borsato, IT Systems & SAP Custom Group

Industry Manifatturiero

Prodotti e Servizi Soluzioni professionali di stampa, registratori cassa telematici, PC POS

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Per potenziare efficienza e continuità operativa Diesse Arredamenti SpA passa a SAP S/4HANA Public Cloud

La transizione conferma un percorso verso l'eccellenza operativa, abilitando un ambiente aziendale più innovativo, agile, sicuro e strategicamente informato Diesse Arredamenti SpA è una realtà specializzata nella realizzazione di interni per yacht e mega-yacht di lusso per i brand più prestigiosi della nautica mondiale. A seguito della costante espansione della produzione, la direzione ha deciso di reingegnerizzare i propri sistemi informativi passando da un sistema on premise a SAP S/4HANA Public Cloud. Affiancata da Altea UP, l’azienda ha intrapreso un percorso di cloud adoption atraverso un piano armonico che ha coinvolto tutte le funzioni aziendali. Oltre a semplificare la governance, l’organizzazione ha incrementato la sicurezza e accresciuto le sue performance. Grazie a un’unica regia di controllo di tipo analitico a supporto dei sistemi decisionali, oggi Diesse Arredamenti SpA ha una visibilità integrata di tutte le informazioni a livello di filiera.

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Abbiamo scelto Altea UP per la sua forza consulenziale e per le sue referenze in ambito cloud. Con una disponibilità di dati integrati su qualsiasi dispositivo, in ogni luogo, in trasferta o in cantiere, abbiamo contezza in real-time della percentuale di avanzamento della produzione e dell’evasione degli ordini.

Antonio Dattoli - IT Manager, Diesse Arredamenti SpA

Industry Manifacturing

Prodotti e Servizi Lavorazione legno per arredo

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Digitalizzazione in Elesa con SAP S/4HANA, CRM e BI per un futuro competitivo

Tecnologie e metodologie allo stato dell’arte garantiscono un’ottimizzazione delle procedure di tutto il Gruppo, migliorando la gestione dei dati e delle analisi e i processi di vendita Nata nel 1941, Elesa è un brand di riferimento internazionale nell’ambito dei componenti standard destinate all’Automotive. La crescente complessità del mercato e la gestione di oltre 60mila referenze di codice prodotto finito e più di 100mila codici di materiali e componenti semilavorati hanno imposto una reingegnerizzazione a livello organizzativo e tecnologico. Oltre all’ERP SAP S/4HANA, la società grazie a Clarex ha implementato il CRM SAP e la piattaforma di BI, agendo così anche sui processi di vendita e su un miglioramento della reportistica, direzionale e operativa, con una centralizzazione dei dati anche per le filiali consentirà ulteriori ottimizzazioni future.

La scelta di Clarex è stata dettata dalla necessità di avere un partner giusto per le nostre esigenze in termini di affidabilità e continuità. Oggi SAP è diventato per noi un importante strumento di lavoro capace di evolvere insieme al nostro modello di business, in modo flessibile

Alex Pollini, Corporate Controller, IT & Logistic Executive Director di Elesa

Industry Manifatturiero

Prodotti e Servizi Componenti standard per macchine e attrezzature industriali

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Elica sprigiona tutto il potere dei dati grazie a SAP Datasphere

Grazie al nuovo tool di Business Intelligence l’azienda ottimizza e la gestione dei dati aziendali, massimizzando l’operatività di una Supply Chain world wide Da oltre 50 anni Elica è una realtà italiana specializzata in sistemi aspiranti da cucina con circa 2600 dipendenti e 7 stabilimenti nel mondo. L’azienda è anche un punto di riferimento europeo nello sviluppo di motori elettrici per elettrodomestici e caldaie da riscaldamento. A seguito di un'operazione di rebranding a un allargamento dell'offerta, Elica aveva necessità di evolvere la qualità del data reporting aziendale. Utilizzando da molti anni le soluzioni Sap standard in ambito gestionale la società, insieme al partner Horsa, ha scelto Sap Datasphere. Il nuovo tool di business analytic ha potenziato l'accuratezza delle informazioni e delle analisi, con una velocità di esecuzione in real time.

La scelta di utilizzare Sap Datasphere stata un successo. I risultati ottenuti sono stati in linea con quelle che erano le aspettative, principalmente nel poter mettere a disposizione del management dei report di tipo self-service, intuitivi, dinamici e precisi

Marco Palumbo, CIO Elica

Industry Manufacturing

Prodotti e Servizi Cappe da cucina

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Fapim passa a SAP S/4HANA in cloud grazie a Rise with SAP

L'implementazione del nuovo SAP S/4HANA Cloud si colloca in piena sintonia con la strategia aziendale e con le scelte per la crescita e lo sviluppo futuri dell’azienda Fondata nel 1974, Fapim è un’azienda specializzata nella produzione di accessori innovativi per serramenti in alluminio con sedi inFrancia, Belgio, Spagna, Grecia, Inghilterra, Stati Uniti, Polonia, Russia e Argentina. Da oltre vent'anni, l’azienda utilizza sistemi SAP ERP on premise e collabora con la società di Apex/Clarex. Nel 2022 l’azienda ha deciso di integrare tutte le filiali all’interno di un unico sistema gestionale, passando a SAP S/4HANA Cloud grazie a RISE with SAP per gestire l’evoluzione tecnologica interna, l’aumento di collaboratori e dipendenti e le nuove necessità di business, con un aumento della mole di dati e l’esigenza di processarli molto più velocemente. La migrazione in cloud ha incrementato la sicurezza, alleggerendo il carico di lavoro interno, semplificando l’infrastruttura aziendale, consentendo di espandere il sistema in futuro in modo agile.

La scelta di SAP S/4HANA è in piena sintonia con la strategia aziendale di crescita e sviluppo futuri. Avere strumenti innovativi e avanzati che permettano di sfruttare al meglio le potenzialità dell'azienda e delle nostre persone per ottenere massimi benefici

Massimo Bellandi - Presidente Esecutivo di Fapim

Industry Manifatturiero

Prodotti e Servizi Accessori innovativi per serramenti in alluminio

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Fonderie Tazzari con SAP Business One potenzia la tracciabilità e la qualità dei processi produttivi

Grazie al partner Seidor Italia, l’azienda oggi ha un ERP che ottimizza ogni singola fase dei processi produttivi, integrando amministrazione, contabilità e sostenibilità. Fonderie Tazzari fa parte di Tazzari Group ed è una realtà specializzata nella produzione di oggetti a fusione in alluminio per una varietà di settori: dall’automotive al motorcycle, dalla meccanica di precisione alle citycars elettriche. La complessità dei processi fusori,unitamente alla necessità di rispettare standard di alta qualità e severi requisiti di sicurezza, ha portato l'azienda a scegliere SAP Business One. L’integrazione tra SAP e Metal One, il verticale specifico per fonderie, ha facilitato l'implementazione di un sistema ERP all'avanguardia, capace di accelerare la transizione digitale ed ecologica dell’azienda. La specializzazione di Seidor Italia nel settore Metal Manufacturing ha consentito la mappatura di processi interni e lavorazioni esterne grazie ai dati raccolti sui flussi di energia, acqua, materie prime, scarichi, emissioni, rifiuti, logistica.

Grazie a SAP Business One e Metal One possiamo contare su soluzioni gestionali leader di mercato e affidabili. La digitalizzazione dei processi di fabbrica ci ha consentito di incrementato i risultati in termini funzionali e operativi anche nel breve termine

Sara Liverani, Responsabile Amministrazione, Finanza e Controllo Fonderie Tazzari

CUSTOMER SUCCESS COLLECTION

Industry Manifatturiero

Prodotti e Servizi Fusioni di alluminio

Una nuova employee experience per tutto il Gruppo Pittini

La suite SuccessFactors di SAP ha introdotto un nuovo sistema di valutazione delle performance e nuove modalità di engagement e di talent management Il Gruppo Pittini è un produttore di riferimento internazionale nella produzione di acciai lunghi ed è composto da 8 società con 18 strutture produttive e di servizio logistico dislocate in Italia, Austria e Slovenia e oltre 1.800 collaboratori, di cui il 75% blue collar. Le aziende del Gruppo coprono l‘intero ciclo produttivo: dai materiali ferrosi riciclati alla realizzazione di acciai per l’edilizia, trafilati e fili per saldatura. A seguito della pandemia, la direzione ha deciso di reingegnerizzare la gestione delle risorse umane, introducendo strategie più evolute di performance management, talent management ed employee engagement. La necessità era di riallineare le persone che non lavoravano in azienda, rispetto agli obiettivi generali individuali e alle competenze, hard e soft, mettendo a sistema tutto lo storico delle informazioni.

In occasione della pandemia abbiamo deciso di adottare SuccessFactors come strumento di valutazione delle performance collegato a un sistema di gestione delle competenze ed engagement dei collaboratori, focalizzandoci sugli obiettivi, sulla motivazione e sullo sviluppo delle competenze professionali

Micaela Giusto, Head of Human Resources, Talent Management and People Development, Gruppo Pittini

Prodotti e Servizi Prodotti ferrosi per l’industria edilizia e meccanica

Industry Manufacturing

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Gewiss sceglie SAP SuccessFactors perfezionando engagement e collaboration a tutti i livelli aziendali

Per supportare la crescita aziendale, il Gruppo rinnova tutti i processi People interni. Massimizzando la gestione delle performance l’azienda ha raddoppiato la sua crescita Gewiss, che opera nel settore elettrotecnico dal 1970, progetta sistemi per l’illuminazione intelligente, l’Home building automation e la mobilità elettrica. Il Gruppo è presente in circa 100 Paesi nel mondo, con 2200 dipendenti e un fatturato di 300 MLN di euro. Nel 2020 la direzione ha deciso di migliorare la gestione delle risorse umane per agevolare il loro coinvolgimento e la loro crescita professionale. Gewiss ha scelto SAP SuccessFactors, coinvolgendo Ccelera-Anda per configurare la soluzione sulle proprie specifiche aziendali. Grazie alla nuova piattaforma, oggi Gewiss ha impostato un performance management data driven che le consente di identificare obiettivi significativi e studiare percorsi di formazione ad hoc attraverso innovative modalità di ingaggio e di partecipazione.

Siamo molto soddisfatti del risultato ottenuto: non solo abbiamo migliorato la performance dell’azienda, ma stiamo soprattutto fornendo a tutte le nostre risorse strumenti utilissimi per la loro crescita. Il percorso, iniziato con Ccelera-Anda, è stato un passo avanti decisivo verso il futuro

Simone Capoferri, Corporate Chief Human Resources & Organization Officer di Gewiss

Prodotti e Servizi Home & Building Automation

Industry Manifacturing

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Isoclima: innovazione e centralità del cliente con SAP Sales & Service Cloud

L’integrazione con SAP S/4HANA, grazie a un’interfaccia intuitiva ha migliorato l'esperienza degli utenti azionando una visione a 360° sui clienti Da oltre 40 anni, Isoclima progetta e produce superfici trasparenti ad alte prestazioni per diversi settori industriali, tra cui automotive, aviazione, difesa, ferroviario, architettura e applicazioni navali. L'azienda è un punto di riferimento mondiale nell’ambito della protezione balistica, utilizzando materiali avanzati e tecnologie innovative per garantire qualità e sicurezza. Per migliorare la gestione dei processi e l'interazione con i clienti Isoclima, con il supporto del partner tecnologico Present, ha implementato SAP Sales & Service Cloud. Oltre a perfezionare i processi di relazione e comunicazione con i clienti finali, la solidità, la maturità e l’elevata integrazione della soluzione con SAP S/4HANA e gli altri applicativi ha consentito di estendere il suo utilizzo alle diverse country del gruppo, garantendo agli utenti aziendali un'esperienza di utilizzo avanzata.

Grazie a SAP e a Present siamo riusciti a mettere il cliente al centro del nostro processo produttivo, partendo dall'ascolto attivo dell'esigenze per arrivare allo sviluppo di soluzioni personalizzate. Rispetto all'intero ciclo di approvvigionamento, Il forecast, accessibile a tutte le funzioni aziendali, è uno strumento guida

Roberto Santi, Commercial Director Security&Yachting

Prodotti e Servizi Superfici trasparenti ad alte prestazioni

Industry Manifacturing

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Manni Group sceglie SAP S/4HANA per ottimizzare la gestione di processi, prodotti e persone

I moduli SAP hanno perfezionato l’operatività intra e interaziendale, massimizzando le capacità di personalizzazione dell’offerta e dei servizi pre e post-vendita Manni Group è una realtà veronese che, con oltre 70 anni di esperienza, si posiziona all'avanguardia nell'innovazione dell'acciaio. Il portafoglio dell’offerta spazia dai prefabbricati in acciaio di Manni Sipre ai pannelli coibentati di Isopan, fino alle costruzioni sostenibili di Manni Green Tech e le soluzioni energetiche di Manni Energy. Per potenziare la sua capacità di personalizzazione dell’offerta e rendere più efficienti i processi, il Gruppo ha deciso di razionalizzare e omogeneizzare tutti i sistemi informativi utilizzati. Grazie alla collaborazione con Present, lo specialista ha scelto SAP S/4HANA che le ha permesso di definire un modello di controllo integrato e di migliorare la visibilità e la gestione dei progetti di tutte le società del Gruppo. L'implementazione ha coinvolto attivamente process owner e key users, coprendo un ampio spettro di processi aziendali, dalla finanza alla logistica, fino alla fatturazione elettronica.

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Industry Manifacturing

Prodotti e Servizi Acciao

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Mariner Ceramiche sceglie SAP S/4HANA e ottiene una gestione più efficiente e integrata

Lo specialista insieme a Horsa cambia marcia gestionale, integrando e funzionalizzando le procedure su più aree aziendali, con una trasparenza informativa in real time Da oltre 35 anni Mariner Ceramiche rappresenta un punto di riferimento nel settore delle ceramiche a livello nazionale e internazionale. Con sede a Sassuolo, nel cuore del distretto ceramico italiano, l’azienda ha oltre 500 dipendenti altamente qualificati e dispone di tre impianti produttivi. La vocazione aziendale all'innovazione induce l’azienda a migrare a SAP S/4HANA. Tra gli elementi chiave del progetto, il collegamento del MES aziendale a SAP, che abilita una condivisione immediata e precisa dei dati tra i vari reparti, permettendo di visualizzare in tempo reale i metri quadri di prodotto finito versati dalle unità produttive, consultare lo stock sia a livello di costi che di giacenze di magazzino e monitorare i consumi di tutte le materie prime utilizzate nel processo produttivo.

Il passaggio a S/4HANA è stato un successo significativo. Horsa ci ha supportato enormemente, finalizzando il progetto a gennaio di quest'anno. Oltre abbiamo una maggiore sicurezza e solidità dei dati e anche l’integrazione tra i vari reparti aziendali è migliorata notevolmente

Paolo Roli, direttore di produzione Mariner Ceramiche

Industry Manufacturing

Prodotti e Servizi Produzione e lavorazione ceramiche

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I vantaggi di un nuovo sistema MES nativamente integrato con SAP

Sincronizzare le operazioni di produzione con la gestione operativa dei processi aziendali non è mai stato così facile Nuova TCM è un’azienda di Gradara (in provincia di Pesaro e Urbino) attiva nel settore dei macchinari e dei componenti meccanici di precisione. Grazie al modulo SAP MII implementato con un modello preconfigurato e implementato da Derga, l’azienda ha ottenuto una risposta integrata all’avanzamento della produzione con un rilevamento dei dati direttamente dagli impianti produttivi, storicizzati in un database locale e condivisi per supportare l’avanzamento della produzione secondo le logiche di SAP.

SAP MII ci consente di integrare i dati della fabbrica con la gestione della produzione e degli acquisti. Questo ci permette di valutare in modo più preciso ed efficiente tutti i flussi produttivi, ottenendo un maggiore controllo della fabbrica e con la possibilità di prevenire eventuali errori. La piattaforma, estensibile, consente un rapido adattamento a qualsiasi processo di produzione.

Chiara Andreani, Managing Director di Nuova TCM

Industry Manifatturiero

Prodotti e Servizi Componenti meccanici di precisione

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Ori Martin integra e massimizza linee di produzione e processi con SAP

La multinazionale sceglie S/4HANA in cloud per sistematizzare il suo prezioso know-how aziendale: dalla configurazione di prodotto alla consegna, migliorando operatività e servizi. Ori Martin è una multinazionale specializzata in acciai speciali e alto legati, in ambito automotive, energia, costruzioni e ingegneria meccanica. L'azienda, in cui lavorano oltre mille dipendenti, dispone di impianti all'avanguardia e prodotti personalizzati e innovativi. Il Gruppo è passato a SAP S/4HANA in cloud per integrare processi, procedure e persone, ottimizzando produzione e processi amministrativi su scala globale. Cardini della reingegnerizzazione, il configuratore di prodotto e l'evoluto sistema di controllo di gestione. L’innovazione ha semplificato la pianificazione e le specifiche di produzione, fornendo dati prilevantiper una gestione più reattiva. Apprezzatissimo il supporto dei partner Regesta e Clarex che hanno implementato il nuovo ERP con un go live simultaneo per 9 società del Gruppo ORI Martin e 4 plant produttivi.

SAP S/4HANA in cloud ha ridotto le attività sistemistiche interne e i costi operativi, garantendoci maggiore sicurezza dei dati e continuità del business. Il nuovo sistema di pianificazione e programmazione ci permette di gestire in modo corretto tutte le richieste dei clienti e di essere puntuali nelle consegne

Chiara Beghi, Project Manager, Ori Martin

Prodotti e Servizi Produzione e lavorazione acciaio

Industry Settore siderurgico

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Riello ottimizza i flussi di vendita e la gestione del magazzino con SAP FIORI e SAP Basis

Attraverso l'implementazione di soluzioni SAP avanzate, Riello affronta le sfide della modernità, ottimizzando i processi aziendali e migliorando la sostenibilità operativa. Riello è un marchio storico nella produzione di sistemi e tecnologie per il riscaldamento e il raffrescamento sostenibile che opera in oltre 120 Paesi. Lavorare in un contesto globale, caratterizzato da incertezze geopolitiche, interruzioni degli approvvigionamenti e carenza di manodopera qualificata, porta il brand a reingegnerizzare sistemi e processi per ottimizzare i flussi di vendita e la gestione del magazzino. Grazie a Present, Riello implementa un portale per la gestione delle agenzie e dei terminali a radiofrequenza in magazzino, basato su SAP FIORI, supportando le aree Finance, Controlling, Logistica con SAP Basis. Ampliando le funzionalità core del sistema SAP ECC, Riello risolve la frammentazione dei sistemi informativi integrando nuovi flussi e migliorando quelli esistenti, offrendo servizi più completi ai propri clienti.

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Industry Manifacturing

Prodotti e Servizi Climatizzatori, condizionatori

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SEI Laser: servizi più veloci e massima condivisione e collaborazione grazie alle soluzioni SAP

Un unico database per le informazioni commerciali e tecniche per la creazione di un patrimonio di conoscenza aziendale condivisa, migliorando anche il Customer Service Da oltre 40 anni SEI Laser è produttore italiano che, servendo una clientela internazionale, progetta e realizza sistemi di marcatura laser per qualsiasi tipo di settore. L’azienda aveva necessità di un prodotto di supporto alle vendite capace di correlare i dati in archivio e che fosse facilmente integrabile con l’ERP SAP già in uso. La scelta naturale è stata SAP Sales and Service Cloud, implementata con il supporto di Clarex e Regesta, che ha premesso di creare un unico database informativo, consentendo di monitorare le attività in corso, pianificare quelle future, revisionare le offerte e condividere i dati all’interno di tutta l'organizzazione. Il progetto, che ha inaugurato una capacità predittiva rispetto alla pianificazione degli ordini, ha permesso anche l’integrazione e l’automazione di alcune attività di magazzino, consentendo l'apertura diretta dei ticket di assistenza.

Abbiamo rafforzato ulteriormente il nostro servizio clienti e creato una fonte di conoscenza aziendale condivisa sulle opportunità di vendita e sui progetti di ogni cliente, perfezionando al contempo anche l’attività del nostro Customer Service.

Ettore Fustinoni - Presidente

Industry Manifatturiero

Prodotti e Servizi Macchine da taglio e marcatura basate sulla tecnologia laser

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SHS Italia e SAP Business One: sinergia perfetta per un futuro data-driven

Sincronizzazione e dati consolidati da tutti i reparti produttivi, integrati con i sistemi MES industriali, supportati da una Business Intelligence che garantisce qualità e compliance SHS ITALIA è il nuovo sito produttivo del gruppo tedesco SHS Dichtungen, specializzata nella produzione di componenti in gomma, silicone ed elastomeri. Creata ex novo nel 2020, la divisione italiana necessitava di un sistema ERP agile e resiliente. REAL-TIME ha seguito il progetto, implementando SAP Business One, risolvendo così tutte le istanze progettuali: dalla necessità di avere un unico database di informazioni e dati con un tasso di errore pari a zero a una soluzione di BI con una rappresentazione dei dati dettagliata e intuitiva. Oggi SHS ITALIA raccoglie ed elabora i dati provenienti da tutti i reparti produttivi, integrandoli con i MES industriali, massimizzando la qualità, la gestione dei piani di controllo e manutenzione, garantendo la tracciabilità dei prodotti e dei processi.

Fondando l'azienda da zero, volevamo un sistema ERP che potesse seguirci passo dopo passo anche nella nostra crescita imprenditoriale. SAP Business One è un software di logica fluida e di facile utilizzo, che migliora significativamente l'efficienza dei processi produttivi e la gestione strategica.

Simone Pesenti, Production and Supply Chain Manager di SHS Italia

Prodotti e Servizi Produzione componenti in gomma

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SIGIT garantisce una gestione avanzata e predittiva dei propri processi produttivi con SAP

Per affrontare le sfide crescenti del settore, il gruppo passa a SAP S/4HANA, azionando una gestione multi-country potenziata e sincronizzata alle policy legislative e fiscali Nata nel 196, SIGIT è un gruppo industriale specializzato nella produzione di componenti tecnici e sistemi complessi per diversi settori industriali, tra cui l'automotive e il bianco. Il gruppo, in virtù delle sue competenze avanzate nell'iniezione di gomma tecnica e termoplastica, nonché di alluminio e pressofusione, gestisce l'intero ciclo vita del prodotto, dalla progettazione iniziale al suo sviluppo, fino alla realizzazione di distribuzione. Con un organico di 1600 persone è distribuito su 14 sedi e12 stabilimenti produttivi, Sigit aveva necessità di supportare l’espansione del business e la crescente domanda di prodotti personalizzati. L’implementazione di SAP S/4HANA, azionata tramite SAP BTP, ha abilitato una regia centralizzata, garantendo a SIGIT una gestione multi-country automaticamente allineata e sincronizzata alle policy legislative e fiscali di ogni Paese. avviando una trasformazione digitale che ha coinvolto tutte le aree operative dell'azienda. L’ERP di nuova generazione consente una gestione più efficiente delle risorse aziendali con un’integrazione dei processi end-to-end.

Coniugando sostenibilità economica ed ecologica, volevamo avvalerci di una produttività data driven associata a un'intelligenza potenziata. Per farlo e ci siamo rivolti a Present, il nostro partner tecnologico di riferimento che, peraltro, aveva già preconfigurato una verticalizzazione sul molding

Marco Alloatti, ICT manager SIGIT Spa

Industry Manifacturing

Prodotti e Servizi Molding di componenti tecnici e sistemi complessi

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Processi aziendali snelli e velocizzati per Taim grazie a SAP Business One

Informazioni aziendali centralizzate e una gestione risolta attraverso un’unica piattaforma ad altissime prestazioni Fondata nel 1987, TAIM è un produttore di macchine e apparecchiature tecnologiche con sede ad Atessa, in provincia di Chieti. Specializzata nei settori chimico, farmaceutico, cosmetico e alimentare, l’azienda serve un mercato globale, seguendo un chiaro metodo di lavoro dalle specifiche dei requisiti dell'utente fino alla convalida post-costruzione, garantendo i servizi di post-postproduzione. La direzione ha scelto di passare a una gestione più evoluta e strutturata, scegliendo SAP Business One come ERP di riferimento e Z3 Engineering, partner dell'ecosistema Var One, come system integrator. L'implementazione ha risolto la frammentazione delle informazioni, consentendo di centralizzare i dati, migliorare i processi aziendali, mettere a sistema una tracciabilità a 360° e abilitare il lavoro da remoto e in mobilità.

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L’implementazione di SAP Business One è stato un driver fondamentale per la crescita aziendale degli ultimi anni. Non solo il servizio clienti è migliorato ma i tempi di lavoro oggi sono controllati, consentendo una pianificazione precisa degli ordini.

Domenico Melchiorre Titolare, COO. Taim S.r.l.

Industry Manifatturiero/Produzione

Prodotti e Servizi Progettazione e produzione macchine per industria farmaceutica

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Visottica Industrie: integrazione sostenibile con l'aggiornamento SAP ERP 6.0 EHP8

L'evoluzione dell'ecosistema informativo SAP ha consentito a Visottica di azionare le nuove leve di una digitalizzazione più spinta e ottimizzata. Fondata nel 1947, Visottica Industrie è la capogruppo di Visottica Group, realtà specializzata nella produzione di componenti e accessori per occhialeria, moda ma anche componentistica meccanica. La società serve oltre 50 Paesi e ha sedi in Asia e in Europa, di cui 8 siti produttivi. Spinta dalla necessità di razionalizzare il suo modello multi-country perfezionando la gestione dei dati e della sua value chain, Visottica si è rivolta a Present. Il partner ha risolto sia la conversione dell’applicativo Sap a sistema Unicode che l’upgrade di release a SAP ERP 6.0 EHP8. Il progetto ha portato una grande agilità informativa, una rapida scalabilità dell'infrastruttura e un aumento della visibilità dell'intera rispetto a tutta la catena del valore. Il tutto in un ambiente sicuro e stabile.

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Industry Manifacturing

Prodotti e Servizi Accessoristica per qualsiasi tipo di montature

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Sport e Salute: processi e automazioni semplificate rendono la PA più smart

L’adozione della soluzione RISE with SAP PCE rende Sport e Salute la prima PA ad aver usufruito di tutti i vantaggi di un ERP Cloud Oriented Sport e Salute è una società statale ed è la struttura operativa del Governo che promuove sport e corretti stili di vita, incaricata anche di distribuire i contributi pubblici agli Organismi sportivi. La Società è proprietaria dello Stadio Olimpico e gestisce in concessione il Parco del Foro Italico, organizzand manifestazioni sportive di rilievo mondiale. La necessità di automatizzare i processi interni ha portato Sport e Salute a migrare a RISE with SAP S/4HANA Private Cloud Edition. PA ABS, già partner tecnologico della società su altri progetti di digitalizzazione, ha traghettato l’azienda nel nuovo ambiente, che ha portato a numerosi benefici a livello di efficienza e di qualità del dato. Il progetto, che ha coinvolto 2 mandanti produttivi, si è concluso in soli 4 mesi grazie alle attività di Assesment e di Pianificazione svolte con la SAP Package Solution Ready2HARE.

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Grazie al percorso di migrazione al cloud guidato e al sistema di interazione semplificato, abbiamo potuto risolvere alcune delle complessità legate al mondo della PA, ottenendo flessibilità, automazione dei processi e un’operatività full-time

Marco Sacco, responsabile Controllo di Gestione di Sport e Salute

Industry Servizi

Prodotti e Servizi Promozione sportiva e contributi pubblici ad organismi sportivi

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Gruppo Tea: ascoltare il futuro per cambiare il presente grazie a SAP HANA

Ridistribuzione dello spazio dei dati secondo l’effettivo valore dello spazio di business Gruppo Tea è un’azienda multiservizi con sede a Mantova, che gestisce tutti i servizi pubblici essenziali: acqua, ambiente, energia e molto altro ancora. Con il supporto di Méthode, Tea ha identificato i dati a maggiore valore aggiunto per dedicargli risorse tecnologiche privilegiate, razionalizzando e ottimizzando l’uso delle proprie risorse tecnologiche nell’ambito della Business Intelligence, sfruttando le funzionalità di Dynamic Tiering di SAP HANA.

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Se ci pensiamo la sostenibilità è proprio questo: domandarsi se le risorse che si consumano per un determinato processo sono usate in modo virtuoso, e se non è così, agire per riequilibrare il consumo energetico e tecnologico di quel processo.

-24%

+30%

Rapidità d’accesso

Occupazione Hi-Speed Memory

Carlo Burrafato, SAP Business Analyst di Gruppo Tea

Industry Multti utility

Prodotti e Servizi Servizi pubblici

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Come garantire una mobilità sostenibile integrando sicurezza e organizzazione

Unificare 3 aziende e mantenere alti standard di sicurezza grazie a strumenti di controllo veloci e affidabili TUA SpA è un’azienda di trasporto pubblico locale nata dalla fusione di tre realtà, con una flotta di 845 autobus e 16 treni a trazione elettrica per il trasporto persone e 1300 addetti che operano in ambito urbano ed extraurbano. Grazie a Hiteco e a SAP, TUA ha introdotto procedure personalizzate e automatizzate per ridurre le spese di controllo e di gestione, incrementando la qualità e la sicurezza dei servizi offerti ai propri passeggeri.

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L'obiettivo con SAP Business One è di ottimizzare le spese e al tempo stesso di offrire un servizio migliore ad un costo più basso per mettere sempre l'utente al centro. Con Hiteco si è creato negli anni un rapporto di fiducia che si consolida a ogni nuovo progetto.

Maxmilian di Pasquale, Managing Director TUA

Prodotti e Servizi Trasporti locali

Industry Servizi e Trasporti

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TIM: la trasformazione HR con SAP Work Zone

Il percorso di TIM per semplificare le operatività degli HRBP, razionalizzare i servizi HR e raggiungere una employee experience innovativa, digitalizzando la comunicazione verso i dipendenti. TIM è una Telco, con sede a Roma, Milano e Napoli, che offre servizi di telefonia fissa, pubblica, mobile, VoIP, Internet e TV via cavo, in tecnologia IPTV. La società sviluppa infrastrutture di rete fissa in fibra ottica a disposizione di tutto il mercato, con una presenza capillare su tutto il territorio nazionale e, attraverso Sparkle, a livello internazionale. Nel 2020 il brand ha avviato un processo di trasformazione digitale ad ampio raggio che ha coinvolto tutte le funzioni enterprise e il dipartimento HR ha colto l’occasione per rivedere i propri sistemi e propri servizi di riferimento. La direzione ha scelto SAP Work Zone per migliorare l’employee experience, con l’obiettivo di mettere a disposizione un’unica piattaforma multidispositivo e accessibile ovunque, in linea con le nuove tendenze del lavoro agile anche post pandemia.

Nel percorso TIM di semplificazione delle operatività degli HRBP e di razionalizzazione dei servizi HR, SAP Work Zone ha contribuito al raggiungimento di una employee experience innovativa e digitalizzato la comunicazione HR verso i dipendenti

Giovanni Iacobelli, Head Digital HR& Business Process Framework - TIM

Prodotti e Servizi Servizi di connettività B2B e B2C

Industry Telco

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arena per crescere nel mondo e innovarsi grazie a Horsa Run e Rise with SAP

arena sceglie la tecnologia SAP per supportare l’internazionalizzazione e assicurare una customer experience evoluta. Grazie a un approccio enterprise, SAP supporta i ritmi di espansione dell'azienda in modo più efficiente e sostenibile. Da 50 anni arena è uno specialista mondiale nel settore delle attrezzature per il nuoto, nota per la sua innovazione, la sua qualità e il suo design. I suoi costumi sono utilizzati dai più importanti atleti così come da milioni di amatori e appassionati. L’azienda è presente in 128 Paesi al mondo suddivisi in 5 mercati diretti e 111 distributori. Per digitalizzare la gestione degli stock e ottimizzare l’allocazione delle risorse, sistematizzando le prenotazioni dei prodotti per un determinato circuito di distribuzione o per determinati clienti, aumentando al contempo i livelli di controllo e massimizzando gli incassi, arena ha scelto SAP S/4HANA in cloud. Horsa Run, implementando Rise With SAP, ha aiutato l’azienda a ridisegnare i processi nel modo corretto, eliminando quelli gestiti manualmente e riducendo sprechi di tempo e di spazio, semplificando i processi aziendali e garantendo una crescita sostenibile nel tempo.

Negli ultimi 2 anni siamo cresciuti tantissimo e affrontare l’espansione su diversi canali di vendita in modo più veloce ed efficiente era sfidante. Con SAP S/4Hana come ERP e Horsa Run come partner possiamo gestire la complessità e ottimizzare le risorse aziendali

Peter Graschi, CEO di arena

Industry Commercio al dettaglio e ingrosso

Prodotti e Servizi Attrezzature per il nuoto

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Goldenpoint sceglie SAP Emarsys, potenziando engagement e loyalty con una regia omnicanale

Con gli standard SAP l’azienda applica le best practice internazionali AP Emarsys per massimizzare il suo programma fedeltà e incrementare le vendite. Goldenpoint è un retailer specializzato in calze, collant, leggings, intimo, sleepwear e beachwear. Dal 2001 a oggi l’azienda ha aperto circa 400 punti vendita in tutto il territorio nazionale, di cui 320 diretti. Per arricchire le sue strategie di loyalty, la direzione ha deciso di affidarsi a SAP Emarsys e a Derga Consulting. La soluzione SAP ha segnato un'evoluzione nella gestione e nella sistematizzazione della loyalty. Oltre ad azionare una segmentazione avanzata dei clienti, ha introdotto punteggi, livelli e benefit personalizzati che hanno ottimizzato il customer journey e i tassi di fidelizzazione. L’innovazione tecnologica ha avviato una gestione coerente di tutti i touchpoint, per comunicazioni e interazioni omnicanali, coerenti e rilevanti che migliorano l’orchestrazione delle vendite online e offline.

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Siamo molto soddisfatti dei risultati raggiunti implementando il nostro programma di Loyalty su SAP Emarsys. Abbiamo aumentato gli iscritti e potenziato la customer experience. L’innovazione ha segnato un punto di svolta nelle strategie di engagement e di fidelizzazione, aumentando la soddisfazione dei clienti e la loro fedeltà a Goldenpoint

Filippo Taino, General Manager Goldenpoint

Industry Fashion

Prodotti e Servizi Produzione e distribuzione calzetteria e intimo

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Un vero change management per MEF che ottimizza la sua operatività grazie a Var BMS e SAP S/4HANA

Da un ambiente gestionale disaggregato e discontinuo a un sistema SAP evoluto, integrato, trasparente, efficiente e massimamente funzionale. MEF da oltre 50 anni si occupa della distribuzione di materiale elettrico. Con un catalogo di oltre 30.000 articoli, la società ha 43 punti vendita in 6 regioni italiane e un organico attivo di 680 persone. Dal 2015 MEF è entrata a far parte del Gruppo Würth. L’espansione in altre regioni, la creazione di un centro logistico alle porte di Firenze e una crescita che ha raddoppiato il fatturato in 6 anni, ha portato MEF a ricercare un ERP integrato per strutturare e omogeneizzare meglio i processi interni. MEF ha scelto SAP S/4HANA, personalizzata con add on specifici per il settore, rivoluzionando in positivo l’operatività quotidiana, presidiando al meglio fornitori, prodotti e clienti, aumentando la qualità dei dati e riducendo i margini di errore. Il successo del progetto ha portato la direzione a farne un modello di riferimento anche per le sedi Wurth italiane.

Avevamo la necessità di avere un sistema Erp integrato, abbiamo scelto SAP per l'esperienza dei consulenti VAR BMS, già nostro partner tecnologico su altri progetti. Grazie a SAP siamo pronti a sostenere la nostra crescita: dall’apertura di nuove filiali all’espansione in altre regioni.

Simon Sanfilippo, Amministratore delegato di MEF

Industry Commercio al dettaglio e ingrosso

Prodotti e Servizi Materiale Elettrico

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Puglia Termica sceglie SAP S/4HANA per favorire la crescita dell’azienda e la collaborazione tra le persone

Il ridisegno dei processi con metodologia Design Thinking ha eliminato le inefficienze e reso il business agile per soddisfare le necessità dei clienti. Fondata nel 1986, Puglia Termica oggi è leader nel sud Italia nella distribuzione di prodotti idrotermosanitari, con una vastissima gamma di articoli delle migliori marche e sevizi di consegna rapidi su tutto il territorio nazionale. Per sostenere la forte crescita, la direzione decide di adottare SAP S/4HANA arricchito dagli add-on sviluppati da Var BMS: il progetto viene realizzato da remoto e tocca tutti gli ambiti aziendali portando una profonda riorganizzazione dell’azienda. Oggi Puglia Termica dispone dei dati aziendali in tempo reale e di una base solida per continuare a crescere, in modo efficiente e ottimizzato.

SAP S/4HANA è un sistema innovativo, solido, scalabile e performante; le sue best practices ci guidano nell’ottimizzazione di processi e workflow. Abbiamo scelto Var BMS per le sue specifiche competenze nel settore retail & distribution: un partner che fa la differenza anche grazie ai suoi add-on relativi alle provvigioni agenti e ai bonus fornitori.

Luigi Lia, responsabile ICT di Puglia termica

Industry Condizionamento e Termoidrauica

Prodotti e Servizi Articoli idrotermosanitari

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I PARTNER DELL'INIZIATIVA

Grazie ai quali le aziende italiane possono innovare

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Chi è Allos

Allos è una società di consulenza internazionale, fondata nel 1992 in Italia, Gold Partner SAP dal 2015. Pioniera nella realizzazione di progettualità HR ad alto contenuto di valore e nello sviluppo di proprietary digital solution verticali in ambito HR, disponibili sul SAP Store. Il service model di Allos include lo sviluppo di framework e servizi professionali in ambito HR Transformation, People Strategy, e Cloud ERP, adottando come tecnologie di riferimento SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA Public Cloud, SAP Concur e SAP Business Technology Platform.

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Chi è Altea UP

Altea UP, società del gruppo Altea Federation, offre al mercato soluzioni adatte a ogni area aziendale, aiutando le organizzazioni a diventare imprese intelligenti, resilienti, profittevoli e sostenibili utilizzando le tecnologie più avanzate e le best practices di settore. SAP Gold Partner e SAP Intelligent Enterprise Partner Ambassador, l’azienda pone al centro della propria strategia l’ascolto del cliente con una visione proiettata verso l’innovazione.

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Chi è Anda

Anda è un SAP Gold Partner per tutto il portafoglio di soluzioni SAP. Un’ampia offerta che si estende alle aree ERP & Digital Core, Digital Supply Chain, CRM & Customer Experience, HR & People Engagement, Network & Spend Management e Digital Platform. Forte di 300+ consulenti, 200+ clienti attivi oggi e della presenza internazionale dei suoi partner, Anda si propone come centro di competenza per la delivery di progetti di trasformazione digitale attraverso service partner qualificati. Anda si propone come uno spazio nuovo e aperto, dove l’interconnessione tra i suoi centri d’eccellenza rende la sua offerta ampia e globale mantenendo impegno, flessibilità, competenza e attenzione di un consulente di fiducia. Una struttura agile, in grado di accompagnare le aziende verso uno scenario globale in continua evoluzione.

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Chi è Avvale

Avvale è un’organizzazione globale e flessibile di oltre 2.200 professionisti che operano in 11 Paesi. La società affianca strategicamente i clienti nei loro percorsi di digitalizzazione. Attraverso servizi di advisory digitale, l’integrazione di dati, piattaforme e processi, lo sviluppo di applicazioni su misura, Avvale supporta imprese di medie e grandi dimensioni nel ripensare i loro modelli di business in ottica circolare, per raggiungere l’eccellenza operativa e a progettare prodotti e servizi più intelligenti e sostenibili.

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Chi è Clarex

Clarex nasce nel 2018 dalla fusione di Apex e Regesta, due società con un’esperienza ultradecennale nell’ambito della consulenza informatica e specializzate nell’implementazione di soluzioni SAP. Oggi l’azienda ha al suo attivo una squadra di oltre 200 professionisti tra consulenti funzionali, programmatori, UX designer, data scientist, specialisti in advanced analytics, big data, IoT, sviluppo di modelli predittivi e algoritmi di intelligenza artificiale. La società è Gold Partner SAP - Value Added Reseller (VAR).

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Chi è Derga Consulting

Derga Consulting rappresenta una delle realtà più consolidate e dinamiche del panorama ICT italiano. Fornisce consulenza e servizi specialistici basati sulle principali soluzioni SAP ed è leader sulle tecnologie più innovative ad alto valore: dalle soluzioni certificate da SAP per sistemi ERP verticali alla Business Analytics, dal CRM alle Risorse Umane, dalle soluzioni e-Commerce B2B/B2C alla Marketing Automation, dall'IoT alle soluzioni MES per la Fabbrica 4.0, dal Machine Learning alla Predictive Analysis.

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Chi è Hiteco

Da oltre 30 anni, Hiteco è uno specialista in ambito ICT che offre tecnologie, soluzioni, sistemi e infrastrutture informatiche all’avanguardia per agevolare la Digital Transformation delle imprese e della PA. Gold Partner SAP da oltre un lustro, la società è parte integrante del Competence Center Business Solution di Impresoft. Oltre a vantare numerose referenze nell’implementazione di progetti ERP in Italia e all’estero, Hiteco si occupa di sviluppare soluzioni verticali e add-on che accrescono le funzionalità di SAP Business One.

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Chi è Horsa Run

Horsa Run è la business unit dedicata al mondo SAP: un interlocutore strategico certificato SAP come Gold Partner da più di 25 anni. Tra i vari riconoscimenti troviamo: premio come Cloud Digital Transformation Champion Award 2022, Market Expansion nel 2021, SAP EMEA South winner nel 2021, e nel 2021 Partner of the Year all’AWS Partner Newtork’s Regional EMEA. Horsa declina l’offerta SAP con un approccio consulenziale con specifiche conoscenze su industry e processi aziendali, con più di 400 consulenti e 250 clienti. Grazie all’esperienza nella gestione di progetti complessi, Horsa Run è in grado di garantire il rispetto di tempi, costi e qualità dei progetti

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Chi è H-T

Da oltre 30 anni HT è una società di consulenza e servizi IT che opera a livello internazionale. In qualità di Gold Partner SAP, oltre 100 persone lavorano come consulenti e tecnici per offrire soluzioni e servizi verticali innovativi per la digitalizzazione e la semplificazione dei processi, attraverso software, applicazioni e servizi in cloud basati su SAP. Le soluzioni offerte garantiscono procedure produttive e organizzative ottimizzate, analisi predittive affidabili e risposte in tempo reale.

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Chi è InnovatesApp

InnovatesApp, parte del gruppo DGS, è una realtà focalizzata sulla consulenza, l’implementazione e la migrazione applicativa. Supportando le aziende nel loro percorso di trasformazione digitale dei processi e nella gestione ottimizzata di dati e infrastrutture, in qualità di Sap Gold Partner implementa le più innovative applicazioni e tecnologie che compongono il framework SAP Intelligent Enterprise. Rivolgendosi ai principali segmenti di mercato (Public Sector, Manufacturing, Financial Services, Energy & Utility, Transportation, Telco & Media, Retail) InnovatesApp investe nel miglioramento continuo delle competenze, promuovendo iniziative di co-innovazione con i suoi clienti per garantire progetti orientati a una crescita sostenibile del business.

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Chi è Methode

Méthode è specializzata nella progettazione delle analitiche di business più avanzate. La consulenza offerta abilita una comunicazione virtuosa fra il mondo dei processi e il mondo del digitale, supportata dalle migliori tecnologie disponibili. Con un approccio metodologico che affronta con successo l’innovazione, Méthode si avvale di strumenti e metodi di lean thinking che garantiscono il pieno coinvolgimento delle persone e un totale consenso sugli obiettivi aziendali da raggiungere.

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Chi è PA ABS

PA ABS – Gruppo Retelit offre consulenza in ambito applicativo, sistemistico e di workflow management ad aziende private e pubbliche, con una verticalizzazione sul settore finance. Lo specialista è Gold Partner SAP con certificazione PCoE (Partner Center of Expertise) e SAP Qualified Partner Packaged Solutions per le soluzioni pre-pacchettizzate Ready2HARE (acceleratore per conversione a SAP S/4 HANA) e 4HEALTH (ERP per settore Healthcare).

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Chi è Present S.p.A.

Present si distingue per la sua capacità di integrare tecnologie avanzate e best practice industriali, supportando le organizzazioni nella gestione efficiente dei processi aziendali. Var nonché Gold partner SAP, lo specialista guida le aziende attraverso l'intero ciclo di vita dei progetti, dalla fase di analisi e progettazione fino alla messa in opera e al supporto post-vendita. Garantendo una transizione fluida verso piattaforme più agili e scalabili, Present affianca le organizzazioni nella migrazione a SAP S/4HANA e nell'implementazione di tecnologie cloud.

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Chi è Real-Time

Fondata nel 1985, Real-Time è un partner SAP specializzato nell'ambito della consulenza strategica e operativa per la digitalizzazione dei processi aziendali. Con un focus particolare sulle PMI italiane, la società affianca i suoi clienti nell’implementare soluzioni software personalizzate, incluse applicazioni mobile e soluzioni cloud. Oltre a servizi di analisi dei dati e di BI a supporto dei processi decisionali, REAL-TIME offre formazione e supporto tecnico per garantire un'adozione efficace delle tecnologie proposte.

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Chi è Run Time Solutions

Da oltre 25 anni, Run Time Solutions propone soluzioni personalizzate per innovare il core business e digitalizzare tutte le fasi produttive e distributive delle piccole e medie imprese, offrendo una suite di applicazioni a 360 gradi per trasformare ogni PMI in ottica 4.0. SAP Gold Partner del gruppo Altea Federation, l’azienda è specializzata nell'integrazione dell’ERP SAP Business One supportando le aziende che desiderano sviluppare il business, gestendo efficacemente costi, tempo e risorse.

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Chi è Seidor

Da oltre 40 anni SEIDOR è una società di consulenza tecnologica globale che offre soluzioni e servizi innovativi per le PMI. Specializzata su più ambiti operativi e tecnologici (ERP, BI e Analytics, customer experience, workplace management, employee experience, cloud e sicurezza informatica). L'azienda aiuta più di 9000 clienti in 45 paesi a superare le proprie sfide e raggiungere gli obiettivi più ambiziosi.

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Chi è VAR-BMS

Da 25 anni VAR BMS propone alle PMI soluzioni e tecnologie innovative nonché una consulenza erogata da personale certificato. La mission aziendale è aiutare le piccole e medie imprese a ottimizzare i processi, in modo flessibile ed agile. La società che è SAP Gold Partner fa parte dell’ecosistema Var Group - società del Gruppo SeSa - uno dei principali partner per l’innovazione del settore ICT; questo le consente di ampliare la propria offerta, abbracciando l’intera gamma di servizi e soluzioni IT.

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Chi è VAR ONE

Principale partner europeo SAP Business One e SAP Business ByDesign, Var Group è un’azienda leader in ambito ICT. La società ha 11 sedi dirette, 40 partner, 300 tecnici specializzati e più di 1000 clienti. Il gruppo è il partner ideale a cui affidarsi per progetti di Digital Transformation, garantendo ai clienti l’accesso alle tecnologie e servizi più innovativi.

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